【摘要】第4章決策論——層次分析法(運籌學(xué)實用方法)層次分析法(AHP)是美國運籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點是在對復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因
2025-01-18 19:54
【摘要】1專題決策模型、層次分析法內(nèi)容提要:?不確定型決策模型?風(fēng)險決策模型?決策樹分析技術(shù)?多屬性決策模型?層次分析法建模就是決策2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),根據(jù)一定的條件,提出實現(xiàn)目標(biāo)的各種行動方案,并針對每一方案在實施過程中可能面臨的客觀狀態(tài)
2025-01-17 19:38
【摘要】第一篇:AHP決策分析法 房地產(chǎn)/物業(yè)管理海量免費資源庫 AHP決策分析法 (AnalyticalHierar-chyProcess,簡稱AHP方法),是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。...
2024-10-28 23:09
【摘要】第一篇:職業(yè)決策方法——SWOT決策分析法和平衡單分析法 職業(yè)決策方法——SWOT決策分析法和平衡單分析法 分類:職業(yè)生涯規(guī)劃2008-04-2310:24 一、SWOT決策分析法 SWOT分...
2024-11-16 23:11
【摘要】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購物買鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實用性、價格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。
2025-03-03 20:52
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策第八講層次分析法主講:鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容概述1層次分析法的基本原理2層次分析法的基本步驟3層次分析法的計算4層次分析法應(yīng)用實例5學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握層次分析法的基本思路?掌握層次分析法的基本原理?掌握層次分析法的基本步驟?掌握求解正互反矩陣最
2025-03-13 09:40
【摘要】第二章層次分析法(AHP)?第一節(jié)思想和原理?第二節(jié)AHP的基本方法與步驟?第三節(jié)多層次分析法基本步驟?第四節(jié)應(yīng)用案例選粹第一節(jié)思想和原理層次分析法(TheAnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是美國匹茲堡大學(xué)
2025-03-04 16:42
2025-03-03 20:53
【摘要】自我介紹姓名:盛積良職稱:教授學(xué)歷:博士研究生學(xué)位:博士專業(yè):管理科學(xué)與工程研究方向:金融工程、管理決策手機:13870643020Email:相關(guān)參考資料?運籌學(xué),胡運權(quán),清華大學(xué)出版社(第三版)?管理決策與應(yīng)用熵學(xué),邱婉華,機械工業(yè)出版社?復(fù)雜系統(tǒng)建模與仿真,方美琪、張樹
2025-02-22 17:15
【摘要】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)(一個或多個)選擇某一種方案。例1購物買鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實用性、價格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。食堂買飯,則要依據(jù)色
【摘要】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗計算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素,重要度)每一層次做定量評價案例分析人們考慮投資興建一個旅游點,通常選擇一個最理想的地點,實質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點就是最稀薄層的各元素。用作評
2025-03-03 20:51
【摘要】層次分析法(AHP法)建模層次分析法(AHP)是美國運籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點是在對復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進行深入分析的基礎(chǔ)上
2025-03-04 16:43
2025-03-13 07:27
【摘要】數(shù)學(xué)在決策中的應(yīng)用———層次分析法學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)后,我結(jié)合海運學(xué)院的相關(guān)專業(yè),尋找數(shù)學(xué)應(yīng)用的相關(guān)領(lǐng)域時,被利用數(shù)學(xué)進行決策的層次分析法吸引住了,現(xiàn)在將所學(xué)習(xí)到的和所想到的做了總結(jié),并將我學(xué)習(xí)層次分析法的心得分享一下。首先簡單的介紹一下層次分析法,層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡稱AHP)是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基
2025-08-11 06:01
【摘要】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗計算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素,重要度)每一層次做定量評價案例分析人們考慮投資興建一個旅游點,通常選擇一個最理想的地點,實質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點就是最稀薄層的各元素。用作評選的標(biāo)
2025-01-29 07:01