企業(yè)業(yè)務(wù)流程概論存貨管理業(yè)務(wù)流程教材-文庫吧資料
2025-04-10 13:45本頁面
【正文】 增加了管理工作量，但它使庫存量得到嚴密的控制 ，因此，適用于重要物資的庫存控制。 多周期需求：在足夠長的時間里對某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存要不斷地補充。 15 第三節(jié) 庫存問題的分類及控制的基本方式 一、庫存問題的分類 （一）單周期庫存與多周期庫存 單周期需求：僅僅發(fā)生在比較短的一段時間內(nèi)或庫存時間不可能太長的需求，也稱作一次性訂貨量問題。 14 （二）庫存控制的目標 在庫存成本的合理范圍內(nèi)達到滿意的顧客服務(wù)水平。 9 生產(chǎn)過程的需求分析 原材料外購件外協(xié)件輔 料 加工 加工 裝配 在制品 半成品 產(chǎn)成品 服務(wù) 市場 投入 轉(zhuǎn)換 產(chǎn)出 相關(guān)需求 相關(guān)需求 獨立需求 10 訂貨提前期：確定的或隨機的 自制與外購 服務(wù)水平 11 三、庫存費用和庫存控制的目標 （一）庫存費用 隨庫存量增加而增加的費用 （ 1）資金成本 （ 2）倉儲空間費用 （ 3）物品變質(zhì)和陳舊 （ 4）稅收和保險 12 隨庫存量增加而減少的費用 （ 1）訂貨費 （ 2）調(diào)整準備費 （ 3）生產(chǎn)管理費 （ 4）購買費和加工費 （ 5）缺貨損失費 13 庫存總費用（一般以年為時間單位） （ 1）持有成本 （存儲費用）：包括資金成本、 倉庫成本、 折舊、 損 壞、保險等 （ 2）訂貨成本：包括訂購費用、物資進貨成本 （ 3）缺貨成本：失去銷售機會帶來的損失、信譽損失 以及影響生產(chǎn)造成的損失。 5 ? 確定庫存管理方針和策略 ? 制定物料庫存策略和資金限額 ? 控制庫存費用 ? 維護采購安全期量 ? 確定物料分類原則 ? 進行盤點工作 ? 處理異常物料 ? 確定訂貨批量規(guī)則 ?
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