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pdca循環(huán)的實踐-文庫吧資料

2025-04-10 13:23本頁面
  

【正文】 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 現(xiàn)代咨詢 管理技能 — PDCA循環(huán) P –計劃 D –執(zhí)行 C –檢查 A –改善 P D C A 現(xiàn)代咨詢 PLAN—計劃 ? 計劃的方向 ? 計劃的目標(biāo) ? 計劃的做法 ? 充分的準(zhǔn)備 ? 范例:改善項目:人員缺勤率 ? 現(xiàn)狀分析:上月份全公司缺勤率 % ? 計劃目標(biāo): 2個月內(nèi)降為 %(降幅 %) ? 計劃做法:抓影響最大的重點部門、重點少數(shù) ? 配合的準(zhǔn)備:員工管理規(guī)定修訂 ? 請假規(guī)定修訂 ? 加強(qiáng)宣導(dǎo) ? 經(jīng)常請假人員的處理 現(xiàn)代咨詢 PLAN—計劃 要認(rèn)清目的,即計劃項目、計劃目標(biāo) 要充分掌握與計劃有關(guān)的事項
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