國際市場拓展與客戶管理實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-04-10 12:59本頁面
【正文】 特點(diǎn)和利弊分析 7．如何建設(shè)適合海外市場的網(wǎng)上商城 目前最方便使用的電子商務(wù)平臺(tái)及其使用技巧 A。 第一部分 海外市場開拓 —— 如何把握海外市場環(huán)境 第一章 研究東道國政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技現(xiàn)狀 一．牢牢把握東道國宗教習(xí)俗、政治局勢 二．深入研究東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的外商投資政策，優(yōu)惠政策，尤其是對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的稅收政策 三．了解跨文化特征，尤其是商務(wù)禮儀、價(jià)值觀、時(shí)間觀、財(cái)富觀 四．掌握東道國科技發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、和重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè) 五．熟悉與東道國有關(guān)的國際組織對(duì)該國和周邊國家的影響 案例： 麥當(dāng)勞在俄羅斯 形形色色的爐子 人在國外須警覺 海外市場拓展的模式選擇 第二章 國際市場拓展的幾種選擇模式 一．合作 ——合資 ——獨(dú)資 ——合作發(fā)展路徑 二．以合資方式切入市場 三．以半買斷代理方式建立國外網(wǎng)絡(luò)模式 四．以虛擬合資擴(kuò)大國外市場競爭平臺(tái) 五．出口打入與合同打入相結(jié)合 六．相關(guān)產(chǎn)品國外經(jīng)營的成功模式 第三章 OEM運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 一 .為什么會(huì)出現(xiàn) OEM 二 . OEM的利與弊 (貼牌與自造選擇 ) 三 . OEM的運(yùn)作流程 四 .采用 OEM打入國際市場的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 五 . 如何防止 OEM過程中核心技術(shù)的泄密和市場風(fēng)險(xiǎn) 案例：基尼系數(shù)透出的商機(jī) 中國產(chǎn)品在國外 —— 海外市場拓展的操作技法 第三章 掌握科學(xué)合理的海外市場拓展程序 —找、分、評(píng)、談、合、紛 一．尋找國外交易
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1