流程圖繪制培訓(xùn)_2-文庫吧資料
2025-03-18 00:26本頁面
【正文】 微調(diào)：選中形狀，利用鍵盤“方向鍵”可進(jìn)行微調(diào)。添加完畢后，按住文字中間的黃色菱形，可任意拖放文字的位置。 ? 3）使用“線條”工具連接形狀時(shí)，連接線不會(huì)重排。 三、繪制流程圖 ? （ 6） VISIO連接操作： ? 1） 選擇【連接線工具】，當(dāng)指針靠近圖形的連接點(diǎn)時(shí)，將出現(xiàn)小紅框，點(diǎn)選小紅框，鏈接兩個(gè)圖形 。 三、繪制流程圖 ? （ 5） VISIO文字操作： ? 1）向圖形中添加文本 ?單擊某個(gè)形狀或雙擊形狀然后鍵入文本。 ? 3）圖形大小調(diào)整 ? 可以通過拖動(dòng)形狀的角、邊或底部的手柄來調(diào)整形狀的大小。 三、繪制流程圖 ? （ 4） VISIO圖形操作： ? 1）圖形的生成 ? 在模具中選擇要添加到頁面上的圖形用鼠標(biāo)拖動(dòng)到合適的位置上。 三、繪制流程圖 雙擊此處文字或雙擊形狀，添加需要的文字 （ 3）職能帶區(qū)操作： 2）輸入職能帶區(qū)名稱。 職能帶區(qū) 表示一個(gè)流程中一個(gè)業(yè)務(wù)階段，如采購計(jì)劃、采購申請(qǐng)、采購執(zhí)行等。 判定 該形狀表示執(zhí)行控制活動(dòng)過程中留下的支撐性文檔材料，如各類審批表、記賬憑證、合同、訂單、出入庫單據(jù)、備查簿。 終結(jié)符 文件 →形狀 →流程圖 →基本流程圖形狀 該形狀表示業(yè)務(wù)處理的一個(gè)環(huán)節(jié)，是執(zhí)行的控制活動(dòng)：該環(huán)節(jié)控制活動(dòng)的具體內(nèi)容，通常為動(dòng)賓短語，如“制定規(guī)劃編制通知”等。流程圖繪制培訓(xùn) 一、業(yè)務(wù)流程圖概述 二、流程圖繪制規(guī)范 三、繪制流程圖 四、流程圖繪制常用技巧 流程管理介紹 流程管理項(xiàng)目宗旨 1 通過精細(xì)化管理提高受控程度 2 通過流程的優(yōu)化提高工作效率 3 通過制度或規(guī)范使 隱性知識(shí)顯性化 4 通過流程化管理提高資源合理配置程度 5 快速實(shí)現(xiàn)管理復(fù)制 流程管理介紹 流程管理的目的 第一種觀點(diǎn) 1 保證業(yè)務(wù)流程面向客戶 2 保證管理流程面向企業(yè)目標(biāo) (品質(zhì) 技術(shù) 成本 速度 ) 3 流程中的活動(dòng)都是增值的活動(dòng) 4 員工的每一個(gè)活動(dòng)都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一部分 5 流程持續(xù)改進(jìn)，永不過時(shí) 流程管理介紹 流程管理的目的 第二種觀點(diǎn) 1 梳理 —— 工作順暢，信息暢通 2 顯化 —— 建立工作準(zhǔn)則，便于查閱流程，便于了解流程，便于工作溝通，便于發(fā)現(xiàn)問題，便于復(fù)制流程，便于公司對(duì)流程的管理 3 優(yōu)化 —— 不斷改善工作，提升工作效率 4 監(jiān)控 —— 找到監(jiān)測點(diǎn)，監(jiān)控流程績效 （績效管理 ） 5 監(jiān)督 —— 便于上級(jí)對(duì)工作的監(jiān)督 流程管理介紹 流程管理原則 1 面向企業(yè)目標(biāo)原則 2 工作流程設(shè)計(jì)體現(xiàn)全流程觀念 3 業(yè)務(wù)流程 形成閉環(huán)管理 4 面向客戶的原則 流程管理介紹 流程調(diào)研 確定流程梳理范圍 流程描述 明確流程的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1