標(biāo)準(zhǔn)成本制度與成本考核培訓(xùn)資料-文庫吧資料
2025-03-18 00:06本頁面
【正文】 15 1 020 15 4 270 產(chǎn)成品 2 200 22 1 250 25 1 700 25 5 150 銷售成本 5 300 53 3 000 60 4 080 60 12 380 合 計(jì) 10 000 100 5 000 100 6 800 100 21 800 100 表 2 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分配表 差異項(xiàng)目 在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 銷售成本 合 計(jì) 材料耗用價(jià)格差異 － 250 － 220 － 530 － 1 000 材料數(shù)量差異 300 264 636 1 200 工資分配率差異 － 75 － 125 － 300 － 500 工資效率差異 120 200 480 800 制造費(fèi)用預(yù)算差異 90 150 360 600 制造費(fèi)用效率差異 165 275 660 1 100 差異合計(jì) 350 544 1 306 2 200 － 1 000 25% A公司標(biāo)準(zhǔn)成本差異賬務(wù)處理 ? 期末分配標(biāo)準(zhǔn)成本差異時(shí)： 借：生產(chǎn)成本 350 庫存商品 544 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 1 306 材料價(jià)格差異 1 000 工資分配率差異 500 貸：材料數(shù)量差異 1 200 工資效率差異 800 制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 600 制造費(fèi)用效率差異 1 100 ? 下期期初恢復(fù)存貨標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí) 借：材料數(shù)量差異 564 工資效率差異 320 制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 240 制造費(fèi)用效率差異 440 貸：材料價(jià)格差異 470 工資分配率差異 200 生產(chǎn)成本 350 庫存商品 544 例 7 標(biāo)準(zhǔn)成本差異結(jié)轉(zhuǎn)至銷貨成本或當(dāng)期損益 ? 資料： A公司標(biāo)準(zhǔn)成本差異資料中的有利差異包括：材料價(jià)格差異 1 000元，工資分配率差異 500元；不利差異包括：材料數(shù)量差異 1 200元，工資效率差異 800元，制造費(fèi)用效率差異 1 100元，制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 600元，存貨和銷售成本的標(biāo)準(zhǔn)成本資料如表 1所示 ? 要求：將本期標(biāo)準(zhǔn)成本差異全部結(jié)轉(zhuǎn)至銷貨成本或當(dāng)期損益 A公司標(biāo)準(zhǔn)成本差異結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)處理 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 /本年利潤(rùn) 2 200 材料價(jià)格差異 1 000 工資分配率差異 500 貸：材料數(shù)量差異 1 200 工資效率差異 800 制造費(fèi)用效率差異 1 100 制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 600 標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度之比較 1. “ 生產(chǎn)成本 ” 科目記錄內(nèi)容不同：定額成本制度下 “ 生產(chǎn)成本 ”按實(shí)際成本反映；標(biāo)準(zhǔn)成本制度下 “ 生產(chǎn)成本 ” 按標(biāo)準(zhǔn)成本反映 2. 成本差異 反映方式不同：定額成本制度下成本差異按成本項(xiàng)目反映，沒有按原因進(jìn)一步劃分；標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異按產(chǎn)生原因進(jìn)一步劃分 3. 產(chǎn)品成本 的反映方式不同：定額成本制度下要計(jì)算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本，工作量較大；標(biāo)準(zhǔn)成本制度下部要求計(jì)算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本 4. 成本差異 的處理方法不同：定額成本制度下成本差異一般要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配；而標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異一般全部由銷售成本負(fù)擔(dān) 二、成本考核 ? 成本考核是通過報(bào)告期成本完成數(shù)額與預(yù)算指標(biāo)、定額指標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，來評(píng)價(jià)成本管理工作成績(jī)及其水平的一項(xiàng)管理工作。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為 ，標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率為 12元 ? 要求：采用雙因素分析法計(jì)算甲產(chǎn)品固定制造費(fèi)用的差異 ? 解答： 固定制造費(fèi)用差異 ＝ 190 000－ 8 000 12＝ 46 000元 其中： 固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異 ＝（ 10 400 － 8 000 ） 12＝ 43 200元 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 ＝ 190 000－ 10 400 12＝ 2 800元 ? 三因素分析：將產(chǎn)量差異劃分為效率差異和生產(chǎn)能力利用差異，所以包括 效率差異 、 生產(chǎn)能力利用差異 和 耗費(fèi)差異 三種 效率差異 （數(shù)量差異） ＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 固定制造費(fèi)用預(yù)算分配率 生產(chǎn)能力利用差異 （數(shù)量差異） ＝（預(yù)算工時(shí)－實(shí)際工時(shí)） 固定制造費(fèi)用預(yù)算分配率 耗費(fèi)差異 （價(jià)格差異） ＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算固定制造費(fèi)用 例 5 固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算（三因素分析） ? 資料： 某企業(yè)本月甲產(chǎn)品實(shí)際投產(chǎn) 8 000件，預(yù)算產(chǎn)量為 10 400件，實(shí)際固定制造費(fèi)用為 190 000元。實(shí)際工時(shí)為 10 000小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為 ，標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率為每小時(shí) 。該產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為每件 ，標(biāo)準(zhǔn)工資率為每小時(shí) ? 要求： 計(jì)算甲產(chǎn)品直接人工差異 ? 解答： 直接人工差異 ＝
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