(流程)人力資源部工作流程圖-文庫吧資料
2025-03-17 19:24本頁面
【正文】 下達(dá)并實施崗位設(shè)置 編號： 工廠領(lǐng)導(dǎo)審批 否 人力資源規(guī)劃工作流程 開始 人力資源狀況調(diào)查 總體發(fā)展規(guī)劃研究 人力資源現(xiàn)狀分析與 評估 人力資源需求預(yù)測 人力資源供給預(yù)測 編制人力資源規(guī)劃 是 規(guī)劃實施 實 施 效果評估 人力 資 源規(guī)劃的調(diào)整 結(jié)束 編號： 是否公開競聘？ 確定公 開競聘 職位 多層次民主推薦 組成工作小組并 選擇職工代表 組干部門考察 發(fā)布公 開 競聘啟事 否 是 考 察 任命 征求工廠主要領(lǐng)導(dǎo) 和分管領(lǐng)導(dǎo)意見 醞釀人選 組干部門提出推薦人選 接受報名 /資格審查 公布 資 格審查結(jié)果 能力素質(zhì)評 價 演講答辯 /民主測評 公布競聘結(jié)果 選配中層管理人員工作流程 開始 根據(jù)綜合評價結(jié)果由 組干部門提出推薦人選 工廠黨委審議 任前公示 （干部、組織、財務(wù)、監(jiān)察、審計 負(fù)責(zé)人報集團(tuán)公司備案） 廠長 、 黨委聘（任）用 結(jié)束 編號： 廠長審 批 是 否 班子結(jié)構(gòu)是否合理 否 崗位是 否 需要 增加或合并 是 撰寫增加或減少 職數(shù)報告 否 中層職數(shù)配置工作流程 開始 定崗定編 中層班子結(jié)構(gòu)分析 是 中干選配流程 結(jié)束 編號： 否 提交工 廠黨委 審議 是 登記后備人才庫 跟蹤培養(yǎng) 跟蹤考察合格 否 后備中干考察工作流程 開始 民意測評 /考察談話 綜合各方意見 \提出后備人選 撰寫考察報告 編號： 是否需要行政處 罰 是否需要行政嘉獎 征求廠級分 管領(lǐng)導(dǎo) 意見 草擬獎勵決定 是 核對違紀(jì)事實、收 集違紀(jì)證明材料 否 否 是 征求員工所在 單位 意見 是否除名 否 是 征求分工會意見 征求職工權(quán)益保障部 意見 草擬懲處決定 廠長辦 公 會審議 否 職工獎懲工作流程 開始 職工勞動紀(jì)律、規(guī) 章制度、績效考核 情況調(diào)查與 分析 通過 是 下達(dá)獎勵或懲處公文 歸檔 送達(dá)獎勵或懲處公文 結(jié)束 編號： 廠長辦 公 會研究 通過 是 是否臨時 是 否 生產(chǎn)安全部提出意見 分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意 否 否 是 通知人力資源部備案 更改作息時間 征求有關(guān)單位 意見 人力資 源部 人 力資源部提出更改意見 作息時間管理工作流程 開始 生產(chǎn)動態(tài)、勞動法規(guī) 綜合分析 編號： 反饋本人或 否 評審材 料 歸檔 資格審查 是 個人上報相 關(guān) 評審材料 按系列成立或調(diào)整 工廠評委 會委 員 按 系列分配 評審或推薦指標(biāo) 工廠職改領(lǐng) 導(dǎo) 小組 審議通過 是 按系列組織召開 工廠 評委會或推薦會 否 工廠評委會 評審?fù)ㄟ^ 是 工廠 職改領(lǐng)導(dǎo)小組 審議通過 是 否 否 是否需要上報評審 是 否 整理推薦人員材料 上報集團(tuán)公 司 評審 否 集團(tuán)評 委會 通過 是 專業(yè)技術(shù)資格評審工作流程 開始 擬定通知、組織報名 個人申請 退回申報材
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