[生產(chǎn)管理]stop安全管理培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-03-17 17:39本頁面
【正文】 。 25 ? ，糾正不安全行為，這說明你的安全標(biāo)準(zhǔn)是 （高 /低） ? ，人們會認(rèn)為你 （關(guān)心 /不關(guān)心）安全 ? ，這樣工作在不安全行為下的雇員將 ? □他們必須要改變 ? □認(rèn)為你不說話的意思是贊成他們的行為 26 ? ？ ? □ 觀察雇員之前 ? □ 觀察雇員之后 ? ？ ? □ 觀察雇員之前 ? □ 觀察雇員并和他談話之后一段時間 ? ，你將觀察 ? □ 清單上顯示的在工作的人們 ? □ 事情 27 ? ，正確使用裝備是一個安全的行為，你需要觀察一個 _____（人 /機(jī)器）來觀察行為 ? _____（人 /機(jī)器）來判斷是否程序被遵守 ? ? 記住，你觀察的關(guān)鍵是人 28 ? ，當(dāng)你完成觀察后，你將 ? ? □個人保護(hù)裝備都安全欄做記號 ? □讓它空著 29 觀察報告 ? 5一個完成了的觀察報告將告訴讀者 ? □你觀察到的任何行為 ? □你的行為鼓勵安全行為繼續(xù)下去 ? □你觀察到的任何不安全的行為 ? □你立即的糾正行為 ? □你采取行動預(yù)防復(fù)發(fā) ? □你的名字 ? □你的區(qū)域 ? □日期 30 完成的安全觀察卡片 ? ？ ? □我負(fù)責(zé) ? □僅僅是安全部門負(fù)責(zé) ? ，采取行動和你觀察到的人們談話，讓他們明白你是關(guān)心他們安全的。安全觀察卡片幫助你運(yùn)用你的安全知識。 ? 如果你忽視了安全行為，雇員可能會認(rèn)為你不重視安全，這樣他們的安全表現(xiàn)就可能惡化 。 22 ? ，從你建立和維護(hù)的 （最高的 /最低的）標(biāo)準(zhǔn)。 21 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ? 你有設(shè)定高的安全標(biāo)準(zhǔn)嗎？ ? 事實上，你可以從最低的標(biāo)準(zhǔn)中期望得到最好的安全表現(xiàn)。這些巡回觀察幫助你開發(fā)引導(dǎo)安全審核所需要的技能。 _____(正確 ?錯誤 ?) ? □你管理的區(qū)域和每個進(jìn)入?yún)^(qū)域的人 ? □向你做報告的人們進(jìn)入的區(qū)域 19 保證安全一致 ? 考慮你工作上的優(yōu)先級，你把安全的重要性同質(zhì)量、士氣、成本、和產(chǎn)品一樣對待嗎？ ? 熟練的管理者給安全如同質(zhì)量其他方面一樣的重視，為什么？因為每一樣都給予適當(dāng)?shù)闹匾暤脑挘麄儠玫墓ぷ?，如果有一項被忽視了，他們會受到打擊?。作為管理人員，你負(fù)責(zé)的安 全是比向你做報告的人更 _____（多 /少） ? ? 作為一個管理人員，你負(fù)責(zé)你的區(qū)
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