[生產(chǎn)管理]stop安全管理培訓(xùn)-wenkub
2023-04-01 17:39:44 本頁(yè)面
【正文】 報(bào)告 4 STOP特點(diǎn) STOP是一個(gè) 無(wú)懲罰性的安全程序 ， 它不是我們機(jī)構(gòu)的紀(jì)律系統(tǒng)的一部分。 11 你的日常觀察 ? 在你的工作中運(yùn)用 STOP安全觀察方法，幫助 : ? □ 形成好的安全習(xí)慣 ? □ 預(yù)防傷害 ? □改進(jìn)我的區(qū)域內(nèi)的全部安全 ? □ 鼓勵(lì)好的安全表現(xiàn) 12 你的日常觀察 ? 在職訓(xùn)練的一部分要求你每天做安全觀察，作為你常規(guī)工作的一部分。你將集中精神在人們身上，因?yàn)樗麄兊男袆?dòng)或者行為將告訴你是否他們正在安全地工作。 15 傷害和危險(xiǎn)行為 ? 一些年以前，人們認(rèn)為改進(jìn)安全表現(xiàn)的唯一方法是糾正不安全的行為。 ? 但是僅僅觀察是不夠的，你還需要和雇員談話以鞏固和改變他們的行為。作為管理人員，你負(fù)責(zé)的安 全是比向你做報(bào)告的人更 _____（多 /少） ? ? 作為一個(gè)管理人員，你負(fù)責(zé)你的區(qū)域內(nèi)的每個(gè)人的安全，因此你的責(zé)任是比其他人更大的。這些巡回觀察幫助你開(kāi)發(fā)引導(dǎo)安全審核所需要的技能。 22 ? ，從你建立和維護(hù)的 （最高的 /最低的）標(biāo)準(zhǔn)。安全觀察卡片幫助你運(yùn)用你的安全知識(shí)。 ? □錯(cuò)誤 ? 。 ? ，你什么時(shí)候采取幾行為？ ? □立即 ? □下次安全會(huì)議 34 分組討論 ? 分組討論給了你談?wù)撟约核鶎W(xué)的和聽(tīng)別人說(shuō)的機(jī)會(huì)，最重要的是，他們幫助你和組的其他成員理解在工作中怎么運(yùn)用 STOP。 ? 的組員會(huì)有興趣的原則、工具和方法等等。 05:49:2505:49:2505:494/1/2023 5:49:25 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時(shí) 49分 25秒 05:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 5時(shí) 49分 25秒 上午 5時(shí) 49分 05:49: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 05:49:2505:49:2505:49Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 上午 5時(shí) 49分 :49April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 05:49:2505:49:2505:494/1/2023 5:49:25 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:2505:49:25April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時(shí) 49分 25秒 上午 5時(shí) 49分 05:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴
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