toc高級生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程-文庫吧資料
2025-03-17 17:33本頁面
【正文】 序不發(fā)生停工待料．提高瓶頸工作中心的利用率，從而得到最大的有效產(chǎn)出。 該書以小說的行文寫成，描述一位廠長應(yīng)用 TOC在短時間內(nèi)將工廠轉(zhuǎn)虧為盈的故事。 TOC是怎么發(fā)展出來？ ? TOC是由以色列的一位物理學(xué)家 Eliyahu M. Goldratt博士所創(chuàng)立的。TOC高級生產(chǎn)管理培訓(xùn) TOC是什么？ ? TOC是 Theory of Constraints的簡稱，中文譯為 “ 約束理論 ” 。美國生產(chǎn)及庫存管理協(xié)會 (APICS)又稱它為約束管理(Constraint Management)。他的第一本有關(guān)TOC的著作于 1984年出版，書名為 “ 目標(biāo) ” (The Goal)。成為全球的暢銷書，銷售量200萬冊以上， TOC因而廣為流傳。根據(jù)不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型、工藝流程和物料流動的總體請況，設(shè)定管理的控制點(diǎn)。根據(jù)市場的約束制訂物料的初步生產(chǎn)規(guī)劃，同步地用能力約束修訂，生成主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）； MRP／ CRP也同步運(yùn)行。目前已應(yīng)用 TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè) 、 汽車制造 、 半導(dǎo)體 、 鋼鐵 、 紡織 、 電子 、 機(jī)械五金 、 食品等行業(yè) 。美國三大汽車廠還在 QS9000中將TOC列為 持續(xù)改善 的一種方法。 P Q 練 習(xí) P Q 售價每件￥ 90 市場需求每周 100件 售價每件￥ 100 市場需求每周 50件 D 每件 15分 D 每件 5分 C 每件 10分 A 每件 15分 C 每件 5分 B 每件 15分 B 每件 15分 A 每件 10分 外來零件 每件 ￥ 5 原料 1 每件 ￥ 20 原料 2 每件 ￥ 20 原料 3 每件 ￥ 20 可用之資源 A、 B、 C、 D各一 每周工作 5天，每天 8小時，即每周 2400分鐘 營運(yùn)費(fèi)用每周 ￥ 6000 A、 B、 C、 D各可以是一個部門，一臺設(shè)備，或者一個人 P Q 售價每件 ￥ 90 市場需求每周 100件 售價每件 ￥ 100 市場需求每周 50件 D 每件 15分 D 每件 5分 C 每件 10分 A 每件 15分 C 每件 5分 B 每件 15分 B 每件 15分 A 每件 10分 外來零件 每件 ￥ 5 原料 1 每件 ￥ 20 原料 2 每件 ￥ 20 原料 3 每件 ￥ 20 可用之資源 A、 B、 C、 D各一 每周工作 5天，每天 8小時，即每周 2400分鐘 營運(yùn)費(fèi)用每周 ￥ 6000 一星期最多可賺多少錢？ Q的有效產(chǎn)出 =50件 *(1002020) =3000 P的有效產(chǎn)出 =100件 *(9052020) =4500 ———— 總有效產(chǎn)出 7500 營運(yùn)費(fèi)用 6000 ———— 凈利 1500 每周你真的能賺到￥ 1500嗎？ 可用之資源 A、 B、 C、 D各一 每周工作 5天，每天 8小時，即每周 2400分鐘 營運(yùn)費(fèi)用每周 ￥ 6000 可用之資源 A、 B、 C、 D各一 每周工作 5天，每天 8小時，即每周 2400分鐘 營運(yùn)費(fèi)用每周 ￥ 6000 部門 工作量 C 100件 *(10+5分 )… P +50件 *5分 ……… Q
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