tem設(shè)備維護管理定義-文庫吧資料
2025-03-17 17:14本頁面
【正文】 用時間為條件維護 .設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測 MAXIMO 對 TEM認識的幾個誤區(qū)的糾正 1. 計算機生成的維修工單就是 TEM錯 2. 維修工單是一個預(yù)防性維修任務(wù)的具體操作步驟指導(dǎo)，是TEM系統(tǒng)中的一個元素。 什么是設(shè)備的可用性 ?設(shè)備的可用性（ Availability)可以用如下的方程式來表示： ? Availability =MTBF/（ MTBF+MTTR） 這里： MTBF （ Mean Time Between Failure)是平均 故障發(fā)生的間隔時間 MTTR （ Mean Time To Repair)是修復(fù)設(shè)備的 平均時間 什么是失效（故障） ? 當(dāng)設(shè)備 /機器在規(guī)定的條件下不能生產(chǎn)產(chǎn)品時的事件就是一個失效 (故障 ) ? 失效可分為有幾種類型 : – 大故障 (隨機發(fā)生的故障 )它們將是毫無警告突然發(fā)生的機會故障 ,這類故障是最昂貴的和最不適時宜的 . – 小毛病 這類故障被定義為當(dāng)故障即將來臨時會不斷發(fā)出信號而且故障出現(xiàn)是緩慢的 ,故障發(fā)生前緩慢的性能降低通常是可見的于是就有了更換用壞了的零部件的設(shè)備維護活動 . 整個設(shè)備生命周期的設(shè)備故障率 ?從設(shè)備故障的表現(xiàn)大致可以劃分為三個時期 ,這三個時期表現(xiàn)為澡盆輪廓線 : –磨合期 。 什么是可靠性 (Reliability) ?可靠性是設(shè)備在一定的條件下在規(guī)定的時間間隔內(nèi)能夠無故障連續(xù)運行的可能性（概率）．提高可靠性意味著減少設(shè)備的故障因此降低停機時間． 什么是設(shè)備的可維修性 ?設(shè)備的可維修性是一個設(shè)計、安裝和操作指標(biāo)，通常以概率表示． ?設(shè)備故障后根據(jù)規(guī)定的維修步驟維修被履行的時間內(nèi)能夠使設(shè)備保持在，或者恢復(fù)到正常的可能性。 7. 小組要做設(shè)備部件的清點、驗收檢查、設(shè)備合同付款等事項。 設(shè)備前期管理理念成為現(xiàn)實要考慮到如下幾點 :（續(xù)） 5. 做出設(shè)備獲取的技術(shù)規(guī)范和對設(shè)備生命周期成本有決定作用的數(shù)據(jù)：平均故障間隔時間（ MTBF）和平均修復(fù)時間（ MTTR）。 3. 要求設(shè)備供應(yīng)商之間在設(shè)計回顧中開展活動，分享來自相似的安裝的實際設(shè)備性能數(shù)據(jù)。 四、操作和維護人員的培訓(xùn) ?對維護、操作人員的培訓(xùn)包括如下內(nèi)容 : TEM工作小組的七步工作法 可視的檢查技能 數(shù)據(jù)搜集 對以下知識的了解 : ?安全 ?潤滑 ?液壓 /氣動 ?捆扎 (掛鉤 ) ?電氣 /電子 操作和維護人員的培訓(xùn) (續(xù) ) ?對專業(yè)維護人員的培訓(xùn)包括 : 預(yù)防性維修技術(shù) 振動分析 紅外線測量 設(shè)備可靠性和可維修性分析 EFMEA G8D 五、設(shè)備前期管理 ?對于保持我們持續(xù)的生存和競爭力 ,前期生產(chǎn)設(shè)備管理是一個必要條件 .我們必須開始在與他們的商務(wù)中與供應(yīng)商一起執(zhí)行可靠性和可維修性實踐使延鋒獲得最大的投資效率 .我們迫切需要采購被設(shè)計成為能夠經(jīng)受最嚴(yán)酷的生產(chǎn)環(huán)境和為公司提供長期價值的設(shè)備 .我們期望這些設(shè)備無故障 ,即使有故障停機那將是最小的和可以很容易維修的 . 設(shè)備前期管理 (續(xù) ) ?在設(shè)備設(shè)計階段著手設(shè)備前期管理技術(shù)和驗證 RM工具的使用對改善設(shè)備的性能具有重大意義 ,這些性能包括最小的損失和最大的 意味著在低成本 ,高產(chǎn)量 ,很少有機會對操作和維護人員構(gòu)成危險的情況下生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品 . 設(shè)備前期管理理念成為現(xiàn)實要考慮到如下幾點 : 1. 當(dāng)考慮設(shè)備采購時 ,組建一個合適的工作小組 ,這個小組必須能夠真正地為設(shè)備的生命周期考慮并開展工作。 —— 清理：弄清什么需要 /不需要 —— 整理：整理并保存需要的物品 —— 清潔：明確每人的職責(zé) ， 使問題暴露 —— 維護：制定書面程序 ， 明確每人的職責(zé) ， 定期和突擊檢查 。 目的 ：工作場所一目了然， 消除找尋物品的時間 整整齊齊的工作環(huán)境 消除過多的積壓物品 注意 ：整頓是一項基礎(chǔ)性工作，其目的在于為提升效 率提供良好環(huán)境。 工作區(qū)域的布局和定置 ? 為什么要 布局和定置？ 額外的零件和余料會增加清潔工作的負擔(dān) 一個有組織的區(qū)域是安全的 ,可有更多的產(chǎn)出 ,員工會更有精神 一旦工作區(qū)域被定置管理好的話 ,它將會是化較少的精力維持 消除浪費的基本方法 ——5S 5S的定義 定義 ：將工作場所得任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要 的，將有必要的留下來，其余的全部清除掉。 日常檢查培訓(xùn) ?人人需要培訓(xùn)來理解使用的設(shè)備的功能 ?通過培訓(xùn)讓所有的操作人員了解設(shè)備部件的功能和原
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