2部門流程圖-文庫(kù)吧資料
2025-03-17 14:29本頁(yè)面
【正文】 及房東需要的各種復(fù)印件 簽定合同 ?簽定合同時(shí)部門負(fù)責(zé)人、稽核部、綜合部人員到場(chǎng) 簽署完畢將相關(guān)文件及鑰匙交綜合部 ?綜合部按 《 房屋租憑清單 》 清點(diǎn)相關(guān)文件是否齊備（附件 4） 正式簽約 市場(chǎng)發(fā)展部籌建工作流程圖 在綜合部擬草店面合同期間，在一個(gè)工作日內(nèi)，帶裝修施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)查看店面情況，并設(shè)計(jì)裝修方案，在 3個(gè)工作日內(nèi)出施工圖及報(bào)價(jià)表 把施工效果圖及報(bào)價(jià)表交與分管副總及總經(jīng)理審核簽字 審核通過后向財(cái)務(wù)部提用款計(jì)劃書 合同簽訂當(dāng)天，配合渠道部、綜合部共同清點(diǎn)店面貨品，并入庫(kù)登冊(cè) 在簽訂合同第二天，與綜合部交接店面鑰匙，帶領(lǐng)裝修施工隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)施工 施工隊(duì)入場(chǎng)的同時(shí)，聯(lián)系物管商討相關(guān)事宜 裝修進(jìn)行中 擬定店面標(biāo)準(zhǔn)配置，并向分管副總及總經(jīng)理審核 審核通過后向財(cái)務(wù)部提用款計(jì)劃 在裝修施工結(jié)束 3天前，購(gòu)買店面標(biāo)準(zhǔn)配置 施工完成后，全面檢查店面裝修結(jié)果，并交與分管副總驗(yàn)收 驗(yàn)收后，協(xié)助各部門入場(chǎng)準(zhǔn)備 與店面人員調(diào)試設(shè)備器材 調(diào)試完成后，與相關(guān)部門辦 理交接手續(xù) 市場(chǎng)發(fā)展部采購(gòu)工作流程圖 店長(zhǎng)填報(bào)修或采購(gòu)申請(qǐng)單，內(nèi)勤簽字，交到市場(chǎng)監(jiān)管部 市場(chǎng)監(jiān)管部審核后交分管副總簽字，后交采購(gòu)部 采購(gòu)部向財(cái)務(wù)部提用款計(jì)劃書 由采購(gòu)部把貨品配送到店面，交由內(nèi)勤，店長(zhǎng)，確認(rèn)簽字 市場(chǎng)發(fā)展部渠道工作流程圖 進(jìn)貨計(jì)劃、新項(xiàng)目計(jì)劃、精品銷售計(jì)劃（活動(dòng)） 制定目標(biāo)，計(jì)劃完成任務(wù) 積極尋求合適的合作商、供貨渠道 （ ； ； 方式 ； 持力度 ； ，主要是補(bǔ)貨速度、電子產(chǎn)品售后安裝、調(diào)試 ） 了解各店具體情況、分配貨品、展示銷售 （ 示方案、盤點(diǎn)項(xiàng)目 ； 布置、規(guī)劃 ； 、數(shù)量 ； 量 ） 將貨品數(shù)量、種類、結(jié)算方式、價(jià)格等具體情況報(bào)予分管副總、討論確定，同時(shí)確定銷售價(jià)格 將商
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