ie方法研究-文庫吧資料
2025-03-17 08:08本頁面
【正文】 勞務(wù)關(guān)系。 5） 過多的人員 6） 費用。 3） 品質(zhì)、機能。考慮以下問題： 1） 生產(chǎn)數(shù)量。 1） WHAT：做什么？有必要嗎？ 2） WHY：為何要做？目的在哪里？ 3） WHERE：哪里做？沒有更適合的場所嗎？ 4） WHEN；何時做？時間是否適當(dāng)？ 5） WHO：誰做？有沒有更合適的人？ 6） HOW：如何做？有沒有更好的方法？ 方法研究 15 169。 方法研究 14 169。 RAOZHONG 2023 3 建立目標(biāo)方法 ? 經(jīng)過對研究對象的分析和問題的挖掘，隨后就要進行尋找針對問題的目標(biāo)方法。 方法研究 12 169。 將選定的問題 的目的明確化 ?解決一個問題以前應(yīng)該有對問題的明確的成果（研究目標(biāo)）設(shè)定，它應(yīng)該是量化的指標(biāo)：如成本、作業(yè)時間、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動強度、士氣、事故率等。 B. 將來可能發(fā)生的問題并預(yù)測潛在的原因。 RAOZHONG 2023 方法研究步驟 選主題 定目標(biāo) 分析現(xiàn)狀 建立目標(biāo)方法 比較分析結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)化 方法研究 11 169。 RAOZHONG 2023 方法研究的分析層次及分析技術(shù) 以 材 料 的 加 工 過 程 單 位為 基 礎(chǔ) 的 作 業(yè) 劃 分汽車車身板 材 切 斷成 型焊 接組 裝涂 覆搬 入 構(gòu) 件點 焊自 動 焊檢 查 制 品搬 往下 工 序放 好 構(gòu) 件 A放 好 構(gòu) 件 B進 行 焊 接取 出 成 品取 構(gòu) 件 B搬 到夾 具 上安 放 好搬 運校 正 位 置以 加 工 、 檢 驗 、搬 運 等 作 業(yè) 單 位為 基 礎(chǔ) 的 作 業(yè) 劃分以 作 業(yè) 單 位 中 所包 含 的 一 系 列 作業(yè) 要 素 為 基 礎(chǔ) 的劃 分以 一 個 作 業(yè) 要 素中 所 包 含 的 一 系列 動 作 單 位 為 基礎(chǔ) 的 動 作 劃 分以 單 位 動 作 中 所包 括 的 一 系 列 動作 要 素 為 基 礎(chǔ) 的動 作 劃 分工 序 作 業(yè) 單 位 作 業(yè) 要 素 動 作 單 位 基 本 元 素作業(yè)劃分工藝分解程 序 分 析操 作 分 析動 作 分 析分析技術(shù)方法研究 9 169。 連合工程分析 工作抽樣 作業(yè)簡化原理 作業(yè)中的作業(yè)員動作 短的作業(yè)周期且高反復(fù)度的作業(yè)員動作。 流程圖分析 模型配置分析 作業(yè)區(qū)域的配置 作業(yè)者的位置及作業(yè)者周圍的物品的放置方法。 RAOZHONG 2023 方法研究分析方法 探 討 項 目 內(nèi) 容 分 析 手 法 制造整個工程系統(tǒng) 從原料 → 生產(chǎn) → 成品至出貨為止。 ? 降低勞動強度。 ? 改進物料、機器和人力的利用，提高生產(chǎn)率。 ? 改進整個工廠和設(shè)備的設(shè)計。 RAOZHONG 2023 方法研究的目的 ? 改進工藝和程序。 RAOZHONG 2023 方法研究的定義 ?對現(xiàn)有的或擬議的工作（加工
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