主生產(chǎn)計(jì)劃管理教材-文庫吧資料
2025-03-16 23:47本頁面
【正文】 ATP=計(jì)劃產(chǎn)出量 +(期間 )計(jì)劃接收量合計(jì) (期間 )訂單量合計(jì) 期間是指連續(xù)兩次計(jì)劃之間的時(shí)間間隔 主生產(chǎn)計(jì)劃方案的指標(biāo)體系 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 例：某產(chǎn)品，市場需求情況見下表，若訂貨或生產(chǎn)或消耗均在每時(shí)段起點(diǎn)開始，計(jì)劃參數(shù)如下： 前期可用庫存： 16臺(tái) 安全庫存： 5臺(tái) 裝配提前期： 1周 批量規(guī)則：固定批量 20臺(tái) 需求時(shí)界：第 3周 計(jì)劃時(shí)界：第 7周 試根據(jù)需求與預(yù)測情況編制該產(chǎn)品主生產(chǎn)計(jì)劃。說明“什么時(shí)間下達(dá)計(jì)劃”。 計(jì)劃接收量 =計(jì)劃產(chǎn)出量 主生產(chǎn)計(jì)劃方案的指標(biāo)體系 企業(yè)資源計(jì)劃 計(jì)劃產(chǎn)出量 (PORC) 根據(jù)凈需求量和批量規(guī)則確定的應(yīng)計(jì)劃生產(chǎn)完成的產(chǎn)品數(shù)量。 可用庫存 =前期預(yù)計(jì)可用庫存量 +計(jì)劃接收量 毛需求量 凈需求量 (NR) 指為彌補(bǔ)需求或計(jì)劃的缺口必須安排計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。由訂單或預(yù)測綜合確定。 訂單量 (CO) 指最終產(chǎn)品的實(shí)際訂單量。又稱 開放時(shí)區(qū) 。 預(yù)測時(shí)區(qū) ① 按預(yù)測生產(chǎn)：毛需求量 =預(yù)測量或 MAX(訂單量，預(yù)測量 )。 ② 一般限制計(jì)劃調(diào)整：計(jì)劃變動(dòng)代價(jià)較大，必須由主計(jì)劃員上報(bào)并經(jīng)組織決策者批準(zhǔn)。又稱 凍結(jié)時(shí)區(qū) 。 時(shí)區(qū)的劃分 企業(yè)資源計(jì)劃 某產(chǎn)品多個(gè)訂單在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系 時(shí)段： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 50臺(tái) 60臺(tái) 30臺(tái) 40臺(tái) 15臺(tái) 35臺(tái) 時(shí)間順序 計(jì)劃展望期 總裝提前期 累計(jì)提前期 （ 采購 +加工 +裝配 ） 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界 某時(shí)刻 需求時(shí)區(qū)（時(shí)區(qū) 1） 計(jì)劃時(shí)區(qū)（時(shí)區(qū) 2） 預(yù)測時(shí)區(qū)（時(shí)區(qū) 3） 時(shí)區(qū)的劃分 企業(yè)資源計(jì)劃 時(shí)區(qū) 對主計(jì)劃的影響 需求時(shí)區(qū) ① 嚴(yán)格按需求生產(chǎn)：毛需求量 =訂單量。 ? 計(jì)劃時(shí)區(qū) —— 需求時(shí)界與計(jì)劃時(shí)界之間的時(shí)間區(qū)間，一般應(yīng)略大于產(chǎn)品累計(jì)提前期。 ? 計(jì)劃時(shí)界（ Planning Time Fence ， PTF） PTF是計(jì)劃時(shí)區(qū)與預(yù)測時(shí)區(qū)之間的分割點(diǎn)，在計(jì)劃時(shí)界與需求時(shí)界之間，包含了實(shí)際以及預(yù)測的訂貨，MPS系統(tǒng)不能自動(dòng)確定 MPS的需求，而只能由主生產(chǎn)計(jì)劃員確認(rèn)和安排。 MPS的批量規(guī)則主要有： 直接批量法 固定批量法 固定周期法 經(jīng)濟(jì)批量法 批量規(guī)則 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 需求時(shí)界（ Demand Time Fence, DTF） DTF是需求時(shí)區(qū)與計(jì)劃時(shí)區(qū)之間的分割點(diǎn)， DTF的作用在于標(biāo)記了預(yù)測被廢棄的時(shí)點(diǎn)。 企業(yè)資源計(jì)劃 MPS中的計(jì)劃量并非等于實(shí)際的凈需求量，庫存管理人員根據(jù)庫存管理的要求和目標(biāo)，權(quán)衡利弊確定生產(chǎn)或采購的批量。 ? 批量規(guī)則 —— 每次計(jì)劃安排采購（或生產(chǎn)）的物料數(shù)量。 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃參數(shù) 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 提前期 —— 完成特定任務(wù)的時(shí)間周期。 ? 時(shí)區(qū) —— 說明某一計(jì)劃的產(chǎn)品在某時(shí)刻處于該產(chǎn)品的計(jì)劃跨度內(nèi)的時(shí)間位置。 ? 時(shí)界 —— 用于表明編制計(jì)劃的政策或過程發(fā)生變化的時(shí)點(diǎn) 。 ? 時(shí)段 —— 計(jì)劃展望期的時(shí)間周期單位。 制定主生產(chǎn)計(jì)劃初步方案的基本過程 企業(yè)資源計(jì)劃 開始 計(jì)劃規(guī)則（參數(shù)） 預(yù)測、訂單 大于安全庫存？ 計(jì)算凈需求量（ NR） 計(jì)算計(jì)劃投入量（ PRO） 確定計(jì)劃投入期 提前期（ lT）等 結(jié)束 全部時(shí)段完成？ YES NO NO YES 確定計(jì)劃對象 /需求來源 設(shè)置計(jì)劃規(guī)則（參數(shù)） 計(jì)算計(jì)劃產(chǎn)出量（ PORC） 確定計(jì)劃產(chǎn)出期 批量規(guī)則（ LL） 安全時(shí)間（ ST） 計(jì)算可供銷售量（ ATP） 計(jì)算預(yù)計(jì)可用庫存量（ PAB） 當(dāng)前時(shí)段 t+1 安全庫存（ SS） 預(yù)計(jì)可用庫存量（ PAB） 計(jì)算可用庫存量（ POH） 計(jì)算毛需求量（ GR） 已投入的計(jì)劃 計(jì)算計(jì)劃接收量（ SR） 制定主生產(chǎn)計(jì)劃初步方案的過程
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