主生產(chǎn)計(jì)劃管理教材-wenkub.com
2025-03-10 23:47 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 11時(shí) 46分 19秒 23:46:1931 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 。 :46:1923:46Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 31日星期五 11時(shí) 46分 19秒 23:46:1931 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :46:1923:46:19March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 課后復(fù)習(xí) 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 某公司產(chǎn)品編號(hào) 1002的激光打印機(jī)的相關(guān)信息如表所示，試編制該產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃的初步方案。 ? 請(qǐng)圖示說(shuō)明時(shí)區(qū)與時(shí)界的概念。 ? 凈改變法 僅對(duì)改變的部分重新生成計(jì)劃。 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 預(yù)測(cè)量 10 20 10 30 18 15 32 25 20 20 訂單量 20 25 10 25 20 10 35 20 18 20 計(jì)劃接收 10 主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定示例 企業(yè)資源計(jì)劃 類(lèi)別 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 預(yù)測(cè)量 10 20 10 30 18 15 32 25 20 20 訂單量 20 25 10 25 20 10 35 20 18 20 毛需求量 GR 20 25 10 30 20 15 35 25 20 20 計(jì)劃接收量 SR 10 可用庫(kù)存 POH 16 6 19 11 19 1 6 29 14 14 14 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 PAB 16 6 21 11 21 21 6 11 6 6 6 凈需求量 NR 24 24 4 34 19 19 19 計(jì)劃產(chǎn)出量 PORC 40 40 20 40 20 20 20 計(jì)劃投入量 POR 40 40 20 40 20 20 20 可供銷(xiāo)售量 ATP 6 15 15 5 2 固定批量 ：批量 =20，倍增； 主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定示例 企業(yè)資源計(jì)劃 類(lèi)別 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 預(yù)測(cè)量 10 20 10 30 18 15 32 25 20 20 訂單量 20 25 10 25 20 10 35 20 18 20 毛需求量 GR 20 25 10 30 20 15 35 25 20 20 計(jì)劃接收量 SR 10 可用庫(kù)存 POH 16 6 19 5 25 15 10 30 20 15 15 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 PAB 16 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 凈需求量 NR 24 10 30 20 15 35 25 20 20 計(jì)劃產(chǎn)出量 PORC 24 10 30 20 15 35 25 20 20 計(jì)劃投入量 POR 24 10 30 20 15 35 25 20 20 可供銷(xiāo)售量 ATP 6 1 5 5 5 2 直接批量 ：批量 =凈需求； 主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定示例 企業(yè)資源計(jì)劃 類(lèi)別 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 預(yù)測(cè)量 10 20 10 30 18 15 32 25 20 20 訂單量 20 25 10 25 20 10 35 20 18 20 毛需求量 GR 20 25 10 30 20 15 35 25 20 20 計(jì)劃接收量 SR 10 可用庫(kù)存 POH 16 6 19 36 6 14 41 6 19 26 6 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 PAB 16 6 46 36 6 56 41 6 46 26 6 凈需求量 NR 24 19 24 計(jì)劃產(chǎn)出量 PORC 65 70 65 計(jì)劃投入量 POR 65 70 65 可供銷(xiāo)售量 ATP 6 周期批量 ： D＝ (期間 ) 毛需求合計(jì)＝ 220； 批量 =經(jīng)濟(jì)周期 =3時(shí)段； 主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定示例 企業(yè)資源計(jì)劃 類(lèi)別 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 預(yù)測(cè)量 10 20 10 30 18 15 32 25 20 20 訂單量 20 25 10 25 20 10 35 20 18 20 毛需求量 GR 20 25 10 30 20 15 35 25 20 20 計(jì)劃接收量 SR 10 可用庫(kù)存 POH 16 6 19 38 8 12 40 5 20 27 7 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 PAB 16 6 48 38 8 55 40 5 47 2
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