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主生產(chǎn)計(jì)劃講座-文庫吧資料

2025-03-16 23:47本頁面
  

【正文】 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 …… 需求依據(jù) 合同 合同及預(yù)測的取舍 預(yù)測 訂單狀況 下達(dá) 下達(dá)及確認(rèn) 計(jì)劃 計(jì)劃變動(dòng)難易 難,代價(jià)大 ERP系統(tǒng)不能自動(dòng)更改,必須人工干預(yù),改動(dòng)代價(jià)大 ERP系統(tǒng)可自動(dòng)更改 變動(dòng)審批權(quán) 公司級(jí)經(jīng)理 部門級(jí)經(jīng)理 計(jì)劃員 起點(diǎn) 總裝提前期 累計(jì)提前期(加工 /采購) 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?計(jì)劃對(duì)象與方法 銷售環(huán)境 MPS計(jì)劃對(duì)象 計(jì)劃方法 說明 現(xiàn)貨生產(chǎn) (MTS) 獨(dú)立需求類型的物料(產(chǎn)品,組件,備件) 單層 MPS 可與分銷資源計(jì)劃接口,制造 BOM 訂貨生產(chǎn) (MTO) 工程生產(chǎn) (ETO) 獨(dú)立需求類型的物料(產(chǎn)品,組件,備件) 單層 MPS 關(guān)鍵路線法,制造 BOM 訂貨生產(chǎn) (MTO) 訂貨組裝 (ATO) 基本組件,通用件 多層 MPS 總裝計(jì)劃 FAS 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?生產(chǎn)類型與計(jì)劃方法 生產(chǎn)類型 產(chǎn)品特點(diǎn) 企業(yè)舉例 計(jì)劃方法 單件 定制設(shè)計(jì) 造船、重型機(jī)械 關(guān)鍵路線法 +MRP 多品種小批量 標(biāo)準(zhǔn)、可配置 機(jī)床、通用機(jī)械、工程機(jī)械 MRP+GT、MRP+JIT 大批大量生產(chǎn) 可配置 汽車、家電 JIT+MRP 連續(xù) 定型 化工、冶金 流程 MRP 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?主生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程 RCCP清單 銷售計(jì)劃 MPS方案 關(guān)鍵能力平衡 MPS確認(rèn) NO YES 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?輸入信息 預(yù)測和合同信息(銷售子系統(tǒng))、與計(jì)劃管理和物料管理有關(guān)的信息,庫存量信息(庫存子系統(tǒng)) ?輸出信息 該產(chǎn)品在未來各時(shí)段的需求量、庫存量、計(jì)劃產(chǎn)出量、計(jì)劃投入量和可供銷售量 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?計(jì)劃所用基本概念 ?批量規(guī)則( 計(jì)算物品的計(jì)劃下達(dá)數(shù)量所使用的規(guī)則,包括靜態(tài)批量規(guī)則和動(dòng)態(tài)批量規(guī)則 ) ? 最大批量:當(dāng)計(jì)劃下達(dá)數(shù)量大于批量時(shí),系統(tǒng)取此批量作為計(jì)劃下大量 ? 最小批量:當(dāng)計(jì)劃下達(dá)數(shù)量小于批量時(shí),系統(tǒng)取此批量作為計(jì)劃下大量 ? 固定批量:每次訂貨計(jì)劃數(shù)量按一個(gè)固定值下達(dá),一般用于訂貨費(fèi)用較大的物品 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ? 直接批量:完全按照計(jì)劃的需求量決定的訂貨量 ? 固定周期批量:每次訂貨的間隔周期相同,但批量數(shù)不一定會(huì)相同,按定義的批量周期合并經(jīng)需求,作為計(jì)劃下達(dá)量 ? 周期批量:根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量計(jì)算間隔期,決定每年訂貨的次數(shù),在一個(gè)訂貨周期內(nèi),系統(tǒng)取各時(shí)間段內(nèi)物品凈需求不為零的記錄,將其凈需求進(jìn)行匯總 ? 倍數(shù)批量:如果需求量小于批量,則按批量計(jì)算,如果需求量大于批量則按批量的倍數(shù)計(jì)算 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?毛需求量:初步的需求數(shù)量 取舍預(yù)測值和合同值得出毛需求 取舍的規(guī)則基本有 4種:按合同值 、 按預(yù)測值 、 按二者之和 、 按其中的最大值 不同時(shí)段應(yīng)采取不同的取舍原則 一般在需求時(shí)區(qū),毛需求以合同為準(zhǔn);在計(jì)劃時(shí)區(qū),毛需求是預(yù)測和實(shí)際需求中數(shù)值較大者;在預(yù)測時(shí)區(qū),毛需求為預(yù)測值 ?計(jì)劃接受量:前期已經(jīng)下達(dá)的、正在執(zhí)行中的訂單,將在某個(gè)時(shí)段的產(chǎn)出數(shù)量 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?預(yù)計(jì)可用庫存量 從現(xiàn)有庫存中扣除預(yù)留給其他用途的已分配量 , 可以用于需求計(jì)算的那部分庫存 計(jì)算公式: 預(yù)計(jì)可用庫存量=前一時(shí)段末的可用庫存量+本時(shí)段計(jì)劃接受量-本時(shí)段毛需求量+本時(shí)段計(jì)劃產(chǎn)出量 ?凈需求量 就是計(jì)算出還缺多少 , 綜合毛需求量和安全庫存量 , 前一時(shí)段末的可用庫存 , 本期計(jì)劃產(chǎn)出的數(shù)量 計(jì)算公式: 凈需求=本時(shí)段毛需求-前一時(shí)段末的可用庫存量-
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