主生產(chǎn)計(jì)劃講座-wenkub
2023-03-31 23:47:06 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)的物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等均來源于主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 （ Roughcut Capacity Planning， 簡(jiǎn)稱 RCCP） 粗能力計(jì)劃是對(duì)關(guān)鍵工作中心的能力進(jìn)行運(yùn)算而產(chǎn)生的一種能力需求計(jì)劃 。第四章 主生產(chǎn)計(jì)劃 ?4． 1 主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用 ?4． 2 粗能力計(jì)劃 ?4． 3 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 4． 1 主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用 ?主生產(chǎn)計(jì)劃定義 主生產(chǎn)計(jì)劃（ Master Production Schedule，簡(jiǎn)稱為 MPS）是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。 它的計(jì)劃對(duì)象只是針對(duì)設(shè)置為 “ 關(guān)鍵工作中心 ” 的工作中心能力 ， 計(jì)算量要比能力需求計(jì)劃小許多 。 資源清單建立方式有 2種 ? 直接維護(hù)產(chǎn)品頂層物品的資源清單，說明完成該物品全過程加工所用的關(guān)鍵工作中心和占用關(guān)鍵工作中心資源的情況。 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?時(shí)區(qū) (Time Zone) 說明某一計(jì)劃的產(chǎn)品在某時(shí)刻處于該產(chǎn)品的計(jì)劃跨度內(nèi)的時(shí)間位置 ? 時(shí)區(qū) 1（需求時(shí)區(qū)）：產(chǎn)品的總裝提前期的時(shí)間跨度，即指從產(chǎn)品投入加工開始到產(chǎn)品裝配完工的時(shí)間跨度 ? 時(shí)區(qū) 2（計(jì)劃時(shí)區(qū)）：在累計(jì)提前期時(shí)間跨度內(nèi)，超過時(shí)區(qū) 1以外的時(shí)間跨度 ? 時(shí)區(qū) 3（預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)）：超過時(shí)區(qū) 2以外的時(shí)間跨度 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?時(shí)界（ Time Fence） 2個(gè)時(shí)區(qū)的分界點(diǎn)，是控制計(jì)劃變化的參考點(diǎn)和根據(jù)，分為需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界 ? 需求時(shí)界：也稱需求時(shí)間警戒線，是時(shí)區(qū) 1與時(shí)區(qū) 2的分界點(diǎn)，它提醒計(jì)劃人員，早于這個(gè)時(shí)界的訂單已經(jīng)在最后的總裝 ? 計(jì)劃時(shí)界（計(jì)劃確認(rèn)時(shí)界）：時(shí)區(qū) 2與時(shí)區(qū) 3的分界點(diǎn)，它提醒計(jì)劃人員這個(gè)時(shí)界和需求時(shí)界之間的計(jì)劃已經(jīng)確認(rèn)，采購(gòu)訂單已經(jīng)下達(dá)，資金已經(jīng)投入，材料和能力資源已經(jīng)開始消耗。 計(jì)劃已確認(rèn)及下達(dá) ， 變動(dòng)代價(jià)大 ， 系統(tǒng)不能自動(dòng)變動(dòng)更改 ， 只能由人工干預(yù) 。 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 時(shí)區(qū) 1 2 3 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 …… 需求依據(jù) 合同 合同及預(yù)測(cè)的取舍 預(yù)測(cè) 訂單狀況 下達(dá) 下達(dá)及確認(rèn) 計(jì)劃 計(jì)劃變動(dòng)難易 難，代價(jià)大 ERP系統(tǒng)不能自動(dòng)更改，必須人工干預(yù)，改動(dòng)代價(jià)大 ERP系統(tǒng)可自動(dòng)更改 變動(dòng)審批權(quán) 公司級(jí)經(jīng)理 部門級(jí)經(jīng)理 計(jì)劃員 起點(diǎn) 總裝提前期 累計(jì)提前期（加工 /采購(gòu)） 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?計(jì)劃對(duì)象與方法 銷售環(huán)境 MPS計(jì)劃對(duì)象 計(jì)劃方法 說明 現(xiàn)貨生產(chǎn) (MTS) 獨(dú)立需求類型的物料（產(chǎn)品，組件，備件） 單層 MPS 可與分銷資源計(jì)劃接口，制造 BOM 訂貨生產(chǎn) (MTO) 工程生產(chǎn) (ETO) 獨(dú)立需求類型的物料（產(chǎn)品，組件，備件） 單層 MPS 關(guān)鍵路線法，制造 BOM 訂貨生產(chǎn) (MTO) 訂貨組裝 (ATO) 基本組件，通用件 多層 MPS 總裝計(jì)劃 FAS 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?生產(chǎn)類型與計(jì)劃方法 生產(chǎn)類型 產(chǎn)品特點(diǎn) 企業(yè)舉例 計(jì)劃方法 單件 定制設(shè)計(jì) 造船、重型機(jī)械 關(guān)鍵路線法 +MRP 多品種小批量 標(biāo)準(zhǔn)、可配置 機(jī)床、通用機(jī)械、工程機(jī)械 MRP+GT、MRP+JIT 大批大量生產(chǎn) 可配置 汽車、家電 JIT+MRP 連續(xù) 定型 化工、冶金 流程 MRP 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ?主生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程 RCCP清單 銷售計(jì)劃 MPS方案 關(guān)鍵能力平衡 MPS確認(rèn)
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