“5s”在醫(yī)院保潔管理中的應(yīng)用-文庫吧資料
2025-03-16 22:00本頁面
【正文】 、清掃實(shí)施的做法 制度化、規(guī)范化，維持其成果。50cm、 90cm拖布 ? 底層盒：紅色污物收集框，榨水車、 水桶 ? 右側(cè)： 50cm、 90cm平板拖組合； ? 左側(cè)：懸掛簸箕、掃把、懸掛日常工作 單、每周工作重點(diǎn)； ? 前排：小心地滑牌、榨水車，清潔桶； ? 后排： 污物袋左下側(cè)方口袋內(nèi)放置膠手套及消毒片；污物袋右側(cè)下方放置備用垃圾袋， 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心 清掃 —— 打掃工作現(xiàn)場，清洗工具 當(dāng)保潔員清潔完畢現(xiàn)場衛(wèi)生后，工具都是已污染的，若不加清洗消毒就放回規(guī)定位置，不僅影響美觀，不能再次使用，而且不利于工具的保養(yǎng)，易造成損壞，增加成本。 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心 通過如此整頓，我們的現(xiàn)場由工具混區(qū)使用，隨意擺放，雜亂無章逐漸改善為工具分區(qū)使用，定位擺放，整齊美觀。 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心 保潔車上各部位陳列的工具介紹如下： ? 保潔車上各部位陳列的工具介紹如下： ? 頂層：工具盒 ? 前排盒：貼有標(biāo)識的潔廁劑、全能清潔劑玻璃清潔劑、消毒劑、不銹鋼清潔劑噴壺，所有的噴頭和標(biāo)簽紙一定要對齊的，百潔布、鏟刀； 后排盒：藍(lán)色毛巾、紅色毛巾、綠色毛巾、紫色毛巾 、 白色毛巾 。 另外，主管巡視時(shí)根據(jù)保潔車的位置可以方便地找到保潔員。 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心 整 頓 ? 保潔工作的集大成者 多功能保潔車 多功能保潔車是工具定位擺放的利器它分為前、后、左、右、上、中、下等部位， 在各個(gè)部位分別放置清潔專用工具、物料、藥劑、物品等。對于存在這種現(xiàn)象的員工采取提醒、勸告、警告、處罰的方式進(jìn)行處理。保潔員有時(shí)會(huì)存放紙殼、塑料瓶等廢品，使得本身狹小的空間雜亂無章，不僅不利于工具的取用，而且損害公司形象，最重要的是存在很大的安全隱患。 ? 隨著行業(yè)競爭的不斷加劇， 精耕細(xì)作將成為生存和發(fā)展的基本條件 , ５ S管理法作為精細(xì)化管理的一種典型方法對于塑造形象、 降低成本、現(xiàn)場改善、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作環(huán)境等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)同。 ? 素養(yǎng) 我心中已有 “ 實(shí)事求事 ， 不斷追求進(jìn)步 ， 追求完美 ” 的觀念 。 ? 清掃 我心中有 “ 徹底清理干凈 ， 不整潔的工作環(huán)境就是恥辱 ” 的觀念 。 “ 5S”在醫(yī)院保潔管理中的應(yīng)用 雅康物業(yè) 邵利萍 2023年 7月 31日 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心 大 綱 ? 什么是 5S？ – 淵源 – 定義 – 內(nèi)容 ? 為什么要推行 5S？ – 效果 ? 如何推行 5S？ – 步驟 – 人員 – 方法 – 范圍 ? 雅康 5S的歷程 …… 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心
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