pc工廠精益生產(chǎn)與管理ppt-文庫吧資料
2025-03-16 16:48本頁面
【正文】 制造型企業(yè)通過物料的大進(jìn)大出實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值和資金流動(dòng)，從而創(chuàng)造利潤。常見的浪費(fèi)動(dòng)作： 1 兩手空閑，單手空閑； 2 作業(yè)動(dòng)作停止； 3 動(dòng)作幅度過大； 4 左右手交換； 5 步行多； 6 轉(zhuǎn)身角度大； 7 移動(dòng)中變換動(dòng)作； 8 未掌握作業(yè)技巧； 9 伸背動(dòng)作； 10 彎腰動(dòng)作； 11 重復(fù)動(dòng)作； 12 不必要?jiǎng)幼鳎? 精 益 生 產(chǎn) 浪費(fèi)五 加工 每提高一級(jí)加工精度，都要增加十倍或數(shù)十倍的費(fèi)用。 常見原因： 1 流水線能力不平衡； 2 計(jì)劃不合理； 3 設(shè)備維護(hù)不到位； 4 物料供應(yīng)不及時(shí)； 精 益 生 產(chǎn) 浪費(fèi)二 搬運(yùn) 搬運(yùn)并非加工過程，創(chuàng)造價(jià)值是有限的。 精 益 生 產(chǎn) 三 利潤是如何產(chǎn)生的？ ? 利潤 = 售價(jià) — 成本（精益思想） ? 售價(jià)由市場(chǎng)決定的 ? 降低成本是提高利潤的有效途徑 精 益 生 產(chǎn) 四 精益生產(chǎn)的思想 ? 首先要確定達(dá)到一個(gè) 理想成本 ； ? 然后再去想 如何控制成本 ？ ? 為了一個(gè)理想，而努力工作。 PC生產(chǎn)工廠化及現(xiàn)狀 事實(shí)說明 1 管理是一種生產(chǎn)力，是一門學(xué)問。 2 后三分之一進(jìn)程，由于加強(qiáng)了管理，使生產(chǎn)進(jìn)入了有序狀態(tài)，成本得到了有效控制，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高。 P C 工廠 精益生產(chǎn)與管理 主講人：劉榮旭（副總經(jīng)理） 沈陽衛(wèi)德建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研究院 壹 PC構(gòu)件工廠化生產(chǎn)及現(xiàn)狀 貳 PC工廠發(fā)展的三個(gè)階段 叁 精益生產(chǎn)的核心理念 肆 精益生產(chǎn)的精髓 目 錄 PC工廠精益生產(chǎn)與管理 PC生產(chǎn)工廠化及現(xiàn)狀 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 管理信息化 生產(chǎn)工廠化 施工裝配化 裝修一體化 PC生產(chǎn)工廠化及現(xiàn)狀 構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、產(chǎn)能等若干指標(biāo)都是由工廠決定的 1 住宅產(chǎn)業(yè)化的核心是預(yù)制構(gòu)件工廠化生產(chǎn) 2 預(yù)制構(gòu)件綜合成本略高于現(xiàn)澆 3 成本是住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸 PC生產(chǎn)工廠化及現(xiàn)狀 行 — 業(yè) — 思 — 考 預(yù)制成本能不能下降？ 預(yù)制成本如何下降？ 預(yù)制成本不能低于現(xiàn)澆嗎？ PC生產(chǎn)工廠化及現(xiàn)狀
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