【摘要】QC成果發(fā)表講評(píng)邵艷萍問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)的具體程序P階段(Plan)計(jì)劃階段D階段(Do)實(shí)施階段C階段(Cheek)檢查階段A階段(Action)處理階段活動(dòng)過(guò)程選擇課題設(shè)定
2025-01-22 23:30
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:品質(zhì)七大手法二、檢查表三、柏拉圖四、特性要因圖五、層別發(fā)六、散布圖七、直方圖九、品管七大手法在品質(zhì)改進(jìn)中的綜合運(yùn)用八、推移圖一、品管七大手法介紹QC簡(jiǎn)易七手法:甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達(dá)法、統(tǒng)計(jì)圖、推移圖QC舊七大手法:
2025-03-14 11:50
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)課程目錄?質(zhì)量管理的概念?質(zhì)量管理的演進(jìn)史?品管大師的質(zhì)量理念?品質(zhì)改善手法第一章質(zhì)量管理的概念質(zhì)量如何定義質(zhì)量就是符合要求程度,包括有形和無(wú)形質(zhì)量,用戶滿意是評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)采用怎樣的方法提高質(zhì)量從評(píng)估轉(zhuǎn)到預(yù)防:評(píng)估告訴我們已經(jīng)發(fā)生的事情,應(yīng)通過(guò)預(yù)防提高和保證質(zhì)量,從根本消除問(wèn)題
2025-03-14 11:26
【摘要】NANYAPCB(Kunshan)CORPORATIONPAGE1/24ISO國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)NANYAPCB(Kunshan)CORPORATIONPAGE2/24ISO國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練大綱訓(xùn)練名稱(chēng):ISO國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 合計(jì)120分鐘:
2025-02-13 18:44
【摘要】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計(jì)管制??AQFD?B專(zhuān)案計(jì)劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計(jì)?FQIT,CFT 6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)成敗之責(zé)。MASTERBLAC
2025-02-23 13:41
【摘要】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最
2025-01-14 00:03
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)管理,始于教育,終于教育?質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使員工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自已在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技
2025-01-14 00:02
【摘要】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)部:苗宏強(qiáng)(Rev:A)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平
2025-01-14 00:18
【摘要】品保系統(tǒng)︰品質(zhì)成本2023/3/24Ver.:11彩色廠品保部/鄧本中品質(zhì)成本-課程大綱★品質(zhì)成本(COQ)的定義★前言★為何要推行品質(zhì)成本★品質(zhì)成本的分類(lèi)★品質(zhì)成本的分析★他山之石-科建、華城、國(guó)眾★結(jié)論★參考文獻(xiàn)自我測(cè)驗(yàn)
2025-03-07 10:35
【摘要】品質(zhì)管理講座之一主講:楊廷達(dá)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)楊廷達(dá)日立公司?1910年成立,產(chǎn)品為小電機(jī),1998年,有兩萬(wàn)種產(chǎn)品,收入700億美元,世界排名21位.?成功的兩大法寶:技術(shù)革新,視質(zhì)量為生命?質(zhì)量管理方法?全員參與:把質(zhì)量意識(shí)注入到每一位員工的血脈中?兩零管理:零庫(kù)存
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程房屋驗(yàn)收常識(shí)永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材前言?做為一名物業(yè)從業(yè)人員不但會(huì)管理業(yè)主的物業(yè),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還要會(huì)在空置房移交,驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出不足。最終將一流品質(zhì)的房屋移交給入伙的業(yè)主。?那么如何進(jìn)行空置房的驗(yàn)收呢?在驗(yàn)收時(shí)要注意哪些事項(xiàng),下面和大家一起討論學(xué)習(xí)。永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2一、物業(yè)管
2025-02-09 16:20
【摘要】第二章質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理質(zhì)量管理(qualitymanagement)是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。2/9/2023此處添加公司信息二、顧客的需要:可以從一個(gè)產(chǎn)品本身發(fā)現(xiàn)的那些特征。:產(chǎn)品如
2025-01-25 00:45
【摘要】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠(chéng)·伙伴·知識(shí)?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問(wèn)答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-16 09:46
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)品管部夏自貴2023年4月一、品質(zhì)是什么??人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過(guò)程因素一、品質(zhì)是什么品質(zhì)的意義?顧客的口?老板的口?員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說(shuō)好的產(chǎn)品或服務(wù)的能力注意,員工的流動(dòng),員工的口,真正影響質(zhì)量
2025-03-14 21:52
【摘要】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計(jì)管制??AQFD?B專(zhuān)案計(jì)劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計(jì)?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)成
2025-02-22 13:55