基于資源配置的建筑企業(yè)技術創(chuàng)新績效提升途徑-文庫吧資料
2025-03-14 21:46本頁面
【正文】 據(jù)資料數(shù)據(jù)，利用統(tǒng)計軟件以一定的原則進行因子分析，最后得出因子的 過程。 探索性因子分析 ?探索性因子分析是 在不知道 影響因素的基礎上，完全依據(jù)資料數(shù)據(jù)，利用統(tǒng)計軟件以一定的原則進行因子分析，最后得出因子的 過程。 ? 通過計算各測量因素的相關系數(shù)和Cronbach’s Alpha（克倫巴赫 α系數(shù)）系數(shù)來衡量因素的信度及變量間聚集效果 。具體表達式為： 結構方程模型原理 x1x1x2x2x3x3x4x4ξ1ξ1ξ2ξ2η1η1η2η2y1y1y2y2y3y3y4y4γ1 1γ1 2γ21γ2 2Φ2 1β2 1λx 1 1λx 2 1λx 3 2λx 4 2λy 1 1λy 2 1λy 3 2λy 4 2ζ1ζ2ε1δ1δ2δ3δ4ε2ε3ε4 結構方程模型計算思路 首先基于理論定義模型，然后確定怎樣測量建構，收集數(shù)據(jù)，然后輸入數(shù)據(jù)到SEM軟件中，軟件擬合指定模型的數(shù)據(jù)并產(chǎn)生包括整體模型擬合統(tǒng)計量和參數(shù)估計的 結果。 建筑企業(yè)技術創(chuàng)新績效評價指標體系 一級指標 二級指標 物質資源配置 能耗、物耗節(jié)約率 原材料利用率 RD設備價值比率設備價值比率 技術裝備率 設備新度系數(shù) 產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新基地數(shù)量 技術資源配置 新技術、新工藝的應用情況 技術創(chuàng)新頻率 企業(yè)擁有的專利數(shù)量 合作高校與科研院所數(shù)量 企業(yè)擁有的施工工法數(shù)量 科技進步獎的獲得情況 技術貿易指數(shù) 資金資源配置 資本運作效率 融資能力 凈資產(chǎn)總額 RD投入強度 非 RD投入強度 RD投入強度 人力資源配置 人員結構的穩(wěn)定性 專業(yè)技術人員結構比例 技術培訓與再教育情況 本科以上學歷人員的比率 RD人員素質人員素質 2 技術創(chuàng)新績效評價指標體系構建 建筑企業(yè)技術創(chuàng)新績效評價指標體系 一級指標 二級指標 信息資源整合 企業(yè)內部管理平臺建設情況 信息開發(fā)費用投入強度 技術創(chuàng)新信息獲取能力 知識共享 產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新平臺建設 企業(yè)文化整合 每千人創(chuàng)新數(shù)量 技術創(chuàng)新獎勵 企業(yè)技術創(chuàng)新聲譽 企業(yè)文化聚合力 企業(yè)員工的創(chuàng)新協(xié)作精神 結構方程模型的建模原理及計算思路思路 術創(chuàng)新績效評價體系構建 基于結構方程模型的建筑企業(yè)技術創(chuàng)新績效評價體系構建 04 結構方程模型原理 結構 方程模型是基于變量的協(xié)方差矩陣來 分析變量 之間關系的一種統(tǒng)計方法 ,所以也稱為 協(xié)方差結構分析。 1 技術創(chuàng)新績效評價指標識別 （ 5）信息資源整合 將信息資源整合劃分為企業(yè)內部管理平臺建設情況、信息開發(fā)費用投入強度、技術創(chuàng)新信息獲取能力、知識共享、產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新平臺建設五個指標。 建筑企業(yè)要實現(xiàn)技術創(chuàng)新中文化資源的有效整合，就必須打破 “部門文化 ”的限制和障礙，促進企業(yè)形成統(tǒng)一的具有凝聚力的技術創(chuàng)新文化 資源配置 3 技術創(chuàng)新資源配置模式 建筑企業(yè)技術創(chuàng)新資源優(yōu)化配置的實質是按照企業(yè)技術創(chuàng)新的過程需求和項目需求，構建有利于企業(yè)技術創(chuàng)新成功實現(xiàn)的創(chuàng)新資源調節(jié)、分配和供給機制 ,從而提高技術創(chuàng)新資源的使用效率，發(fā)揮資源的最大價值 評價指標體系設計思路與原則 02 03 04 01 05 （ 1）科學性與實用性原則 （ 2）可操作性和可比性原則 （ 3）定性指標和定量指標相結合的原則 （ 4）靜態(tài)指標和動態(tài)指標相結合的原則 （ 5）目標導向性原則 （二）建筑企業(yè)技術創(chuàng)新績效評價指標的初選 1 技術創(chuàng)新績效評價指標識別 （ 1）物質資源配置 將物質資源配置劃分為物耗，能耗節(jié)約率、原材料利用率、RD設備價值比率、技術裝備率、設備新度系數(shù)、產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新基地的數(shù)量六個指標 1 技術創(chuàng)新績效評價指標識別 （ 2）技術資源配置 將技術資源配置劃分為新技術、新工藝的應用情況、技術創(chuàng)新頻率、企業(yè)擁有的專利數(shù)量、合作高校和科研院所數(shù)量、企業(yè)擁有的施工工法數(shù)量、科技進步獎的獲得情況、新技術銷售份額和技術貿易指數(shù)七個指標 1 技術創(chuàng)新績效評價指標識別 （ 3）資金資源配置 選擇資本運作效率、融資能力，凈資產(chǎn)總額、 RD投入強度、非 RD投入強度五個指標反映建筑企業(yè)資金資源的配置情況。 1. 首先就要培養(yǎng)能力強的研發(fā)帶頭人，以人才吸引人才 2. 其次要針對研發(fā)人員進行教育培訓 3. 最后，加大研發(fā)資金的投入 資源配置 2 技術創(chuàng)新資源整合途徑 （ 4）人力資源整合 人力資源是活的能動資源 . 對于人力資源的整合管理主要從以下 三 方面進行 ： 首先要保持人力資源的相對穩(wěn)定 。將最合適的資源提供給最重要的需求者，實現(xiàn)資源要素價值的有效轉移。 ? 另一方面與高校和科研院所合作，建立產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新平臺，充分整合各自資源。 資源配置 2 技術創(chuàng)新資源整合途徑 (1 ) 物質資源整合 ? 建筑企業(yè)技術創(chuàng)新所需的物質資源大體上包括場地、廠房、設施、儀器設備和材料等幾類。 ? 資源配置的必要性分析 對于現(xiàn)代企業(yè)而言，取得合適的創(chuàng)新資源則意味著企業(yè)技術創(chuàng)新活動成功了一半，另一半取決于企業(yè)能否正確有效地將這些資源運用于創(chuàng)新過程的各個階段。 資源配置 1 資源分類及配置必要性 ? 資源分類 （ 1）按資源來源 根據(jù)創(chuàng)新資源的來源屬性將其分為建筑企業(yè)內部資源和外部資源兩大類。 ?經(jīng)濟學意義下的資源配置可以分為生產(chǎn)領域的資源配置和消費領域的資源配置。
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