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基于質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)發(fā)展的績(jī)效考核-文庫(kù)吧資料

2025-03-14 21:35本頁面
  

【正文】 造成不良影響,每項(xiàng)(次)減 3分。 ( 10分):院級(jí)大會(huì)或重要會(huì)議組織周密,會(huì)議通知、議題征集、會(huì)議安排及會(huì)議紀(jì)要無失誤,出現(xiàn)失誤每項(xiàng)次減 1分。 ( 5分):學(xué)生和教職工滿意度均在 90%以上,每有 1項(xiàng)每低 1個(gè)百分點(diǎn)減 。 ( 5分):完成系安排的頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)任務(wù),每完成 1項(xiàng)任務(wù)得 ,職責(zé)履行不到位每次減 。 ( 5分):每擔(dān)任 1學(xué)期導(dǎo)師得 ,職責(zé)履行不到位每次減 。 ( 5分):承擔(dān)專業(yè)調(diào)研、課程建設(shè)、考試改革、資源庫(kù)建設(shè)等教學(xué)任務(wù),每項(xiàng)任務(wù)得 1分。 院領(lǐng)導(dǎo)綜合賦分 綜合賦分 20 按照獎(jiǎng)勵(lì)大多數(shù)原則,對(duì)考核前 70%的部門及員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 連續(xù) 2年考核末位,部門負(fù)責(zé)人辭職 21 (二)崗位績(jī)效考核 22 23 一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)全院統(tǒng)一 觀測(cè)點(diǎn)、賦分標(biāo)準(zhǔn)各部門自定 業(yè)務(wù)指標(biāo)由各部門根據(jù)崗位特點(diǎn)自己制定 24 業(yè)務(wù)指標(biāo) 55分 ( 10分):完成本系規(guī)定的基本教學(xué)工作量得 8分,每超 1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)加 ,每少 1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)減 。 19 校產(chǎn)公司 重要目標(biāo):學(xué)院確定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(協(xié)議) 項(xiàng)目開發(fā)、內(nèi)部管理、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)滿意度。 17 資產(chǎn)處 資產(chǎn)采購(gòu)、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)管理、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)管理系統(tǒng)及賬目管理、業(yè)務(wù)滿意度。 綜合治理、治安保衛(wèi)、消防管理、戶籍管理、宣傳教育、業(yè)務(wù)滿意度。 物業(yè)管理與維修、飲食服務(wù)與管理、能源與設(shè)備運(yùn)行管理、綠化與環(huán)衛(wèi)管理、物資管理、預(yù)算控制、節(jié)約型校園、物業(yè)公司管理、業(yè)務(wù)滿意度。 13 圖書館 重要目標(biāo):圖書流通率達(dá) 30%以上 圖書采購(gòu)采編上架、圖書宣傳借閱、書庫(kù)日常管理、閱覽室管理、圖書流通率、重點(diǎn)專業(yè)紙質(zhì)圖書、當(dāng)年采購(gòu)的專業(yè)圖書、業(yè)務(wù)滿意度。 11 財(cái)務(wù)處 重要目標(biāo):資金籌集比上年增長(zhǎng) 10% 預(yù)算管理、收費(fèi)管理、日常核算與稽查、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)稅檢查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究、業(yè)務(wù)滿意度。 9 學(xué)生處 /團(tuán)委 就業(yè)目標(biāo):簽約就業(yè)率 75% 校企合作、就業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、畢業(yè)生管理、隊(duì)伍管理與考核、日常教育與管理、公寓管理、共青團(tuán)工作、教育教學(xué)部管理機(jī)制建設(shè)、業(yè)務(wù)滿意度。 17 序號(hào) 部門名稱 處室業(yè)務(wù)指標(biāo)主要觀測(cè)點(diǎn) 8 教務(wù)科研處 高端項(xiàng)目:國(guó)家級(jí)課題實(shí)現(xiàn)突破、國(guó)家級(jí)技能大賽實(shí)現(xiàn)突破。 5 工會(huì) 教代會(huì)、院務(wù)公開實(shí)施、監(jiān)督與維權(quán)、女工與計(jì)劃生育、師德建設(shè)、文體活動(dòng)與生活、工會(huì)財(cái)務(wù)管理、基層組織建設(shè)、業(yè)務(wù)滿意度 6 離退休工作處 組織建設(shè)、日常管理、服務(wù)管理、政策落實(shí)、信息管理、檔案管理、業(yè)務(wù)滿意度。 3 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 重要目標(biāo):國(guó)家級(jí)主流媒體發(fā)稿 10篇,省級(jí)媒體 65篇 宣傳陣地、思想政治工作、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)工作、業(yè)務(wù)滿意度。 11 三、績(jī)效考核指標(biāo)簡(jiǎn)介 12 (一)部門績(jī)效考核 13 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 觀測(cè)點(diǎn) 1 目標(biāo)指向 ( 4分) 工作計(jì)劃( 2分) (Smart、 WBS) … 計(jì)劃執(zhí)行( 1分)(效率) … 工作總結(jié)( 1分)(凝練) … 2 項(xiàng)目管理 (3分 ) 項(xiàng)目方案( 1分)(五要素) … 項(xiàng)目任務(wù)書( 1分)( WBS) … 項(xiàng)目管理( 1分)( OPPM) … 3 質(zhì)量控制 ( 3分) 職責(zé)履行( 1分)(要作為) … 循環(huán)提升( 1分)( PDCA) … 知識(shí)管理( 1分)( DATA) … 4 工作績(jī)效 ( 80分) 公共指標(biāo)( 15分)(制度規(guī)范) … 業(yè)務(wù)指標(biāo)( 55分) ( KPI) … 高水平成果( 10分) (水平) … 5 創(chuàng)新貢獻(xiàn)( 10分) (機(jī)制創(chuàng)新、特殊貢獻(xiàn)) … 14 15 系(院)業(yè)務(wù)指標(biāo)主要觀測(cè)點(diǎn) ( 3分):計(jì)劃錄取率、錄取報(bào)到率、 計(jì)劃完成率 達(dá)到 85%; 案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ( 2分) ( 2分) 開放 ( 2分) ( 3分) ( 3分) ( 4分) ( 1分) ( 5分) ( 3分)(增加對(duì) 高級(jí)證書 考核) ( 1分) ( 1分) ( 1分) ( 2分) ( 1分) ( 3分) 17.公寓管理 ( 2分) ( 3分) ( 2分) 20.衛(wèi)生環(huán)境 ( 1分) ( 2分) ( 2分) 數(shù)據(jù)采集( 1分) ( 5分) 16 序號(hào) 部門名稱 處室業(yè)務(wù)指標(biāo)主要觀測(cè)點(diǎn) 1 黨委辦 /院長(zhǎng)辦公室 重要目標(biāo):無責(zé)任事故發(fā)生 規(guī)劃與計(jì)劃、會(huì)務(wù)與督辦、公文與檔案、接待與值班、車輛管理、專題調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)信息管理、業(yè)務(wù)滿意度。 7 二、績(jī)效考核設(shè)計(jì)思路 8 —— 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo); —— 以學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)為指向; —— 突出學(xué)院的核心工作; —— 以追求卓越績(jī)效為宗旨; —— 以提升學(xué)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目的。 6 2023年: 進(jìn)一步完善部門考核體系 , 開始
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