【摘要】同步製造與限制理論Goldratt博士的小說(shuō)?OpeningStory……?最適生產(chǎn)技術(shù)(OPT):考量了設(shè)備的限制、機(jī)器、人員、工具、原料,及其他影響排程完成的各項(xiàng)限制因素Goldratt的九項(xiàng)生產(chǎn)排程法則1.不是平衡產(chǎn)能-平衡流程2.非瓶頸資源的利用率,並非由自身的能力決定,而是取決於系統(tǒng)中的其他限制
2025-02-28 04:24
【摘要】李永波TheFirm:ProductionAdvancedMicroEconomicsInthislecturewesetoutsomeoftheelementsneededforananalysisofthefirm?Technicalefficiency?Returnstoscale?
2025-02-20 18:18
【摘要】(1)檢查服裝(2)機(jī)器檢查和操作上的注意點(diǎn)(3)工具類的檢查(4)材料上的注意點(diǎn)(教材P12~15)安全作業(yè)活版印刷術(shù)の発明は過(guò)去1000年最大の出來(lái)事情報(bào)革命の先駆け生活的評(píng)價(jià)人類信息革命的先驅(qū)什么是印刷印刷的定義???涉及印刷品的制造以及加工的總稱。備注狹義上講,給通過(guò)圖像?文字等的原稿制作出來(lái)的印版的圖文
2025-01-03 09:13
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問(wèn)題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入
2025-01-24 13:30
【摘要】-1-TheoryofConstraints(TOC)約束理論-2-OPT與TOC概述OPT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法TOC與其它職能領(lǐng)域的關(guān)系研究實(shí)例分析內(nèi)容-3-TOC是TheoryofConstraints的簡(jiǎn)稱,中文譯為“約束理論”。美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)又稱它為約束管理
2025-01-29 16:45
【摘要】第一部分導(dǎo)言第一章經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)與范疇第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門社會(huì)科學(xué)?經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門科學(xué)。?跟其它科學(xué)一樣,它由解釋(理論)與經(jīng)驗(yàn)事實(shí)構(gòu)成。?其中,理論幫助我們理解真實(shí)世界,并對(duì)真實(shí)世界作出正確的推測(cè);而經(jīng)驗(yàn)事實(shí)則可能支持理論,也可能推翻理論。人們對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的質(zhì)疑?經(jīng)濟(jì)學(xué)家總是意見(jiàn)相左,讓人難以相信經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)
2025-01-21 00:45
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)理論與公司治理第一章企業(yè)理論簡(jiǎn)史本章主要介紹企業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展歷史,內(nèi)容包括:斯密、馬克思、馬歇爾、奈特等人的企業(yè)觀點(diǎn),新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)黑箱理論,新制度經(jīng)濟(jì)的企業(yè)理論,以及當(dāng)代其他的一些非主流企業(yè)理論。第一章企業(yè)理論簡(jiǎn)史一、亞當(dāng)?斯密的企業(yè)觀1關(guān)于企業(yè)內(nèi)的勞動(dòng)分工分工(交換的必要性
2025-02-18 13:17
【摘要】及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)不生產(chǎn)不需要的東西及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯?使用最少原物料、在製品及完成品庫(kù)存,以得到高產(chǎn)量的整合活動(dòng)顧客最終組裝半成品半成品製造製造製造製造製造製造製造製造製造廠商廠商廠商廠商及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)?大及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(bigJIT)–臨界
2025-03-08 15:51
【摘要】1?教練:廖道進(jìn)?時(shí)間:2023年7月25日利潤(rùn)安全效率成本品質(zhì)交期2023/3/2622023年2月9日課程內(nèi)容利潤(rùn)安全效率成本品質(zhì)交期量的生產(chǎn)分析
2025-03-12 01:38
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械操作浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心二、課程教學(xué)安排1、理論教學(xué)(3周)2、實(shí)訓(xùn)操作(14周)3、理論考核(1周)一、學(xué)習(xí)本課程的目的實(shí)訓(xùn)條件?人員:每十位同學(xué)配備一名實(shí)訓(xùn)教師?場(chǎng)地:室內(nèi)室外?設(shè)備:
2025-01-06 17:18
【摘要】抽樣設(shè)計(jì)的理論與方法中國(guó)科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院楊軍聯(lián)系方式:1報(bào)告提綱?首先簡(jiǎn)單介紹調(diào)查的基本概念和主要組成部分,以對(duì)抽樣調(diào)查有個(gè)總體認(rèn)識(shí)?講述抽樣調(diào)查中的抽樣設(shè)計(jì),包括各種抽樣設(shè)計(jì)與相應(yīng)的估計(jì)方法以及輔助信息的利用,重點(diǎn)是簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣、分層抽樣、整群抽樣、系統(tǒng)抽樣、
2025-03-08 16:53
【摘要】北京越努凌云管理咨詢有限公司讓流程管理理論和技術(shù)走進(jìn)萬(wàn)千企業(yè)主講:張國(guó)祥北京越努凌云管理咨詢有限公司學(xué)習(xí)內(nèi)容提要?1、中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀2、流程與規(guī)范辨析?3、流程管理的前世今生4、流程管理的誤區(qū)?5、流程管理的創(chuàng)新理論6、流程管理的核心觀念?7、流程設(shè)計(jì)的技術(shù)方法8、流程
2025-01-23 00:14
【摘要】授課專業(yè):服裝設(shè)計(jì)與工程服裝生產(chǎn)與運(yùn)作管理GARMENTOPERATIONSMANAGEMENT參考書目服裝生產(chǎn)管理?xiàng)钜孕蹡|華大學(xué)出版社服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)ElaineStone中國(guó)紡織出版社服裝品質(zhì)管理實(shí)用手冊(cè)金壯中國(guó)紡織出版社服裝商品企劃學(xué)李俊中國(guó)紡織出版社
2025-02-18 09:43
【摘要】SMT質(zhì)量與生產(chǎn)管理2023年8月SMT質(zhì)量與生產(chǎn)管理現(xiàn)代質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)“零缺陷”、“一次把事情做好”,這在今天的高密度組裝領(lǐng)域不僅僅是一種理念,而是客觀的需要。概述要獲得良好而堅(jiān)固的工藝,行之有效的做法就是從兩方面下手:一是建立有效的工
2025-03-09 03:49
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制ProductionPlanningControl授課教師傅小華Telephone:027-62559703E-mail:主要內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃體系第二講生產(chǎn)能力規(guī)劃管理第三講生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四講作業(yè)計(jì)劃與控制第五講先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)第一講生產(chǎn)
2025-02-16 16:56