【摘要】教練技術(shù):班組長(zhǎng)如何帶人力帆集團(tuán)培訓(xùn)提高班(第四期)—班組長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)與管理能力綜合提升講師簡(jiǎn)介虞東:情報(bào)學(xué)碩士人力資源管理碩士聯(lián)系方式:13060255309任職經(jīng)歷:十年軍旅,少校軍銜;北方照明集團(tuán)人事處長(zhǎng);中國(guó)國(guó)鐵科技行政副總裁;新加坡首都工業(yè)集團(tuán)綜合管理部總經(jīng)理兼CHO
2025-01-13 22:24
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2班組長(zhǎng)日常管理6、監(jiān)督與及時(shí)糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
2025-01-12 17:17
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)材料目錄n序班組長(zhǎng)管理規(guī)范(總論)n第一章????班組長(zhǎng)群體管理規(guī)范n第二章????班組長(zhǎng)作業(yè)管理規(guī)范n
2025-01-12 17:14
【摘要】新任組長(zhǎng)綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-13 21:58
【摘要】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是
2025-02-03 15:45
【摘要】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-13 22:25
【摘要】安徽新大洋汽車配件有限公司班組管理實(shí)用手冊(cè)序言研究表明:企業(yè)90%的問(wèn)題源于班組現(xiàn)場(chǎng)管理,因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。班組長(zhǎng)不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要上下溝通協(xié)調(diào)
2025-02-20 13:13
【摘要】課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-13 22:09
【摘要】110000進(jìn)大住工210000目彔第二章第三章第一章自我管理員工激勵(lì)員工溝通310000?班組長(zhǎng)管理的概念01自我管理?班組長(zhǎng)角色認(rèn)知410000第一章自我管理班組長(zhǎng):指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管理生產(chǎn)線作業(yè)員工,幵對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。
2025-01-13 21:52
【摘要】班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:
2025-01-13 22:08
【摘要】課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定
2025-01-13 22:28
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)管理課程目的n讓班組長(zhǎng)了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)n掌握正確的工作教導(dǎo)技巧n班組長(zhǎng)對(duì)一線員工的管理技巧和方法n培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)思考能力n掌握工作關(guān)係溝通要領(lǐng)與沖突解決技巧n超越自我,建立自信課程主要內(nèi)容n第一單元:角色認(rèn)識(shí)工作職職責(zé)與自身能力n第二單元:員工的培養(yǎng)與激勵(lì)n第三單元:班組常
2025-02-19 16:06
【摘要】【班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)】——一線班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理PreparedbyHRDept.2023年5月講師:毛建偉小游戲!明確小組長(zhǎng)!小組劃分!相互認(rèn)識(shí)!毛建偉,河南許昌人,中共黨員,畢業(yè)亍南京陸軍指揮學(xué)院,國(guó)家二級(jí)企業(yè)人力資源管理師。IP
2025-03-12 02:08
【摘要】心得報(bào)告人:劉信懷系列一感恩的心我來(lái)自偶然,像一顆塵土,有誰(shuí)看出我的脆弱?我來(lái)自何方?我情歸何處?誰(shuí)在下一刻呼喚我?天地雖寬,這條路卻難走!我看遍這人間坎坷辛苦,我還有多少愛(ài)?我還有多少淚?讓蒼天知道我不認(rèn)輸!感恩的心,感謝有你伴我一
2025-01-13 22:38
【摘要】東陽(yáng)大金五金工具有限公司2023年4月25日班組長(zhǎng)培訓(xùn)????????“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。?
2025-01-13 22:05