第12章作業(yè)排序組織-文庫(kù)吧資料
2025-03-14 10:43本頁(yè)面
【正文】 ?nnaaaa221111ija? 算法步驟： ? 做出 N個(gè)工件在兩臺(tái)設(shè)備上的加工時(shí)間矩陣： ? 在矩陣中找出最小元素 ? 若最小元素在上行，則排最前列；在下行，則排最后。 ? 工件延期交貨天數(shù)： ? 時(shí)間跨度：完成一組工件的時(shí)間 ? 平均庫(kù)存天數(shù)： 35 例題 mm ? 某公司進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，假設(shè)下列產(chǎn)品為六批型號(hào)不同的產(chǎn)品，每批臺(tái)數(shù)都為 100臺(tái)。包括運(yùn)輸、排隊(duì)等待加工、設(shè)備故障修理等時(shí)間。 ? 方法：前文的規(guī)則。優(yōu)點(diǎn)：使不同工作量工件的完工時(shí)間盡量接近。即優(yōu)先選擇余下加工時(shí)間最短的工件。關(guān)鍵比例 =（交貨期 當(dāng)前期） /余下加工時(shí)間。優(yōu)點(diǎn)：使工件交或延期最小 ? 3） FCFS（ first e first served） :先到先服務(wù)。優(yōu)點(diǎn)：使平均流程時(shí)間最短，減少在制品占用。求 ?（ 1）畫(huà)出裝配工序順序圖 ?（ 2）計(jì)算裝配線的節(jié)拍 ?（ 3）計(jì)算每小時(shí)裝配 200件的最小工序數(shù) ?（ 4）進(jìn)行裝配線平衡，使時(shí)間損失率最小 27 裝配線工序及作業(yè)時(shí)間 工序 作業(yè)時(shí)間 緊前工序 a b c d e a,b f c,d g e,f h i j h,i k j L k 28 ? a b c d e f g h i j k l 29 解答： ?（ 1）畫(huà)圖 ?（ 2）節(jié)拍 ? C = 50/200=(分鐘 /件 ) ?（ 3）最小工作地?cái)?shù) ? N = [工序作業(yè)時(shí)間之和 /節(jié)拍 ]= [（ +++++++++++)/] = 5 30 ?(4) 平衡結(jié)果：(a,b),(c,d,e),(f,g),(h,i),(j),(k,L). ? 效率 =83% ?最佳嗎？ 31 三、作業(yè)排序 ? 排序的概念：為每臺(tái)設(shè)備、每位員工具體確定每天的工作任務(wù)和工作順序。 24 cti?? b. 計(jì)算裝配線需要的最少工位數(shù) ? N = [產(chǎn)品裝配總作業(yè)時(shí)間 /節(jié)拍 ] = [ ] ? c. 組織工位 ? 向每一個(gè)工位分配任務(wù)時(shí)必須滿足下列條件： ? 保證人物之間的順序關(guān)系； ? 每個(gè)工位分配的任務(wù)作業(yè)之和不能大于節(jié)拍； ? 各工位的單件作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量相等或接近節(jié)拍； ? 使工位數(shù)盡量少 ? 后續(xù)任務(wù)數(shù)多的工作優(yōu)先安排；加工時(shí)間長(zhǎng)的工作優(yōu)先安排。 ?2）基本方法：將整個(gè)作業(yè)分為許多任務(wù)，然后以適當(dāng)?shù)姆绞?，將相鄰任?wù)合并成工序，并使這些工序的單件作業(yè)時(shí)間接近于節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)。 10 二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要類(lèi)型： 職能式結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 銷(xiāo)售 生產(chǎn) 財(cái)務(wù) 供應(yīng) 優(yōu)點(diǎn) 部門(mén)內(nèi)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；促進(jìn)深層次技能提高；適用一種或少數(shù)產(chǎn)品； 缺點(diǎn) 高層的管理負(fù)荷；只注重部門(mén)目標(biāo)，忽視公司整體目標(biāo)；不利于部門(mén)間交流和協(xié)作；對(duì)外界變化反應(yīng)較慢； 11 事業(yè)部式結(jié)構(gòu) 總裁 事業(yè)部 A 事業(yè)部 B 事業(yè)部 C 職能部門(mén) 職能部門(mén) 工廠A 工廠B 工廠C 12 事業(yè)部式結(jié)構(gòu) 優(yōu)點(diǎn) 各事業(yè)部全面負(fù)責(zé)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，有利于全面提高部門(mén)績(jī)效；在變化環(huán)境下作出快速反應(yīng)；公司高層擺脫日常運(yùn)營(yíng)事務(wù) 缺點(diǎn) 失去了職能部門(mén)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；各產(chǎn)品線的協(xié)調(diào)和
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