新常態(tài)下企業(yè)管理升級(jí)培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧資料
2025-03-14 10:35本頁(yè)面
【正文】 要分幾條（ 5至 8條）來闡述 包括創(chuàng)新的整體思路、目標(biāo)或原則 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫 重點(diǎn)創(chuàng)新內(nèi)容的實(shí)施（基本做法） 創(chuàng)新組織和支撐保障等 每條做法主要介紹針對(duì)什么問題 ?解決問題的基本思路是什么？采取的具體解決措施有哪些（適當(dāng)舉例） ?主要做法字?jǐn)?shù)應(yīng)占到整個(gè)報(bào)告的 70%。 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫 ，了解企業(yè)管理創(chuàng)新基本趨勢(shì)。 理創(chuàng)新成果，避免重復(fù)。 四、創(chuàng)新成果幾個(gè)基本概念 創(chuàng)新成果的 “ 示范性 ” 管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)具有可操作性和推廣應(yīng)用價(jià)值，對(duì)其他企業(yè)改善內(nèi)部管理有一定借鑒作用。 四、創(chuàng)新成果幾個(gè)基本概念 創(chuàng)新成果的 “ 實(shí)踐性 ” 反映企業(yè)在管理活動(dòng)中已進(jìn)行的成功實(shí)踐，且必須經(jīng)過一年以上的實(shí)際應(yīng)用，符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策要求。這種狀態(tài)下的市場(chǎng)趨勢(shì)特別不容易判斷，企業(yè)利潤(rùn)空間變小、市場(chǎng)陷阱增加，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)大大提高 通過有效的制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策，防止出現(xiàn)重大決策失誤 二、鐵路新常態(tài)特點(diǎn) 鐵路進(jìn)入高速時(shí)代成新常態(tài) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑給鐵路帶來波動(dòng) 雙下降成新常態(tài) 輕質(zhì)運(yùn)輸成新常態(tài) 安全風(fēng)險(xiǎn)加大成新常態(tài) 三、新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)和趨勢(shì) 一是積極推進(jìn)信息化與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合 二是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新要求，構(gòu)建新型人力資源管理體系。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，今后的市場(chǎng)在境外、資源在境外、可利用的技術(shù)也在境外 主要是要通過國(guó)際并購(gòu)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn) 一、 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài) 中國(guó)企業(yè)實(shí)質(zhì)性地提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，能夠在國(guó)外的社會(huì)制度和法律環(huán)境下經(jīng)營(yíng)，能夠與國(guó)外團(tuán)隊(duì)和員工融合，能夠有效防范國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn) 一、 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài) 第四，完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)的決策體制 在原有經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)始終處于一波接一波的擴(kuò)張期。 ?新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和且產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。新常態(tài)下企業(yè)管理升級(jí) 上海鐵路局企法處 陸志華
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