新產(chǎn)品導入品質(zhì)改善流程概述-文庫吧資料
2025-03-13 23:15本頁面
【正文】 .原因分析 有效對策 。6 品質(zhì)報表 準確性 。 對策有效 , 制造性好 ,問題點未 CLOSE。5 PR Report 及時發(fā)行 。 不清楚 。 送樣DELAY。 產(chǎn)品廠長Delta Confidential Low Power 新產(chǎn)品導入品質(zhì)改善流程 意見訪談表 Item 承接流程產(chǎn)出 特別注意事項 特別滿意 特別困擾1 技術(shù)可行性報告 基本資料齊全 , 清楚 原型機種名稱1. 錯誤的零件單價或型號2. 零件的單價或型號不具體3. 遺漏零件2 材料規(guī)格 需求信息SPEC 要清楚 , 交期 , 數(shù)量 ,收貨人明確時間寬松 , 單價合理 交期太急 ,制造難度大3 樣品 Test Report樣品品質(zhì) , 送樣及時性 。 會議檢討 產(chǎn)品 。 P / R R e p o r t S a l e s 。 物料部生管S u p p l i e rS c h e d u l e 。 生管 . 游德全L/P 新產(chǎn)品導入品質(zhì)改善流程流程小組胡紅萬客戶回饋依公司現(xiàn)有作業(yè)流程 , 進行局部改善 . 以達到新產(chǎn)品順利量產(chǎn) , 減少CRITICAL QUALITY ISSUE 的目的 .流程名稱流程定義流程使命新 PROJECT 自研發(fā) , 試作 , 使其順利量產(chǎn) , 減少 CRITICAL QUALITYISSUEDelta Confidential Low Power 新產(chǎn)品導入品質(zhì)改善流程 Critical ProcessProject 接單R/D試作First M/PM/PShippingCustomer F/BQE SafetyCore Process Delta Confidential Low Power 新產(chǎn)品導入品質(zhì)改善流程 部門 / 負責人步驟業(yè)務(wù) PE/QA QE/Safety MFG技術(shù)評估可行性報告專案負責組織表樣品制作申請表DFMEA ReportATS Test ReportHipot Test ReportATS Test ReportTest Report30 天DFMEA ReportPWB ArtWork 申請單3 天流程圖時間L/P 新產(chǎn)品導入品質(zhì)改善流程流程 :注意事項使用表格RD流程負責人 :胡紅萬工作流程表格Hipot TestATS2LeakageEE. DebugOKNGOKNGOKNGProject 接單專案評估 / 專案組成產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu) DFMEASample MakingATS1Cass AssemblyEE. DebugOKNGLayoutDFMEAABCDelta Confidential Low Power 新產(chǎn)品導入品質(zhì)改善流程 流程 : 部門 / 負責人步驟業(yè)務(wù) PE/QA QE/Safety MFGTest ReportDVT Test ReportApproval NoticeProduct VerificationTest RecordP/R Report首批量產(chǎn)檢討報告注意事項使用表格時間L/P 新產(chǎn)品導入品質(zhì)改善流程RD流程負責人 :胡紅萬工作流程表格1 天14 天1 天7 天14 天/60 天14 天5 天1 天流程圖Bench FunctionTestP/RQE/Safety 評估P/R 檢討首批生產(chǎn)檢討會NGNGOKDesign ModifyOKOKMPABC整理 Test ReportNG送樣客戶評估制作 SPEC.續(xù)上葉 Delta Confidential Low Power 新產(chǎn)品導入品質(zhì)改善流程 SIPOC分析方法 S I P O CS a l e s 客戶規(guī)格 訂單 組成專案 評估 技術(shù)可行性報告 D E I C 工程部D E I C 工程 評估結(jié)果設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D F M E A R e v i e wL a y o u材料S p e c 需求信息物料部 。 原材料廠商 。 產(chǎn)品廠長 .Sales。 Sales。PWB。 品質(zhì)報表 .中歷工程 。 產(chǎn)品 Test Report。 客戶評估結(jié)果 .技術(shù)可行性評估報告 。人力和設(shè)備 。 中歷工程評估結(jié)果 。 制造部 。 中歷工程部 。 制造部 物料部 。 線材 )。 原材料廠商 (CASE。 DeltaSpec P/R report。 材料Spec(CASE, PWB, 線材 ) 需求信息 。 Schedule。 原材料 。Delta Confidential 企業(yè)使命 我們以持續(xù)的創(chuàng)新與研發(fā)，致力於提供節(jié)能產(chǎn)品以提昇生活品質(zhì) 1 起點終點包括不包括負責人 顧問干事組員定期會議 時間 地點主要供應(yīng)者主要投入趙瑞祥 , 廖桂世 , 龍海岸 , 羅登華 , 鮑永華 , 胡紅萬F 會議室每周五 15:40研發(fā) , 試作 , 量產(chǎn) , QE SAFETY 評估 , 客戶回饋合格供應(yīng)商評定流程鮑永華流程範圍Project 接單改善計劃期間 2023 年 11 月 14 日至 2023 年 4 月 日止主要產(chǎn)出主要顧客客戶規(guī)格 訂單 。 中歷工程評估結(jié)果 。人力和設(shè)備 。 客戶評估結(jié)果 .技術(shù)可行性評估報告 。 產(chǎn)品 Test Report。 品質(zhì)報表 .中歷工程 。PWB。 Sales。 產(chǎn)品廠長 .Sales。 原材料廠商 。 生管 . 游德全L/P 新產(chǎn)品導入品質(zhì)改善流程流程小組胡紅萬客戶回饋依公司現(xiàn)有作業(yè)流程 , 進行局部改善 . 以達到新產(chǎn)品順利量產(chǎn) , 減少CRITICAL QUALITY ISSUE 的目的 .流程名稱流程定義流程使命新 PROJECT 自研發(fā) , 試作 , 使其順利量產(chǎn) , 減少
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1