【摘要】工程項(xiàng)目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理部3項(xiàng)目經(jīng)理
2025-01-18 00:39
【摘要】天津大學(xué)“現(xiàn)代投資學(xué)”課程實(shí)踐總結(jié)報(bào)告書題?目:歷城區(qū)稼軒路至唐王改建工程分析報(bào)告姓?名:______范方勇_______學(xué)號:______________________學(xué)院:______軟件學(xué)院_______指導(dǎo)教師_____任達(dá)______2011年7月1
2025-08-09 00:35
【摘要】1天津大學(xué)“現(xiàn)代投資學(xué)”課程實(shí)踐總結(jié)報(bào)告書題目:歷城區(qū)稼軒路至唐王改建工程分析報(bào)告姓名:______范方勇_______學(xué)號:______________________學(xué)院:______軟件學(xué)院_______指導(dǎo)教師
2024-09-10 19:51
【摘要】工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:主要介紹工程項(xiàng)目立項(xiàng)前的管理工作。,即技術(shù)系統(tǒng),目標(biāo)系統(tǒng),行為系統(tǒng),行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項(xiàng)目的形象。項(xiàng)目目標(biāo)是通過各個(gè)系統(tǒng)的綜合作用實(shí)現(xiàn)的。。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)的影響。,主要是技術(shù)系
2025-03-13 14:54
【摘要】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購管理9溝通管理
2025-01-18 00:38
【摘要】一級注冊建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)試輔導(dǎo)代春泉博士工程項(xiàng)目合同管理山東科技大學(xué)土木建筑學(xué)院代春泉講稿代春泉:律師、博士國家一級注冊建造師中國房地產(chǎn)專家委員會委員中國建筑
2025-02-25 11:56
【摘要】1授課內(nèi)容:工程項(xiàng)目管理專題主講教師:王望珍武漢大學(xué)土木建筑工程學(xué)院1王望珍團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)癿力量在非洲癿草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群収怒了;如果見到成百上千癿獅子和大象集體逃命癿壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)!螞
2025-03-13 22:24
【摘要】1建設(shè)工程項(xiàng)目管理戚振強(qiáng)博士北京建筑工程學(xué)院2科目名稱考試時(shí)間(小時(shí))題型題量滿分總分建設(shè)工程項(xiàng)目管理3單選題,70道70130多選題30道603?單項(xiàng)選擇題:每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意。?多項(xiàng)選擇
2025-01-17 09:11
【摘要】工程項(xiàng)目計(jì)劃第一節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本模型第六節(jié)工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化?一般了解:工程項(xiàng)目的計(jì)劃過程和內(nèi)容、工程項(xiàng)目的資金計(jì)劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項(xiàng)
2025-03-13 22:18
【摘要】歐洲隧道工程項(xiàng)目融資分析目錄?項(xiàng)目背景?項(xiàng)目融資方案?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)際進(jìn)展?項(xiàng)目成就及啟發(fā)項(xiàng)目背景?1802年,一位法國工程師首先提出在英吉利海峽修建隧道的設(shè)想,受到拿破侖的贊賞。一百多年來,法國鑒于開拓海疆的需要,熱心于隧道的挖掘。但是,英國卻因具有島國的心理狀態(tài),一直躊躇不前,主要是擔(dān)心入侵者有可能利用這一工程。因此
2025-01-24 15:13
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)11工程項(xiàng)目收尾管理211工程項(xiàng)目收尾管理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理1工程項(xiàng)目考核評價(jià)
2025-03-09 16:10
【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中國?杭州2023年10月何成旗上海攀成德管理顧問有限公司專家顧問中天集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2目錄?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析評估?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對計(jì)劃、措施?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、監(jiān)控和管理評價(jià)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)
2025-01-18 22:34
【摘要】工程項(xiàng)目的建設(shè)管理(僅供業(yè)主項(xiàng)目管理人員參考)二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司王音輝2023年4月序言我編寫此講座是基于下述的三點(diǎn)原因:1、目前,全國水電工程項(xiàng)目的建設(shè)正處高峰期,二灘公司也正陸續(xù)地開發(fā)雅礱江下游的各梯級電站。掌握項(xiàng)目建設(shè)管理的理論;建立高效的項(xiàng)目管理機(jī)制;統(tǒng)籌項(xiàng)目管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù);這是值得項(xiàng)目
2025-03-12 05:05
【摘要】1銷售技巧之-項(xiàng)目分析2我們做的什么性質(zhì)的工作?大客戶營銷,就是針對大客戶的一系列營銷組合。大客戶是相對于一般消費(fèi)者而言的,一般指的是企業(yè)客戶或者渠道商,其價(jià)值相對比較大,需要一對一地進(jìn)行客戶管理與營銷戰(zhàn)略實(shí)施的營銷工作。3大客戶銷售特點(diǎn)?周期長......!?團(tuán)隊(duì)對團(tuán)隊(duì)單子大,
2025-01-18 14:10
【摘要】工程項(xiàng)目實(shí)施控制第一節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制第四節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第五節(jié)工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)要求:一般了解:項(xiàng)目控制的主要工作,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的角度一般理解:進(jìn)度控制的過程和方法,成本控制的過程和方法,質(zhì)量控制的過程和
2025-03-12 22:01