某健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書展示-文庫吧資料
2025-03-13 11:45本頁面
【正文】 降問題，將通過舉辦各種針對性的訓(xùn)練班來解決。為了降低這個老問題帶來的負(fù)面影響，我們酷睿健身俱樂部希望通過提供多種類型的設(shè)施，以使季節(jié)性問題減少到最低限度。 ⑥ 進(jìn)軍企業(yè)內(nèi)部，通過開展活動的形式開拓俱樂部的公關(guān)范圍、加強(qiáng)公關(guān)力度（活動資金將由企業(yè)提供，同是俱樂部為企業(yè)員工提供比賽場地）。 ④ 利用媒體如電視、報紙刊物及廣播等各種手段提高我們的影響力（其中我們通過商家贊助的方式獲得一定的資金來源，同時為在校學(xué)生提供勤工助學(xué)工作崗位，解決部分貧困生的困難）。 ② 我們聘請的教練員主要是各高校的體育老師，因此，在日常的體育課上我們通過教練員將我們俱樂部的理念、思維、教學(xué)方法想同學(xué)們進(jìn)行宣傳并形成交流，以擴(kuò)大我們的宣傳及影響。因此，這部分收入不有包括在我們的財務(wù)規(guī)劃內(nèi)。我們一次性入會費(fèi)是每人25元，我們的會員在交付入會費(fèi)和月會費(fèi)之后，可免費(fèi)參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動，聯(lián)賽期間還可使用游泳池、田徑運(yùn)動場、排球場及籃球場。其次，我們將在這些學(xué)校組織健康知識普及等活動，以使學(xué)生對健身運(yùn)動產(chǎn)生興趣。這些培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及健身中心的規(guī)章制度等。 ? 推銷后的工作將由一位正式員工來經(jīng)營，一名臨時雇員協(xié)助處理電話，引導(dǎo)顧客參觀中心，回答各種問題。我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系，聯(lián)系社會上的協(xié)會組織或經(jīng)銷商，并爭取他們的贊助，增加我們的廣告收入，降低我們俱樂部的廣告成本。全職雇員則負(fù)責(zé)經(jīng)常性的工作，保證不錯過任何銷售機(jī)會。這樣將保證健身俱樂部為他們開展聯(lián)賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。同時俱樂部積極與周邊商家交流合作，舉辦有利于雙方發(fā)展的活動，并努力說服商家提供贊助，拓展我們的廣告業(yè)務(wù)，這樣一方面可以為商家做校內(nèi)宣傳，另一方面還可以塑造我們的社會形象，獲得資金來源及支持，還可以吸引社會上的健身愛好者加入我們的俱樂部，進(jìn)一步擴(kuò)大俱樂部的經(jīng)營范圍，從而實現(xiàn)學(xué)生、贊助商和俱樂部的三贏目標(biāo)和局面。 （ 1）短期策略 ? 初期，我們免費(fèi)承辦和舉辦羽毛球、乒乓球等比賽，旨在調(diào)動同學(xué)們的全員加入，掀起健身熱潮，擴(kuò)大俱樂部的影響?？犷＝∩砭銟凡磕Ｊ匠墒旌螅叱瞿贤?，向其它城市大學(xué)城拓展，力爭在五年內(nèi)開 20家連鎖店。并在南通開 35家連鎖店。打造健身明星、健美明星等，利用媒體等各種手段提高我們的影響力，成立培訓(xùn)班，舉辦健身專題講座等。在經(jīng)營健美操、球類（羽毛球、乒乓球）、健美保健等項目上立足自己的優(yōu)勢，發(fā)展特色服務(wù)（注重人文關(guān)懷），運(yùn)用獨特的經(jīng)營理念、策略和管理方法，形成我們獨特的俱樂部文化，打造酷睿健身俱樂部這個品牌，在 南通 市高校及大中型企業(yè)市場上，吸引更多的學(xué)生、教職工和企業(yè)員工加入到我們俱樂部中，尋求與知名公司的長期合作。調(diào)動學(xué)生的健身熱情，吸引他們的參與。初期我們承辦和舉辦的健美操，羽毛球，乒乓球等比賽全部免費(fèi)，資金將以拉贊助，作廣告等形式獲得?？犷＝∩砭銟凡渴且粋€室內(nèi)多項體育運(yùn)動場館，提供以下運(yùn)動設(shè)施：乒乓球場、羽毛球場、滑冰場 、健身房、浴室，休閑區(qū)等。 （ 1）選擇地點 （ 2）產(chǎn)品和服務(wù)介紹 健身俱樂部將全年開放，每天開放 12小時。維修費(fèi)是一項可變支出，這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在 4%9%。 設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對會員很重要。健身俱樂部建筑面積 1000平方米，是市場滲透分析中認(rèn)為該地區(qū)所需要的面積 。 經(jīng)過全面的分析研究（包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及南通 的地價等）， 我們選擇 南通紡織學(xué)院南校區(qū)作為建設(shè)點，這樣校外行人和車輛容易看到，且出入方便。并且，俱樂部將定期為女生舉辦 “ 塑性班 ” 、“ 瘦身班 ” 等等。我們將采取一系列優(yōu)惠政策吸引學(xué)生參與全民健身運(yùn)動。比如，我們可以充分利用多媒體宣傳和教學(xué)等，利用空閑教室進(jìn)行健身等專題講座，與學(xué)生會聯(lián)合搞活動，舉辦羽毛球、乒乓球等類的比賽，促使健身熱潮的形成，校內(nèi)有關(guān)規(guī)定及政策也將有利于我們俱樂部的發(fā)展相對我們，社會上的健身俱樂部可利用的資源屈指可數(shù)。另外，我們也將聘請國內(nèi)一流的教練專家，專門對我們的教練隊伍進(jìn)行培訓(xùn)等，提高我俱樂部的競爭實力。我們的教練員聘請附近各高校的體育教師。而這又在不同程度上增大了他們一筆不菲的開支。因此，學(xué)校健身俱樂部對于吸引中低消費(fèi)者來說具有絕對優(yōu)勢。對社會上的健身俱樂部來講，他們硬件設(shè)施屬高檔水平，勢必增大他們的資金投入和開支，而相對于學(xué)生的消費(fèi)水平而言，還屬于奢侈的消費(fèi)品。相反，社會上的健身俱樂部只能選擇校外，而據(jù)我們考察，合適的地方比較偏遠(yuǎn)，不便利，而且租金較高。調(diào)查結(jié)果表明高校健身市場潛力是很大的。通過調(diào)查顯示，如果高校中有設(shè)備齊全、環(huán)境舒適的健身俱樂部，有相當(dāng)部分的大學(xué)生愿意投資健身消費(fèi)。如何提高大學(xué)生的身心健康成為人們關(guān)注的焦點，而高校健身俱樂部為其提供了健身與修身的
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