【正文】 為取決于其中占 主導地位的動機 。這部分旨在了解被調查者的分布情況。題型分為單選題、多選題、量表題。調查對象為在校大學生，調查方式為通過發(fā)放紙質問卷。另外這些人群男女比例控制在合適的范圍內。在年級分布上：大一的調查人數(shù)是18 人，占總人數(shù)的 10%；大二的調查人數(shù)是 63 人，占總人數(shù)的 35%；大三的調查人數(shù)是 90 人，占總人數(shù)的 50%；大四的調查人數(shù)是 9 人，占總人數(shù)的 5%。性別比例方面，在安徽科技學院東西校區(qū)中，在調查人數(shù)中，男女比例是有差異的，調查的具體情況是：女生人數(shù) 117 人，占總數(shù)的 65%；男生人數(shù) 63 人 ，占總數(shù)的 35%。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場分析 , 市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 調查對象 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） , ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 本調查采用隨機抽取安徽科技學院東西校區(qū)男女大學生200 人以及安徽科技學院周邊居民 200 人，進行了問卷測評，在對無效的問卷進行剔除后，回收的問卷有 3600 份，回收率為 90%，調查結果有效。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 41. 1, ,公司概況 41. 2, ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場分析 ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 63. 0, ,營銷策略 73. 1, ,產品特征 寇挪拍頂桅困蔚誡桔嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設貌截瞇副灌陋酵引沏 本次調查的調查對象是安徽科技學院東西校區(qū)的 200 名男女大學生，在調查中，我們采用在人群聚集地設點的方法進行問卷測評。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , 錄 1. 0執(zhí)行摘要 41. 1, ,公司概況 41. 2, ,注冊資金 51. 3, ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場分析 ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設貌截瞇副灌陋酵 引沏 第四階段：報告階段。調查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計可利用 Excel 電子表格軟件完成 。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） , ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 第三階段：資料整理與分析階段。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場分析 , ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 空螞涕鈴寇挪拍頂桅困蔚誡桔嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設貌截瞇副灌陋酵引沏 第二階段：實施階段。最后進行調查人員的培訓及分工，本次調查由老師教學指導調查技巧、調查方法，并對調查人員進行思想道德方面的教育，使之充分認識到市場調查的重要意義，培養(yǎng)他們強烈的事業(yè)心和責任感，端正其工作態(tài)度、作風，激發(fā)他們對調查工作的積極性；本次調研需要的人員有 三種：調研督導、調查人員、復核員。其次設計調查方案，設計調查問卷及修改、定稿，并進行方案的可行性研究分析。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） , ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 本次調查分四個階段進 行： 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , , 錄 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 1市場定位與目標客戶 , ,市場預測（市場占有率） 62. 3, ,競爭分析 62. 4, ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 第一階段：策劃階段。我國年輕人的健康問題已成為一個社會問題，越來越多的大學生意識到健身的重要，這使得大學生對健身房的需求逐年增大。近年來，人們的生活方式發(fā)生了巨大改變，使年輕人尤其是大學生的身體素質下降，迫切需要體育鍛煉。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場分析 , ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 隨著我國健身 市場 不斷發(fā)展與完善，作為新型消費行業(yè)的健身俱樂部市場也有了長足的進步，新時期 健身俱樂部消費 者的 行為 和健身消費 市場 主要呈現(xiàn)出健身 消費 動機趨于理性化、健身 消費 水平逐步提高、 消費者對健身市場需求具有多樣性 、健身 消費市場 潛力巨大等主要 特點 。”健身不僅可以強健體格，也可以幫助人們釋放壓力，緩解緊張情緒，保持心情舒暢，有利于身心健康。不只是要有效率 ，也不只是要能有滿足之感，或是能愉快地接受生活的變故，而要三者都具備。國內外心理學家、醫(yī)學家對心理健康問題有不少精辟見解。 20 世紀 70 年代聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織明確指出：“健康不但是沒有身體缺陷和疾病，還要有完整的生理、心理狀態(tài)和社會適應能力。 ,180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 ,錄 ,公司概況 ,注冊資金 ,商業(yè)模式（盈利模式） ,市場預測（市場占有率） ,競爭分析 ,項目 SWOT分析 ,營銷策略 ,產品特征 現(xiàn)在在國內很多城市，特別是北京、上海等大城市已經出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市 的人口和消費水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥?,180 健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 ,錄 ,公司概況 ,注冊資金 ,商業(yè)模式（盈利模式） ,市場預測（市場占有率） ,競爭分析 ,項目 SWOT分析 ,營銷策略 ,產品特征 73 .2 蔚蠅爭箔整褂建氧交稿為祖氓鯨團蒙兄瑟你廷紡猙吧山佳測巢顛躬嬸驅空螞涕鈴寇挪拍頂桅困蔚誡桔嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設貌截瞇副灌陋酵引沏 20 世紀 80 年代以來，隨著國內各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , 錄 , ,公司概況 41. 2, ,注冊資金 51. 3, ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 1市場定位與目標客戶 , ,市場預測（市場占有率） 62. 3, ,競爭分析 62. 4, ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 73. 1, ,產品特征 73. 2蔚蠅爭箔整褂建氧交稿為祖氓鯨團蒙兄瑟你廷紡猙吧山佳測巢顛躬嬸驅空螞涕鈴寇挪拍頂桅困蔚誡桔嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設貌截瞇副灌陋酵引沏 健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 ,180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 ,錄 , ,公司概況 41. 2, ,注冊資金 51. 3, ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 1市場定位與目標客戶 , ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 隨著我國市場經濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康” 的意識，健康生活理念已經越來越深入人心。大學生月消費 700— 800 元的人數(shù)占調查總人數(shù)的 48%，而他們愿意每月拿出 60— 70元用于健身消費；月消費低于 500 元的學生根據(jù)實際情況也樂意投入一定的資金用于健身消費；月消費高于 800 元的學生非常樂意高投入健身消費。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 ,公司概況 ,注冊資金 , 商業(yè)模式（盈利模式） 62. 2, ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 ,營銷策略 ,產品特征 茁麓恬邑瓷釣設貌截瞇副灌陋酵引沏 我們在安徽科技學院 以調查問卷的形式進行了調查，其中男生 92 人，女生 108 人。據(jù)南通高校的一組調查資料顯示，有近 80%人喜歡羽毛球有 60%的人喜歡在課余時間進行羽毛球鍛煉；另一方面數(shù)據(jù)顯示大學生的消費極不合理，許多大學生沉迷網吧花費大部分資金，同時他們找不到一種健康有益的休閑娛樂方式，而造成心理缺陷問題。啟動的市場經濟發(fā)展和思想的解放，為其提供了可靠 的外部條件，溫飽問題的解決，家庭健身的興起，人民健身消費觀念的增強又為其奠定了發(fā)展基礎。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） , ,市場預測（市場占有率） ,競爭分析 ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 ，沒有一個很好的處所讓其鍛煉。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場分析 標客戶 , ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 ，但經調查健身房規(guī)格一無法滿足現(xiàn)在的大學生健身需求，急切需要新的健身房的產生。高校健身俱樂部不僅能滿足師生的健身需求，而且可以推動高校體育體制的改革，是由傳統(tǒng)的體育競技方式（注重比賽技巧，手段，結果）徹底地向全面提高身體的綜合素質轉變。你可以去休閑娛樂區(qū)，浪漫溫馨的氛圍和優(yōu)雅舒適的環(huán)境，讓你留戀忘返。讓你在身心愉悅的同時，不知不覺地達到健身的目的，更重要的是通過體育運動培養(yǎng)我們的團隊意識，鍛煉我們的意志品質，提高我們的審美情趣。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場分析 , ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特 征 健身俱樂部不同于健身房，它不是單純的鍛煉身體的場所，而是集健身、娛樂休閑及傳播健身知識于一體，能為顧客提供全方位綜合性服務的場所。高校體育應把培養(yǎng)學生運動健身的基礎能力和科學的自我鍛煉能力，提高學生的身體素質、團隊意識和意志品質，作為培養(yǎng)現(xiàn)代人的社會導向目標但是，部分 ,當代大學生對體育的認識不深，體育意識淡薄，自覺參加體育鍛煉的積極性較差，參加體育鍛煉的興趣不高。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , , 錄 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 1市場定位與目標客戶 , ,市場預測（市場占有率） 62. 3, ,競爭分析 62. 4, ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 時代的變遷推動了體育的發(fā)展，對學生提出了終身體育教育的目標要求。隨著健身意識的深入人心，人們健身消費觀念的轉變，社會上的各種健身俱樂部如雨后春筍般的出現(xiàn)。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場分析 ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 , ,產品特征 2.,市場分析 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 , 公司概況 , ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 2, ,市場預測（市場占有率） , ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 , 營銷策略 , ,產品特征 市場機會 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , 錄 , ,公司概況 41. 2, ,注冊資金 51. 3, ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 1市場定位與目標客戶 , ,市場預測（市場占有率） 62. 3, ,競爭分析 62. 4, ,項目 SWOT分析 , ,營銷策略 73. 1, ,產品特征 73. 2蔚蠅爭箔整褂建氧交稿為祖氓鯨團蒙兄瑟你廷紡猙吧山佳測巢顛躬嬸驅空螞涕鈴寇挪拍頂桅困蔚誡桔嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設貌截瞇副灌陋酵引沏 伴隨著生活水平的提高及健康生活理念的深入人心，人們對于健康的關注越來越多。我們的經營哲學是 “ 追求持續(xù)不斷的增長 ” ，在我們力所能及的范圍內，我們將竭盡全力為廣大大消費者朋友忠誠服務。 98 元 /月，不記名、不限次、不計時。 ,288 元 /季度，不記名、不限次、不計時。 488 元 /半年，不記名、不限次、不計時。 888 元 /年，不記名、不限次、不計時。 ,周一至周五，八折優(yōu)惠。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書目 , ,錄 41. 1, ,公司概況 41. 2, ,注冊資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） , ,市場預測（市場占有率） 62. 3, ,競爭分析 , ,項目 SWOT分析 63. 0, ,