xx健身俱樂部創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書-文庫吧資料
2025-05-19 22:16本頁面
【正文】 用格萊美健身管理公司的人才優(yōu)勢 借鑒國內(nèi)外著名健身企業(yè)的成功管理模式和理念 復制建立各個城市的服務網(wǎng)絡并因地制宜進行相應的改進 最終建立一個覆蓋大部分一二線城市的頂級高端健身商務會所聯(lián)盟六、市場營銷（一）SWOT分析優(yōu)勢Strength劣勢———weakness 產(chǎn)品優(yōu)勢：將科幻主題與專業(yè)健身相結合，讓年輕時尚的高消費人群有符合他們品味的健身俱樂部。在本俱樂部專業(yè)的運營管理服務下，60%以上的會員有望達到平均每周運動23次，將會成為商場的固定人流和長期優(yōu)質消費群體。五、公司戰(zhàn)略 （一）總體戰(zhàn)略： 公司計劃在2016年成為xx市首家中高檔健身會所，立足xx市，進一步獲取在西北主要城市的發(fā)展，進而推向全國其他地方。(五)舒適洗浴區(qū)：在更衣間以及浴室區(qū)域更加注重會員體驗，在布局上干濕分離，淋浴區(qū)私密性保護。（一）有氧器械健身區(qū)：國際一線的RELAX商用跑步機 動感單車 橢圓儀 登山機 劃船器（二）無氧器械健身區(qū)：杠鈴 啞鈴 壺鈴 拉力器 彈簧棒 俯臥撐架 臥推架 深蹲架 活動斜板 綜合訓練機（三）時尚精品團操區(qū)：俱樂部設綜合大操廳、高溫瑜伽室、動感單車等三大操課區(qū)域，開設三十余種團操課程；高溫瑜伽、普拉提；養(yǎng)生太極、芭蕾形體、民族舞；肚皮舞、爵士、拉丁、街舞、尊巴；踏板操、有氧舞蹈等。設計之初就不惜重金安裝進口空氣凈化設備，實時監(jiān)控場地空氣質量，遠離霧霾。 （二）競爭對手分析：競爭對手設施配套： 店名 項目Xx健身Xx健身Xx健身有氧區(qū)20臺（國產(chǎn)邁寶赫中低端產(chǎn)品）13臺（國產(chǎn)寶德龍中低端產(chǎn)品）有軌器械區(qū) 國產(chǎn)邁寶赫中低端產(chǎn)品15臺 約200m2國產(chǎn)寶德龍中低端產(chǎn)品12臺 約100m2自由力量區(qū)約100 m2約70 m2瑜伽室有（有噪音）約100 m2有（無噪音）約100 m2私教專區(qū)有有乒乓球場有 2塊場地有 1塊場地臺 球無有 1塊場地休閑區(qū)有 約60m2有 約150m2簡餐區(qū)有 未啟用有 未啟用停車場有 付費有 付費淋浴區(qū)有 環(huán)境一般有 環(huán)境一般總面積約1300 m2約1300 m2 競爭對手優(yōu)劣勢分析項目名稱項目位置項目定位優(yōu)勢劣勢卓奧健身
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