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某公司績效管理溝通技巧-文庫吧資料

2025-03-13 08:03本頁面
  

【正文】 任 管理者本身可以改進的領域 管理者可以影響的部門的可改進領域 管理者可以影響的員工的可改進領域 謝謝! 謝 謝 :02:2208:0208::02 08:0208:02::02:22 2023年 3月 28日星期二 8時 2分 22秒 ?!? “李明,如果在每周的例會上,你把項目的進展情況與我 們分享一下的話,對我們會有很大的幫助。” “張華,你是否能把準備的發(fā)言先給我講一遍,這樣可以 幫助你熟悉一下內容,使你在現場能更加自信??冃Ч芾頊贤记? 做什么 ,然后 別人去完成工作 “管理“之定義 經理的多重角色 認可并獎勵業(yè)績 不斷完善個人管理技能 給予指導建議 不斷提出反饋 員工發(fā)展 構建有效團隊 傾聽 調解沖突 設定富于挑戰(zhàn)但可以 達到的業(yè)績標準 提供及時精確的信息 控制質量 倡導變化 影響高層領導的決策 爭取資源實現團隊目標 實現經營目標 滿足客戶的需要 明確闡述目標 全盤考慮 計劃資源的 合理利用 靈活性
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