物流流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】重慶登康口腔護(hù)理用品股份有限公司物流系統(tǒng)流程北京九略管理顧問(wèn)公司2023年9月物流邊界的界定顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購(gòu)企業(yè)增值的存貨流必要的信息流物流流程的目的性通過(guò)對(duì)安全庫(kù)存的使用，降低在庫(kù)品種的數(shù)量，從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購(gòu)企業(yè)

2025-01-10 05:21

物流流程培訓(xùn)ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】物流流程培訓(xùn)2022年1月28日物流流程訂貨項(xiàng)目經(jīng)理SAP建立項(xiàng)目商務(wù)助理向總部訂貨物流計(jì)劃員SAP預(yù)留商務(wù)助理開(kāi)工申請(qǐng)領(lǐng)料項(xiàng)目經(jīng)理SAP下達(dá)任務(wù)單、派工商務(wù)助理將材料申請(qǐng)單傳給物流員商務(wù)助理制成出庫(kù)單傳向倉(cāng)庫(kù)物流員領(lǐng)料

2025-01-16 20:59

k財(cái)務(wù)物流流程ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】金蝶K/3ERP業(yè)務(wù)流程介紹上海普永計(jì)算機(jī)科技有限公司K/3總體解決方案資本市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng)協(xié)同供應(yīng)協(xié)同計(jì)劃協(xié)同設(shè)計(jì)[供應(yīng)商關(guān)系管理]協(xié)同服務(wù)協(xié)同銷售[客戶關(guān)系管理]

2025-01-13 07:03

0326121現(xiàn)代物流流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】1電子商務(wù)物流采購(gòu)電子商務(wù)物流運(yùn)輸電子商務(wù)物流倉(cāng)儲(chǔ)電子商務(wù)物流包裝與流通加工電子商務(wù)物流裝卸與搬運(yùn)全過(guò)程合理化3電子商務(wù)物流過(guò)程管理電子商務(wù)物流采購(gòu)采購(gòu)管理采購(gòu)管理是對(duì)物料從供應(yīng)商道企業(yè)組織內(nèi)部物理移動(dòng)的管理過(guò)程，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理的一個(gè)重要問(wèn)題（1）采購(gòu)管理的內(nèi)容

2025-03-12 05:12

企業(yè)物流流程課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第九章企業(yè)物流主要內(nèi)容一、企業(yè)物流概述企業(yè)物流的涵義企業(yè)物流的類型企業(yè)物流的目標(biāo)企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)二、制造企業(yè)物流采購(gòu)物流生產(chǎn)物流銷售物流逆向物流與回收物流三、流通企業(yè)物流批發(fā)企業(yè)物流零售企業(yè)物流連鎖企業(yè)物流配送中心物流一、企業(yè)物流概述

2025-02-27 15:39

【中遠(yuǎn)物流流程匯總】-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄RDC銷售出庫(kù)流程 1RDC銷售自提流程 6CDC到RDC的出庫(kù)流程 8RDC到CDC間的調(diào)撥流程 10RDC到RDC的調(diào)撥流程 12接管RDC與未接管RDC間調(diào)撥流程 14正品機(jī)退貨流程 15商返機(jī)退貨流程 17商返機(jī)返修調(diào)撥流程 19商返機(jī)修復(fù)調(diào)回流程 21產(chǎn)品解凍流程 23新客戶/物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)添加流程 25IT系統(tǒng)

2025-07-02 02:29

某汽車公司物流流程與配套體系咨詢報(bào)告-文庫(kù)吧資料

【摘要】某汽車公司物流流程與配套體系咨詢報(bào)告目錄一、項(xiàng)目背景介紹二、十大結(jié)論三、物流流程四、配套質(zhì)量分析五、配套價(jià)格分析六、配套管理的問(wèn)題與對(duì)策七、改進(jìn)建議與后續(xù)工作說(shuō)明1、本報(bào)告系中期報(bào)告，所有結(jié)論非最終結(jié)論；2、除非特別說(shuō)明，貨幣單位均為人民幣。3、本報(bào)告旨在提高長(zhǎng)安公司的經(jīng)營(yíng)管理

2025-06-03 11:06

企業(yè)物流流程再造研究-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)物流流程再造研究摘要：合理、高效、科學(xué)的物流流程是提高物流運(yùn)作效率、降低物流運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。隨著社會(huì)第三方物流的快速發(fā)展和成熟以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)將打破原有的單一物流運(yùn)模式，采用多樣化的物流運(yùn)作模式，這必將導(dǎo)致制造企業(yè)物流流程的巨大變化。只有在改變物流運(yùn)作模式的同時(shí)，設(shè)計(jì)出一套與物流運(yùn)作模式相匹配的物流流程和物流組織機(jī)構(gòu)，才能幫助企業(yè)構(gòu)建高效的物流系統(tǒng)

2024-08-18 01:57

區(qū)域物流流程改造系統(tǒng)規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)流程改造與工作設(shè)計(jì)課程講義(學(xué)員版updated)講師：陳國(guó)卿工作室首席顧問(wèn)T:(02)2893-0350F:(02)2895-24421講師介紹(1)現(xiàn)任:HR工作室首席顧問(wèn)中華民國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)理事及講師亞太教育訓(xùn)練網(wǎng)顧問(wèn)中國(guó)生產(chǎn)力中心外聘講師中華民國(guó)管理科學(xué)

2025-01-11 15:33

生產(chǎn)計(jì)劃與物流流程改善初步方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)生產(chǎn)計(jì)劃與物流流程改善初步方案深圳市云海計(jì)算機(jī)通訊有限公司(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)目錄?康達(dá)信介紹?項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目流程?管理培訓(xùn)?顧問(wèn)師介紹?咨詢費(fèi)用(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)康達(dá)信介紹?成立于1991年，總部在深圳，國(guó)內(nèi)設(shè)有8家分支機(jī)構(gòu)?國(guó)

2024-10-08 19:00

供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)及物流流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】第六章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?一、供應(yīng)鏈與供鏈管理?供應(yīng)鏈的概念是80年代初提出的，但其真正發(fā)展卻是在90年代后期。供應(yīng)鏈譯自于英文的“SupplyChain”，供應(yīng)鏈管理則譯自英文的“SupplyChainManagement(SCM)”。5/4/202311、供應(yīng)鏈定義

2025-01-26 08:18

[精選]某公司生產(chǎn)計(jì)劃與物流流程改善初步方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物流流程改善初步方案深圳市云海計(jì)算機(jī)通訊有限公司目錄?康達(dá)信介紹?項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目流程?管理培訓(xùn)?顧問(wèn)師介紹?咨詢費(fèi)用康達(dá)信介紹?成立于1991年，總部在深圳，國(guó)內(nèi)設(shè)有8家分支機(jī)構(gòu)?國(guó)內(nèi)知名的認(rèn)證與管理咨詢機(jī)構(gòu)?專職顧問(wèn)師超過(guò)80名，包括國(guó)內(nèi)知名院校的碩士、博士

2025-03-12 14:28

云海計(jì)算機(jī)通訊公司生產(chǎn)計(jì)劃與物流流程改善初步方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】云海計(jì)算機(jī)通訊有限公司生產(chǎn)計(jì)劃與物流流程改善初步方案目錄?康達(dá)信介紹?項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目流程?管理培訓(xùn)?顧問(wèn)師介紹?咨詢費(fèi)用康達(dá)信介紹?成立于1991年，總部在深圳，國(guó)內(nèi)設(shè)有8家分支機(jī)構(gòu)?國(guó)內(nèi)知名的認(rèn)證與管理咨詢機(jī)構(gòu)?專職顧問(wèn)師超過(guò)80名，包括國(guó)內(nèi)知名院校的碩士、博士?在業(yè)

2025-06-02 11:00

大型物流公司全套流程圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖

2025-03-19 18:58

加強(qiáng)企業(yè)物流資源整合再造企業(yè)物流流程16-文庫(kù)吧資料

【摘要】加強(qiáng)企業(yè)物流資源整合再造企業(yè)物流流程1.引言眾所周知，當(dāng)今企業(yè)的交易成本主要為物流所占用。物流成本成為企業(yè)銷售成本的重要組成部分。物流成本的高低與企業(yè)的效益緊密相關(guān)，具有乘數(shù)效應(yīng)：即物流成本的降低可以顯著增加企業(yè)的效益。舉例說(shuō)，假定其他條件不變，某企業(yè)的利潤(rùn)率為10%，要想依靠增加銷售以獲取10萬(wàn)元的利潤(rùn)，則企業(yè)要增加100萬(wàn)元的銷售額。如果我們能通過(guò)

2025-04-14 13:23

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