【正文】 狹義的第三方物流專指本身沒有固定資產(chǎn)但仍承接物流業(yè)務(wù)，借助外界力量，負(fù)責(zé)代替發(fā)貨人完成整個(gè)物流過程的一種物流管理方式。這一合同明確規(guī)定了服務(wù)費(fèi)用、期限及相互責(zé)任等事項(xiàng)。 5/4/2023 63 從廣義的角度以及物流運(yùn)行的角度看， 第三方物流 包括不僅包括了一切物流活動(dòng)，還包括了發(fā)貨人可以從專業(yè)物流代理商處得到的其他一些有價(jià)值的增值服務(wù)。 第三方 就是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的 外部服務(wù)提供者 。 隨著物流業(yè)務(wù)的發(fā)展，一些物流服務(wù)提供商認(rèn)為選擇物流業(yè)務(wù)伙伴的人為因素會(huì)越來越少直至沒有，取而代之的是計(jì)算機(jī)人工智能的水平。 4PL： 第四方物流 ——領(lǐng)先的物流服務(wù)提供商將供應(yīng)鏈中附加值較 低 、 通過合同外包出去的部分 。 5/4/2023 57 三、我國供應(yīng)鏈管理的對策分析 ? 加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的研究力度和啟蒙教育 ， 轉(zhuǎn)變觀念 ? 加快條碼 、 EDI、 電子商務(wù)的推廣力度 ? 成立相應(yīng)組織，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作 5/4/2023 58 ?理論界應(yīng)與企業(yè)界結(jié)合，加快供應(yīng)鏈管理的推廣 ?加快商品信息數(shù)據(jù)庫和配送中心的建設(shè)，發(fā)展第三方物流 ?加強(qiáng)人才培養(yǎng)，改變傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu) ?以零售商店的高效補(bǔ)貨為突破口，積極試點(diǎn) 5/4/2023 59 第三方物流管理系統(tǒng) 平臺(tái)的構(gòu)建技術(shù) （課后閱讀內(nèi)容） 5/4/2023 60 主題 ? 主題一：第三方物流概述 ? 主題二：物流與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù) ? 主題三：第三方物流管理系統(tǒng)平臺(tái) ? 主題四：第三方物流管理系統(tǒng)平臺(tái)的核心技術(shù) 5/4/2023 61 主題一：第三方物流概述 國外的一份調(diào)查報(bào)告顯示 ， 某國際大型物流公司的物流概念： 2PL： 第二方物流 ——物流運(yùn)輸服務(wù)提供商 。如在 70年代，美國物流平均成本相當(dāng)于 %，1989年則為 %， 1996年降低到 %。美國的物流費(fèi)用占 GDP的%，日本占 %， 全球每天用于物流的費(fèi)用達(dá) 。 5/4/2023 56 運(yùn)作成本問題 ? 世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的物流成本占 GDP的比重都比較低。 ? 供應(yīng)鏈管理是一個(gè)跨組織、跨行業(yè)的管理理念，它涉及諸多領(lǐng)域的高新技術(shù)，不但需要專門的技術(shù)人才，而且需要精確各種管理理論、方法、手段，又熟諳與供應(yīng)鏈有關(guān)的諸多技術(shù)的綜合型人才。但目前我國的企業(yè)在這一方面還存在不少問題。 ? 在企業(yè)之間，各成員不愿意與他人共享信息，也不愿意犧牲自己的利益去爭取供應(yīng)鏈的最大利益。 5/4/2023 52 貿(mào)易協(xié)作問題 ? 供應(yīng)鏈管理思想需要企業(yè)廢棄傳統(tǒng)的 “ 零和 ” ，而向 “ 雙贏 ” 乃至 “ 多贏 ” 發(fā)展。 5/4/2023 51 傳統(tǒng)企業(yè)中存在的問題 ? 傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是頑固的、堅(jiān)硬的，它建立于職能的基礎(chǔ)之上，成為阻礙供應(yīng)鏈實(shí)施的又一大障礙。 ? 其次，貨物運(yùn)輸過程中的基本設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)鏈的信息傳達(dá)不暢，影響了信息共享與高效運(yùn)作。而我國第三方物流僅占全國物流的 10%～ 30%左右。 ” 從我國第三方物流發(fā)展的艱難歷程也說明我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) “ 大而全 ”“ 小而全 ” 思想影響之深。 5/4/2023 49 二、我國供應(yīng)鏈管理面臨的問題 ? 觀念問題 ? 目前，我國許多 “ 大而全 ”“ 小而全 ” 的 小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想觀念嚴(yán)重 。 5/4/2023 48 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與問題 ? 一、供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀與分析 ? 現(xiàn)狀 ? 供應(yīng)鏈管理的概念引入我國較晚，直到 1998年有關(guān)供應(yīng)鏈管理的報(bào)道才見諸于各種報(bào)刊雜志。 ? ●每周記錄。 5/4/2023 47 五、 POS ? POS數(shù)據(jù)庫用于有效補(bǔ)貨系統(tǒng)，從而預(yù)測未來銷售，制作建議定單，判斷補(bǔ)貨效果。 通過式運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是 交貨周期非常短 。 小批量的頻繁交貨取代供應(yīng)商不經(jīng)常的大批量交貨 。 ? 6．影響需求的特殊因素。 ? 4．物流有效訂貨數(shù)量。 ? 2．實(shí)際銷售與預(yù)期銷售。 ? CAO系統(tǒng)通過使用計(jì)算機(jī)將下列信息集合起來，準(zhǔn)備一份商店訂單，主要包括以下內(nèi)容： 商店的基本情況、實(shí)際銷售與預(yù)期銷售、安全庫存水平、有效訂貨數(shù)量、準(zhǔn)確的貨架與庫存水平、影響需求的特殊因素 。 5/4/2023 44 三、計(jì)算機(jī)輔助訂貨（ CAO） ? 計(jì)算機(jī)輔助訂貨 是一個(gè)基于零售的系統(tǒng)，當(dāng)貨架上的存貨低于預(yù)定水平時(shí)，或者根據(jù) POS數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷售量達(dá)到一定程度時(shí)， CAO系統(tǒng)自動(dòng)生成商店補(bǔ)貨訂單。 ?第三，建立供應(yīng)商與分銷商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議。 ? 要實(shí)施 VIM，首先供應(yīng)商和批發(fā)商一起確定供應(yīng)商的訂單業(yè)務(wù)處理過程所需要的信息和庫存控制參數(shù)，然后建立一種訂單的處理標(biāo)準(zhǔn)模式 5/4/2023 43 賣方管理庫存的實(shí)施可以分如下幾個(gè)步驟： ?第一，建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)。 VMI方法包括了 POS、 CAO和 CRP等技術(shù)。 具體地說，生產(chǎn)廠家基于零售商的銷售等信息，判斷零售商的庫存是否需要補(bǔ)充。采用第三方物流后，該公司的成本可節(jié)約 28%。而委托第三方采購全套物流服務(wù)，所需物流費(fèi)用為 200萬元，約占銷售額的 %。 5/4/2023 40 舉例說明 ? 有一家銷售額達(dá) 6000萬元的箱包企業(yè)工廠總部位于北京，該箱包企業(yè)為了完成原料采購和產(chǎn)品分銷等物流功能可以有兩種選擇：采用第三方物流和企業(yè)自營物流。 5/4/2023 39 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的物流運(yùn)作技術(shù) ?一、第三方物流系統(tǒng) ? 第三方物流系統(tǒng)（ TPL）是一種實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈集成的有效方法和策略，它通過協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流運(yùn)輸和提供后勤服務(wù)，把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專門的物流管理部門來承擔(dān)，特別是一些特殊的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。 ? (1)配銷需求計(jì)劃 (DRP) ? (2)實(shí)物庫存管理 (PIM) ? (3)運(yùn)輸和車隊(duì)管理 ? (4)勞力管理 ? 倉庫管理 5/4/2023 38 三、物流管理的目標(biāo) ? 電子商務(wù)下供應(yīng)鏈中物流管理的目標(biāo)是： 在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)交付正確的產(chǎn)品 (通常還包括以正確的質(zhì)量水平交付 )。 ? （ 3）供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略。 5/4/2023 30 四、供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理 ? 連接供應(yīng)鏈職能的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) 圖 市場營銷和銷售 客戶服務(wù) 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù) 裝運(yùn)和分銷 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)和制造 庫 存 采 購 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) 5/4/2023 31 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的物流管理 ?一、供應(yīng)鏈管理與物流管理 ? 首先我們來分析傳統(tǒng)物流管理的三大缺陷： 1．庫存太大 ? 2．反應(yīng)太慢 ? 3．處理需求單一 5/4/2023 32 供應(yīng)鏈管理與物流一體化的區(qū)別 ? 可以從以下三個(gè)方面加以說明： ? （ 1）供應(yīng)鏈管理是物流運(yùn)作管理的擴(kuò)展。 ? 為了解決信息通路問題，許多公司正在開發(fā)集成數(shù)據(jù)庫。而提高運(yùn)作效率的第一步關(guān)鍵在于 將主要的商業(yè)應(yīng)用提升為能夠運(yùn)作于整個(gè)商業(yè)過程的簡單的集成系統(tǒng) 。 5/4/2023 28 實(shí)施系統(tǒng) ? 在傳統(tǒng)理論中，它包括一些應(yīng)用系統(tǒng)，如客戶訂單執(zhí)行、存貨控制以及生產(chǎn)與后勤系統(tǒng)。 5/4/2023 27 計(jì)劃系統(tǒng) ? 計(jì)劃系統(tǒng)包括需求預(yù)測和補(bǔ)貨在內(nèi)