【摘要】第十二章交通建設(shè)工程施工階段環(huán)境保護(hù)監(jiān)理內(nèi)容21.路基工程2.路面工程3.橋涵工程4.隧道工程7.施工期環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案5.取棄土場(chǎng)6.排水、防護(hù)、交安工程本章要求路基工程熟悉:路基工程環(huán)境保護(hù)要點(diǎn)掌握:路基工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理要點(diǎn)
2025-02-17 17:49
【摘要】第十二章軟組織力學(xué)特性1、皮膚皮膚生物力學(xué)測(cè)試研究對(duì)于了解和掌握皮膚的生理功能、正確評(píng)估臨床皮膚移植以及新型皮膚替代材料具有重要意義。所謂皮膚生物力學(xué)(SkinBiomechanics),即是應(yīng)用生物力學(xué)的方法來解決皮膚病理的相關(guān)問題,屬于生物固體力學(xué)的研究范疇。皮膚作為人體最大的器官,分為表皮、真皮和皮下組織,是構(gòu)成生命有機(jī)體的重要
2025-03-13 00:55
【摘要】第十二章質(zhì)量管理《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》本章內(nèi)容要點(diǎn)?質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量管理專家提出的質(zhì)量管理原理?常用的質(zhì)量控制工具?質(zhì)量檢驗(yàn)?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制?工序能力分析?ISO9000:2023族標(biāo)準(zhǔn)?質(zhì)量管理新發(fā)展質(zhì)量與質(zhì)量管理μ質(zhì)量:一組固有特性滿足
2025-01-05 17:40
【摘要】模擬試題1(一)單選題1.答案C風(fēng)險(xiǎn)可以定義為未來結(jié)果(如投資的收益率)對(duì)期望的偏離,即波動(dòng)性。根據(jù)這個(gè)定義,風(fēng)險(xiǎn)不僅是損失的概率分布,也體現(xiàn)了盈利的概率分布,因此風(fēng)險(xiǎn)是收益的概率分布;風(fēng)險(xiǎn)既是損失的來源,同樣也是盈利的基礎(chǔ)。故A、B選項(xiàng)正確。損失是一個(gè)事后概念,風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)事前概念,故C選項(xiàng)的說法錯(cuò)誤。所以,風(fēng)險(xiǎn)雖然通常采用損失的可能性以及潛在的損失規(guī)模來計(jì)量,但絕不等同于損
2025-04-01 01:56
【摘要】第十二章工程索賠基本理論工程索賠的基本概念索賠事件索賠的程序反索賠工程索賠的基本概念索賠的定義索賠的分類索賠的成立索賠的定義索賠的特征:——索賠是雙向的;——只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r?!?/span>
2025-03-13 14:45
【摘要】第十二章國(guó)際貿(mào)易方式第一節(jié)經(jīng)銷第二節(jié)代理第三節(jié)寄售第四節(jié)展賣第五節(jié)招標(biāo)投標(biāo)第六節(jié)拍賣第七節(jié)期貨交易與套期保值第八節(jié)對(duì)銷貿(mào)易第一節(jié)經(jīng)銷一、經(jīng)銷的概念與性質(zhì)(一)概念?經(jīng)銷是指進(jìn)口商與國(guó)外出口商達(dá)成協(xié)議,承擔(dān)在規(guī)定的期限和地域內(nèi)購(gòu)銷指定商品的義務(wù)。經(jīng)銷可分
2025-03-02 17:29
【摘要】案例引入案例角色和人物–小王:軟件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人–老王:公司技術(shù)老總開發(fā)小組:小李,老趙,小田,小謝案例引入?軟件項(xiàng)目已經(jīng)成功實(shí)施了8個(gè)月,項(xiàng)目組已經(jīng)進(jìn)入編碼階段,在此過程中產(chǎn)生了許多的軟件產(chǎn)品?到了編碼階段已經(jīng)有了近百個(gè)軟件產(chǎn)品(包括技術(shù)文檔、管理文檔、程序模塊等),項(xiàng)目組在管理這些產(chǎn)品方面感到繁瑣和困難
2024-08-17 07:34
【摘要】寧波華能國(guó)際貿(mào)易有限公司成套管理設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司2023年3月目錄成套業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略成套業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成套業(yè)務(wù)管理模式成套業(yè)務(wù)流程華能成套競(jìng)爭(zhēng)力分析(SWOT)?優(yōu)勢(shì)?劣勢(shì)?威脅?機(jī)會(huì)1.有一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)2.有一支項(xiàng)目投標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍
2025-03-12 04:33
【摘要】結(jié)構(gòu)框架?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境?戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力?戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略控制?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?內(nèi)部控制?風(fēng)險(xiǎn)管理原則?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)?企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)?信息技術(shù)管理本章考情分析?本章屬于一般章節(jié)。主要從企業(yè)信息需求、信息技術(shù)
2024-08-17 07:26
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理系1財(cái)務(wù)管理第十二章財(cái)務(wù)分析2?財(cái)務(wù)分析的基本問題?分項(xiàng)財(cái)務(wù)分析?綜合財(cái)務(wù)分析?上市公司財(cái)務(wù)分析指標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)分析的基本問題3一、財(cái)務(wù)分析的作用?評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、揭示存在的問題,為決策提供依據(jù);?為信息使用者提供資料,為其經(jīng)濟(jì)決策服務(wù);?考
2025-01-16 08:17
【摘要】項(xiàng)目管理簡(jiǎn)述12小小英子制作QQ:1773286545項(xiàng)目溝通管理概述一、識(shí)別干系人二、規(guī)劃溝通三、發(fā)布信息四、管理干系人期望五、報(bào)告績(jī)效小小英子制作QQ:1773286545概述項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理包括為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)厣?、收集、發(fā)布、
2025-01-24 11:46
【摘要】TPM工具12-設(shè)備保養(yǎng)一汽轎車公司技術(shù)部編制人:XXX1、什么是設(shè)備保養(yǎng)2、設(shè)備保養(yǎng)與預(yù)防保全3、設(shè)備保養(yǎng)的組織4、保養(yǎng)具體該做什么5、潤(rùn)滑在保養(yǎng)中的特殊重要性6、不正確的保養(yǎng)貽害無窮7、案例——機(jī)器人的保養(yǎng)8、保養(yǎng),你重視了嗎?目錄設(shè)備保養(yǎng)是對(duì)設(shè)備基本運(yùn)行環(huán)境、自身運(yùn)行條件和外觀
2025-03-17 17:25
【摘要】目前在環(huán)境監(jiān)測(cè)中,一般采用各種儀器和化學(xué)分析手段.對(duì)污染物的種類和濃度可以比較快速而靈敏地分析測(cè)定出來,其中某些常規(guī)檢驗(yàn)已經(jīng)能夠連續(xù)監(jiān)測(cè)。但大部分測(cè)定項(xiàng)目或參數(shù)還需定期采樣。因而只反映采樣瞬時(shí)的污染物濃度,不能反映環(huán)境已經(jīng)發(fā)生的變化。環(huán)境監(jiān)測(cè)中理化監(jiān)測(cè)的不足環(huán)境污染物的含量和其它環(huán)境條件改變的強(qiáng)度大小,是隨時(shí)間而變化的。這些變化是因污染物
2024-08-17 08:09
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,CUMTB荊全忠JingquanzhongJQZ112-服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃第12章服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃本章主要內(nèi)容?服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)?隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)
2025-03-02 23:37
【摘要】第四篇長(zhǎng)期投資決策第十二章企業(yè)投資決策方法3/1/20231長(zhǎng)期投資決策方法第一節(jié)靜態(tài)投資決策法1.投資回收期法(1)投資回收期法的含義?是根據(jù)從實(shí)施投資方案開始,到收回初始投資成本所需要的時(shí)間的長(zhǎng)短來作出投資決策的一種方法?如果每期的凈現(xiàn)金流量不相等時(shí),可以采用下面的公式:
2025-03-13 00:52