庫(kù)存控制與管理培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧資料
2025-03-12 21:32本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)識(shí)。在 MRP系統(tǒng)中，將產(chǎn)品、零部件、在制品、原材料甚至工裝工具等統(tǒng)稱(chēng)為“物料”或“項(xiàng)目”。 例如：下表就是一張簡(jiǎn)單的與自行車(chē)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)的物料清單 注：類(lèi)型中“ M”為自制件，“ B”為外購(gòu)件。 例如：簡(jiǎn)化了的自行車(chē)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 ? 把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖轉(zhuǎn)換成規(guī)范的數(shù)據(jù)格式，這種用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單。 、 MRP的特點(diǎn) 、 MRP基本構(gòu)成 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 主產(chǎn)品物料清單 BOM 物料需求計(jì)劃 MRP 庫(kù)存文件 制造任務(wù)計(jì)劃 采購(gòu)訂貨單 MRP原理圖 MRP基本構(gòu)成 （ 1）主生產(chǎn)計(jì)劃 (Master Production Schedule, 簡(jiǎn)稱(chēng) MPS) 主生產(chǎn)計(jì)劃是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計(jì)劃。采用 MRP， 還有利于促進(jìn)企業(yè)提高管理水平。 1． MRP的特點(diǎn) （ 1）需求的相關(guān)性； （ 2）需求的確定性； （ 3）計(jì)劃的復(fù)雜性。 ABC庫(kù)存控制法 ? C類(lèi)商品的管理方法 （ 1）將一些貨物不列入日常管理的范圍 （ 2）為防止庫(kù)存缺貨，安全庫(kù)存要多些，或減少訂貨次數(shù)以降低費(fèi)用； （ 3）減少這類(lèi)貨物的盤(pán)點(diǎn)次數(shù)； （ 4）通過(guò)現(xiàn)代化的工具可以很快訂貨的商品，不設(shè)置庫(kù)存； （ 5）給予最低的優(yōu)先作業(yè)次序。 ABC庫(kù)存控制法 ABC庫(kù)存控制法 ABC庫(kù)存控制法 ABC分析法的應(yīng)用 ? A類(lèi)商品的管理方法 （ 1）采取定期訂貨方式，定期調(diào)整庫(kù)存； （ 2）增加盤(pán)點(diǎn)次數(shù)，以提高對(duì)庫(kù)存量的精確掌握； （ 3）盡量減小貨物出庫(kù)量的波動(dòng)，使倉(cāng)庫(kù)的安全儲(chǔ)備量降低； （ 4） A類(lèi)商品必須保證不拖延交貨期； （ 5） A類(lèi)商品是價(jià)值分析的對(duì)象； （ 6）貨物放置于便于進(jìn)出的地方； （ 7）貨物包裝盡可能標(biāo)準(zhǔn)化，以提高庫(kù)場(chǎng)利用率。 ?資料的整理和排序 ?將上面計(jì)算出的資料整理成表格形式，求出累計(jì)百分?jǐn)?shù)。 ABC庫(kù)存控制法 ＡＢＣ方法的步驟 ?分析本倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)所存貨物的特征。 25=（天） 10300002402 ?? ABC庫(kù)存控制法 ABC分析法，就是以某類(lèi)庫(kù)存物資品種數(shù)占物資品種數(shù)的百分?jǐn)?shù)和該類(lèi)物資金額占庫(kù)存物資總金額的百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫(kù)存物資分為 A、 B、 C三類(lèi)，進(jìn)行分級(jí)管理。 2 10 ? =612023（元） ? =30000247。 ? 解： ? = =1200（個(gè)） ? =30000 20+30000247。甲零件的單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格是 20元，每次訂購(gòu)成本是 240元，每個(gè)零件每年的倉(cāng)儲(chǔ)保管成本為 10元。 ? 等式兩端對(duì) 求導(dǎo)數(shù)： ? ? 求得經(jīng)濟(jì)訂貨批量： * 02)(0 2 ?????HQDSdQdTCHDS2* ?即計(jì)算公式為： 經(jīng)濟(jì)批量 = 年保管費(fèi)用率物料單價(jià)年需用量每次訂購(gòu)費(fèi)用???2 例 1： 某倉(cāng)庫(kù)某種商品年需求量為 16000箱 ， 單位商品年保管費(fèi) 2元 ， 每次訂貨成本為 40元 ，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*。 ? 年總成本＝年采購(gòu)成本＋年訂購(gòu)成本＋年儲(chǔ)存成本 ? 即： ? 其中 : TC表示年總成本 ； D 表示年需求量； C 表示單位產(chǎn)品的成本（即產(chǎn)品的價(jià)格）； Q 表示每次的訂購(gòu)批量（最佳訂貨批量即經(jīng)濟(jì)訂貨批量用 Q*表示）； S 表示每次的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本或訂購(gòu)成本； H 表示單位產(chǎn)品的年平均儲(chǔ)存成本。 ? 所訂產(chǎn)品瞬時(shí)到貨。 ? 訂購(gòu)成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本固定。 ? 單位產(chǎn)品的價(jià)格是固定的。 EOQ庫(kù)存控制模型中的費(fèi)用主要包括 ? 存儲(chǔ)費(fèi) ? 訂貨費(fèi) ? 購(gòu)入費(fèi) ? 缺貨費(fèi) EOQ庫(kù)存控制模型 假設(shè)不允許缺貨的情況下，年庫(kù)存總費(fèi)用、存儲(chǔ)費(fèi)、訂貨費(fèi)、購(gòu)入費(fèi)與訂購(gòu)批量之間的關(guān)系可按圖 74來(lái)表述 EOQ庫(kù)存控制模型 二、常見(jiàn)的 EOQ庫(kù)存控制模型 ? ：可用圖 75描述 模型的假設(shè)條件： ? 庫(kù)存需求速率是固定的，且在整個(gè)時(shí)間段內(nèi)保持一致。 ③發(fā)貨繁雜、難以進(jìn)行連續(xù)庫(kù)存動(dòng)態(tài)登記的物資。 定量與定期庫(kù)存控制方法 ? ①需要量大的主要原材料，必須嚴(yán)格管理的重要物資，有保管期限制的物資。 ②需要量比較穩(wěn)定的物資。 定量與定期庫(kù)存控制方法 （ 2）缺點(diǎn) ①訂購(gòu)時(shí)間不定，難以編制嚴(yán)密的采購(gòu)計(jì)劃； ②未能突出重點(diǎn)物資的管理； ③不適應(yīng)需要量變化大的情況，不能及時(shí)調(diào)整訂購(gòu)批量； ④不能得到多種物資合并訂購(gòu)的好處。
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