職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)-文庫吧資料
2025-03-12 19:12本頁面
【正文】 團(tuán)隊(duì)的題辭 、 名稱 、 象征符號和口號 ? 通過考察和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的歷史和傳統(tǒng)價(jià)值 ， 確立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù) ? 為一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗 ? 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同參加業(yè)余活動(dòng) 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)十四大方法（ 1） 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 27 ? 實(shí)行參與式管理 ? 做任何事時(shí)保持快樂 ? 留意正在發(fā)生的事 ， 并采取行動(dòng)進(jìn)行修正和利用 ? 在任何時(shí)候都要以身作則 ? 持個(gè)人的正直 ? 通過關(guān)心下屬 ， 建立相互信任 ? 奉獻(xiàn)而不是索取，同時(shí)激勵(lì)別人也這么做 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的十四大方法（ 2） 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 28 ? 你要成為一名優(yōu)秀的教練和老師 ? 讓管理成為一種生活方式 ， 要天天去做 ? 平易近人 ， 與你的隊(duì)員之間保持公開坦誠 ? 定期或不定期召開懇談會(huì) ? 不要放棄任何肯定別人成績的機(jī)會(huì) ? 需要批評時(shí) ， 立即去做 ， 并注意方法 ? 保持鐵的紀(jì)律 成功 領(lǐng)導(dǎo) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的七大方法 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 29 ? 注重貢獻(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)者有效性的關(guān)鍵 —— 有效性表現(xiàn)在個(gè)人工作上； —— 有效性表現(xiàn)在人際關(guān)系上； —— 有效性表現(xiàn)在管理工具的運(yùn)用上 。 ? 管理是推力和支持力；領(lǐng)導(dǎo)是拉力。 ? 潛在的團(tuán)隊(duì)甚至偽團(tuán)隊(duì)都能擺脫困境 ， 只要它們能把 障礙同他們具體的業(yè)績目標(biāo)聯(lián)系起來 。海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 1 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)之團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 突破自我 抱團(tuán)打天下 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 2 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì) 講師： 秦曉 海爾 終端 SBU系列培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 之 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 3 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)之團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 突破自我 抱團(tuán)打天下 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 4 個(gè)人 ? 一排籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫 ? “ 人 ” 的來源 ? 成功 20%靠自己， 80%靠別人 ? 成功的目的 —— 幸福需要合作 成功需要精誠合作 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 5 企業(yè) ? 顧客需要完整的解決方案 —— 要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作 ? 顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品 /服務(wù) —— 要求企業(yè)的各個(gè)人、各個(gè)部門不但表現(xiàn)卓越， 而且人與人、部門與部門間要精誠合作 成功需要精誠合作 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 6 具體目標(biāo) 共同方法 共同目的 創(chuàng)造業(yè)績 信任 技能 個(gè)人成長 解決問題 責(zé)任感 團(tuán)隊(duì)模型 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 相互的 少數(shù)人 個(gè)人 職能 決策 人際 團(tuán)隊(duì)的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 7 團(tuán)隊(duì)文化 文化 =空氣 資源是會(huì)枯竭的， 惟有文化才會(huì)生生不息 —— 《華為公司基本法》 ? 團(tuán)隊(duì)文化及其作用 團(tuán)隊(duì)的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 8 團(tuán)隊(duì)文化 ? 團(tuán)隊(duì)文化的三大核心 使命 核心價(jià)值觀 故事 團(tuán)隊(duì)的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 9 個(gè)人 ? 一排籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫 ? “ 人 ” 的來源 ? 成功 20%靠自己， 80%靠別人 ? 成功的目的 —— 幸福需要合作 成功需要精誠合作 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 10 企業(yè) ? 顧客需要完整的解決方案 —— 要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作 ? 顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品 /服務(wù) —— 要求企業(yè)的各個(gè)人、各個(gè)部門不但表現(xiàn)卓越， 而且人與人、部門與部門間要精誠合作 成功需要精誠合作 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 11 具體目標(biāo) 共同方法 共同目的 創(chuàng)造業(yè)績 信任 技能 個(gè)人成長 解決問題 責(zé)任感 團(tuán)隊(duì)模型 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 相互的 少數(shù)人 個(gè)人 職能 決策 人際 團(tuán)隊(duì)的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 12 團(tuán)隊(duì)文化 文化 =空氣 資源是會(huì)枯竭的， 惟有文化才會(huì)生生不息 —— 《華為公司基本法》 ? 團(tuán)隊(duì)文化及其作用 團(tuán)隊(duì)的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 13 團(tuán)隊(duì)文化 ? 團(tuán)隊(duì)文化的三大核心 使命 核心價(jià)值觀 故事 團(tuán)隊(duì)的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 14 ? 業(yè)績是主要目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)是手段，不是目的 ? 團(tuán)隊(duì)所在的企業(yè)要擁有強(qiáng)烈的 、 正確的業(yè)績觀 ? 個(gè)人主義對團(tuán)隊(duì)業(yè)績的影響 ? 人們對團(tuán)隊(duì)的誤解 ? 團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn) ? 約束是創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績的條件 （ 包括團(tuán)隊(duì)和組織內(nèi) ） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)考慮的 6大關(guān)鍵因素 團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)考慮的 6大關(guān)鍵 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 15 ? 弄清楚問題和要達(dá)到的目的 ?
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1