【摘要】辦公室、倉庫6S管理張群發(fā)1現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理就是用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括(人、機(jī)、料、法、環(huán)、信)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文
2025-03-08 15:35
【摘要】發(fā)言人:6S成果發(fā)表物資儲運(yùn)室麓谷區(qū)域倉庫輔導(dǎo)單位:麓谷區(qū)域倉庫簡介。16S導(dǎo)入前情況簡介。26S執(zhí)行情況簡介。36S改善前后照片對比和分析。4下一步的工作計(jì)劃。5開展6S活動(dòng)的心得和體會。6麓谷區(qū)域倉庫由外包庫、半成品庫、配套庫、中間庫、標(biāo)準(zhǔn)件庫、輔料庫、油品庫、成品庫8個(gè)
2025-03-17 06:40
【摘要】構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系效率管理成本管理設(shè)備管理安全管理人力資源士氣管理品質(zhì)管理計(jì)劃管理精益生產(chǎn)經(jīng)營管理6S管理是企業(yè)各項(xiàng)管
2025-03-16 22:44
2025-03-16 17:42
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)管理倉庫盤點(diǎn)6s流程倉庫盤點(diǎn)管理流程是倉庫在盤點(diǎn)作業(yè)方面的指導(dǎo)操作性文件,它通過對盤點(diǎn)的安排、計(jì)劃、組織、初盤、復(fù)盤、稽核、查核、數(shù)據(jù)輸入、盤點(diǎn)表審核、數(shù)據(jù)校正、盤點(diǎn)總結(jié)等方面進(jìn)行說明、規(guī)定和指導(dǎo),以給倉庫盤點(diǎn)管理工作指明方向和給出措施方法。目的制定合理的盤點(diǎn)作業(yè)管理流程,以確保公司庫存物料盤點(diǎn)的正
2025-05-22 04:12
【摘要】文件標(biāo)題綜合管理部大型倉庫“6s”管理實(shí)施方案制作:DBD一、“6S”管理知識二、“6S”管理指導(dǎo)方法三、“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)四、“6S”管理辦法五、不合格項(xiàng)分析一、“6S”管理知識“6S”管理的含義:?“6S”管理主要針對的是作業(yè)現(xiàn)場;?“6S”管理的對象是
2025-01-12 09:29
【摘要】倉儲管理6S培訓(xùn)資料主講人:物控部鄭志成2023年2月10日認(rèn)識我們的問題?現(xiàn)場描述:物料沒有按要求放置?責(zé)任區(qū)域:佳維材料倉?整改要求:需按要求擺放、制定區(qū)域責(zé)任人管理?不合格點(diǎn)圖片?不合格點(diǎn)圖片?現(xiàn)場描述:柜子沒有標(biāo)識、物品清單?責(zé)任區(qū)域:香山一材料倉?整改要
2025-03-07 01:24
【摘要】6S活動(dòng)倉庫管理培訓(xùn)活動(dòng)倉庫管理培訓(xùn)內(nèi)部管控部內(nèi)部管控部倉庫規(guī)范管理推行倉庫規(guī)范管理推行?倉庫基本資料建立?倉庫平面示意圖及區(qū)域規(guī)劃?倉儲分類及貨架編號原則?物料清單(標(biāo)準(zhǔn)格式)的建立?倉庫管理實(shí)際操作?收發(fā)料作業(yè)管理?庫存盤點(diǎn)管理倉庫基本資料建立倉儲的作用倉儲的作用倉庫基本
2025-01-29 03:01
【摘要】提升倉庫管理水平的倉庫6S管理培訓(xùn)自我簡介姓名:王金龍部門:綜合管理部職務(wù):物流分析師郵箱:電話:186011387465s實(shí)施技巧1SeiriSeitonShitsukeSeisoSeiketsu2345整理整頓素養(yǎng)清掃清潔
2025-03-16 22:30
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《6S現(xiàn)場管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺26S管理的具體做法現(xiàn)場日清管理平臺區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌說明生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌編碼規(guī)則目視
2025-03-15 10:41
【摘要】1合眾資源集團(tuán)3A行動(dòng)準(zhǔn)則現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)庫房(廠區(qū))管理實(shí)施方法與技巧2合眾資源集團(tuán)3A行動(dòng)準(zhǔn)則現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)庫房6S管理基本要求?布局?通道(人、車)?安全警示?區(qū)域標(biāo)識?位置標(biāo)識?物料存取管理(分架、層、位)
2025-03-17 05:53
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S
2025-03-17 19:07
【摘要】......學(xué)習(xí)參考倉庫6S管理規(guī)范目錄1、概況..........................................................3目的..................
2025-04-18 07:49
【摘要】16S倉庫管理方案及實(shí)施方法一、目的為了保持良好的倉庫環(huán)境,和諧融洽的工作氛圍,我們要認(rèn)真推行6s管理制度,選擇6s的正確管理方法,它能夠提高工作效率,工作環(huán)境整潔有序,確保學(xué)習(xí)過程的安全性并強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主的管理思想,并能夠?yàn)槠渌墓芾砘顒?dòng)提供良好的工作平臺。6S通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作
2025-05-22 02:14
【摘要】歡迎大家參加本次學(xué)習(xí)需要接聽電話的同事請移步室外請把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或者關(guān)機(jī)狀態(tài)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)請積極參與并注意自律6S主講:呂重慶6S的起源5s源于日本豐田公司。5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。后來人們把安全也加入到5S是形成現(xiàn)在的6S,現(xiàn)在也
2025-03-12 00:19