某便利店戰(zhàn)略研究教材-文庫(kù)吧資料
2025-03-12 04:17本頁(yè)面
【正文】 顧慮 機(jī)會(huì) —— O 1 南寧的消費(fèi)水平在增長(zhǎng) 2 南寧私家車數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng) 3 “汽車的后備箱”消費(fèi)將成為一種趨勢(shì) 4 零售業(yè)供應(yīng)商間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 戰(zhàn)略 全面提升整體門面形象 （ S24） 適當(dāng)提高部分商品價(jià)格 （ S13） 戰(zhàn)略 及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品種類（ W23） 各地點(diǎn)的配送要因地而異 （ W23） 與知名品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合（ W5,， O14） 與專業(yè)傳媒合作，加強(qiáng)宣傳 （ W64） 威脅 —— T 1 超市規(guī)模較大，貨物齊全，價(jià)格低 2 有車一族還未形成在加油站便利店消費(fèi)的習(xí)慣 3 附近的食品店，雜貨店分占市場(chǎng)份額 戰(zhàn)略 產(chǎn)品促銷 ,刺激銷售 (S3，T2， T3) 調(diào)動(dòng)員工積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，傳遞產(chǎn)品信息 （ S22） 戰(zhàn)略 加強(qiáng)管理（ W25） 調(diào)整大眾商品的價(jià)格，薄利多銷（ W116） 保證產(chǎn)品質(zhì)量（ W5645） ? 總體戰(zhàn)略： ? 為顧客提供便捷，多樣化的商品和服務(wù)，引領(lǐng)汽車生活的時(shí)尚。 使命及目標(biāo) 28 文檔之家 ? 店鋪模式（ ） ? 易捷便利店是連鎖店鋪模式。 內(nèi)部分析 26 文檔之家 ? 易捷便利店屬于零售行業(yè)，沒(méi)有匹配的技術(shù)，開(kāi)店的必備條件是，資金，場(chǎng)所，商品。 外部分析 23 文檔之家 內(nèi)部分析 優(yōu)勢(shì)： 1．開(kāi)店成本相對(duì)較低 2．有固定的消費(fèi)群體 3．能夠滿足有車一族“方便快捷”的消費(fèi)需求 4．飲料成件銷售 劣勢(shì)： 1．“易捷”品牌尚未被高度認(rèn)可 2．便利店分布分散，配送成本高 3．商品價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì) 4．場(chǎng)地限制，很多便利店內(nèi)的購(gòu)物環(huán)境沒(méi)有優(yōu)勢(shì) 5．零食小吃類銷量不大，流轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，顧客對(duì)商品有保質(zhì)期有顧慮 內(nèi)部分析 權(quán)重 評(píng)價(jià)值 加權(quán)評(píng)價(jià)值 優(yōu)勢(shì) 1．開(kāi)店成本相對(duì)較低 2．有固定的消費(fèi)群體 3．能夠滿足有車一族“方便快捷”的消費(fèi)需求 4．飲料成件銷售 4 3 4 3 劣勢(shì) 1．“易捷”品牌尚未被認(rèn)可 2．便利店分布分散，配送成本高 3．商品價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì) 4．場(chǎng)地限制，很多便利店內(nèi)的購(gòu)物環(huán)境沒(méi)有優(yōu)勢(shì) 5．零食小吃類銷量不大，流轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，顧客對(duì)商品有保質(zhì)期有顧慮 總計(jì) 2 3 2 1 1 。 5 替代品： 社區(qū)雜貨店 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 20 文檔之家 外部分析 ——威脅 超市規(guī)模較大，貨物齊全，價(jià)格低 在加油站消費(fèi)的觀念在中國(guó)難以深入 附近的食品店，雜貨店分占市場(chǎng)份額 1 南寧的消費(fèi)水平在增長(zhǎng) 2 南寧私家車數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng) 3 “汽車的后備箱 ”消費(fèi)將成為一種趨勢(shì) 4 零售業(yè)供應(yīng)商間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 外部分析 ——機(jī)會(huì) 22 文檔之家 權(quán)重 反應(yīng)分?jǐn)?shù) 加權(quán)分?jǐn)?shù) 機(jī)會(huì) 1 南寧的消費(fèi)水平在增長(zhǎng) 2 南寧私家車數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng) 3 “汽車的后備箱”消費(fèi)將成為一種趨勢(shì) 4零售業(yè)供應(yīng)商間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
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