化妝品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2025-03-12 01:47本頁(yè)面
【正文】 況管理規(guī)程執(zhí)行 。 ? 在確保人身安全的情況下，重點(diǎn)的是對(duì)緊急情況下的物料處理，避免污染或發(fā)生差錯(cuò)、混淆。 可是 ， 怎樣防止在操作過(guò)程中的差錯(cuò)或進(jìn)行偏差處理呢 ？ ? 我們?cè)谫|(zhì)量管理體系的文件制定時(shí)已制定了相應(yīng)的偏差偏差管理制度及處理流程。定置管理的工作習(xí)慣不僅是您具有良好的工作習(xí)慣，它也會(huì)使您在生活中受益匪淺！ 我們按 5WIH的原則去實(shí)施了工作起來(lái)頭腦清醒 ， 不丟三落四 。 ? 素養(yǎng) 人們能自發(fā)遵守和維護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)整潔的良好習(xí)慣。 ? 整頓 將有用的東西有秩序的放在應(yīng)該放置的地方，以便隨時(shí)取用。“ 5S”是指整理（ seiri）、整頓（ seiton）、清掃（ seiso）、清潔（ seiketsu）、素養(yǎng)（ shitsuke）。 ? 請(qǐng)你想想 ：如果你使用的茶杯與其他人一樣，怎樣防止使用中的混淆呢？唯一的辦法就是加以標(biāo)識(shí)！ ? 現(xiàn)在，讓我們來(lái)檢查一下我們的工作場(chǎng)所：所有的物料、設(shè)備、器具等的存放位置都符合減少風(fēng)險(xiǎn)的原則嗎？ ? 它們都有正確的狀態(tài)標(biāo)示嗎？如果沒(méi)有，請(qǐng)您立即糾正，并正確地加以標(biāo)示且信息完整，并使它成為您的一個(gè)習(xí)慣。除此之外，在工作場(chǎng)所，我們還應(yīng)執(zhí)行 —— 定置管理。注意運(yùn)用“ 5W1H” 。 ? 規(guī)范操作的關(guān)鍵點(diǎn)，可歸納為： ? 一切行為有規(guī)范， ? 一切操作要依法， ? 一切操作有記錄， ? 一切記錄可追溯。 （薰衣草標(biāo)識(shí)事件，藿香精油事件） 四、培訓(xùn)內(nèi)容 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的公用器具、容器應(yīng)放置在規(guī)定位置并及時(shí)清理，使用過(guò)的公用器具、容器要及時(shí)清潔，并按要求消毒； 半成品應(yīng)放置在指定位置，并加蓋密封、有對(duì)應(yīng)的標(biāo)識(shí)（標(biāo)明品名、數(shù)量、批號(hào)、待驗(yàn)、合格、不合格等信息）； 生產(chǎn)中可回收和不可回收的剩余物料要分開(kāi)收集，有清晰的標(biāo)記，按要求處理； 若生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即隔離于指定區(qū)域（可臨時(shí)劃定），掛上明顯的標(biāo)識(shí)，同時(shí)詳細(xì)填寫(xiě)不合格品處理申請(qǐng)單分送有關(guān)部門(mén)處理。 物料發(fā)放流程 目的： ； （主要為原料） 物料需求部門(mén) 倉(cāng)管員 稱量或包材發(fā)放 生產(chǎn)指令、領(lǐng)料單 物料核對(duì) 、數(shù)量 稱量原料或發(fā)放包材 完成對(duì)應(yīng)的記錄 復(fù) 核 發(fā)放 、數(shù)量，逐個(gè)清點(diǎn)，核查包裝情況、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證。儲(chǔ)存期內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。 入庫(kù)時(shí)，物料移入合格品區(qū)，在物料臺(tái)賬卡上貼上合格證，并把物料臺(tái)賬卡與該物料一一對(duì)應(yīng)。 物料進(jìn)廠驗(yàn)收流程 采購(gòu)部 倉(cāng)庫(kù) QC 采 購(gòu) 驗(yàn)收入庫(kù) 取 樣 責(zé)任： 的訂單采購(gòu)； 單提供給倉(cāng)庫(kù) 責(zé)任： 、數(shù)量、色澤 、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等； 、密封性； ； ； ； ； ； 責(zé)任： ； 、色澤、 氣味、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)； 驗(yàn)貨記錄 驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)異常情況處理流程 倉(cāng)管員 倉(cāng)庫(kù)主管 QA主管 驗(yàn)貨 外包裝破損 存在質(zhì)量隱患 換包裝 采取的初步措施 處理 處 理 處理意見(jiàn) 物料簽收 所有到貨物料在接收后應(yīng)立即按待驗(yàn)要求存放，注明狀態(tài) 待驗(yàn)狀態(tài)為黃色標(biāo)志 請(qǐng)驗(yàn) 貨物放置、標(biāo)示清楚后，及時(shí)填寫(xiě) 《 請(qǐng)驗(yàn)單 》 《 請(qǐng)驗(yàn)單 》 、供應(yīng)商 《 質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 》 原件交 QC 入庫(kù)原則及入庫(kù) 物料必須按批（或批次）請(qǐng)檢、取樣及檢驗(yàn)。 3. 物料管理流程 驗(yàn)貨 所有到貨物料均應(yīng)檢查，送貨單反饋的信息與實(shí)物一致，且驗(yàn)貨時(shí)要有供應(yīng)商的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告（特殊規(guī)定的除外）。 、倉(cāng)庫(kù)放置任何原料、包裝材料必須按批集中存放。同時(shí)要進(jìn)行定期檢查，核實(shí)來(lái)往賬目，并定期清倉(cāng)查庫(kù)，帳、物、卡一致。（與現(xiàn)有表格不符的，及時(shí)修改） ? 衛(wèi)生管理（驗(yàn)貨時(shí)、儲(chǔ)存中）； ? 稱量工具管理“勺、擦布等” ； ? 各貨位卡上 “復(fù)檢日期”及復(fù)檢的及時(shí)性； ? 退庫(kù)包裝規(guī)范性、嚴(yán)密性； ? 批的隔離放置 （新倉(cāng)庫(kù)的包材儲(chǔ)存有很大的隱患） ； ? 庫(kù)區(qū)安全管理等； ? 外來(lái)人員登記管理 （增加表格） 。 總的來(lái)說(shuō)，化妝品產(chǎn)品衛(wèi)生管理必須做到以下幾點(diǎn)： 、裝
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