ie寶典-ie技巧講座-文庫吧資料
2025-03-11 21:15本頁面
【正文】 定義 : 改善人體動作方式 ,減少動作的疲皮 ,不彎干 . (七 ). 雙手法 : 定義 : 研究人體雙手在工作時的過程 ,探討使用身體部份動作距離 ,重量阻力 ,困難缺失的分析調整 . (八 ). 人機法 : 定義 : 研究操作人員與機器工作的過程 ,探討人等機或機等人的互動情形 ,作分析改善 . IE手法介紹與應用技能 (九 ). 流程法 : 定義 : 探討不同的工作站或整條 Line流程之“人 ,機 ,物” ,動線順暢之探討 . (十 ). 抽查法 : 定義 : 藉著抽樣觀察的方法 ,了解作業(yè)缺乏的真象 ,以尋求改善空間 . (十一 ). 防錯法 : 定義 : 如何防止作業(yè)錯誤 ,養(yǎng)成一次做好的習慣 . 二 .IE改善手法的應用內容范圍分析 范 圍 內 容 手 法 1. 工作簡化 1. ECCS 2. 流程分析 2. 雙手法 3. 操作分析 3. 人機法 4. 動改法 5. 流程法 6. 布置法 7. 搬運法 二 .IE改善手法的應用內容范圍分析 范 圍 內 容 手 法 1. 時間研究 1. 工時法 2. 工作抽查 2. 抽查法 3. 生產線平衡 3. 派工法 4. 設備保養(yǎng) 5. 布置法 6. 流程法 7. 快速換線 二 .IE改善手法的應用內容范圍分析 范 圍 內 容 手 法 1. 效率提高 1. 目視法 2. 品質提升 2. QC法 3. 成本降低 3. 7大浪費 4. 工作安全 4. 工時法 5. 工作士氣 5. 腦力激蕩法 6. 舒適環(huán)境 6. 5S法 7. 尋找缺失 二 .IE改善手法的應用內容范圍分析 范 圍 內 容 手 法 1. 工時標準 (獎金標準 ) 1. 工時法 2. 表單作業(yè) 2. 抽查法 3. SIP, SOP 3. 防呆法 4. 問題對策法 4. 標準與制程法 1. 羅馬不是一天造成的 2. 條條道路通羅馬 ,但最快的只有一條 . (一 )IE的定義 : 1. IE就是工業(yè)工程學或經營工業(yè)學 ,以Industrial engineering. 2. IE即現(xiàn)場有缺失 , 就有改善 . 3. IE是對工程的改善 . 4. IE是提升經驗的實戰(zhàn) . 5. IE是對人 , 機 , 物的了解 . 6. IE是強化流程效能 . (一 )IE的定義 : 7. IE是對人 , 機 , 物的改良 . 8. IE是對資源活用 . 9. IE是改善浪費 . 10. IE是提升整體戰(zhàn)力與效能 . 11. IE是對低于水準或缺失適時強化 . 12. IE發(fā)掘績效缺失 ,運用手法 ,技能分析改善 ,透過組織成員力量與經驗 ,創(chuàng)造合理化與效能的工學 . (二 ).IE應用上的范圍 . 1. 制度上而注包含 : (1) SIP (檢驗標準 ) (2) SOP (作業(yè)標準 )
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