【摘要】提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力中共海淀區(qū)委黨校廖揚麗博士、副教授2022年7月26日1.請結(jié)合案例材料(二),請談一談“花花世界”事故的應(yīng)急處置中的經(jīng)驗教訓(xùn)。(一)沒有進行有效的先期處置,沒有主動救人;(二)人為地阻撓消防、醫(yī)療部門進入現(xiàn)場開展救援工作;(三)惡意對待媒體,隱瞞信息,缺乏規(guī)范化的信息
2025-08-10 16:09
2025-01-14 21:45
【摘要】云南省干部在線學(xué)習(xí)系列課件1應(yīng)急管理能力建設(shè)(下)主講人:鐘開斌博士國家行政學(xué)院公共管理教研部今天跟大家討論的第三大塊問題也是大家更關(guān)心的問題,就是關(guān)于如何全面提高應(yīng)急管理能力的問題。三、全面提升應(yīng)急管理能力可能咱們在座各位同志都會提應(yīng)急管理工作很重要,突發(fā)事件造成重大的人員傷亡、財產(chǎn)損失、社會危害。應(yīng)急
2024-11-24 18:57
【摘要】人力資源管理培訓(xùn)系列之人力資源管理培訓(xùn)系列之主管的卓越管理能力主管的卓越管理能力主講:蔡啟明教授*2現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點u高新科技增長點;u“把握投機”增長點;u企業(yè)管理增長點。關(guān)鍵詞:n向科技要發(fā)展;n向管理要效益。企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的增長側(cè)重點。*3管理的管理的“九段三十六級九段三十六級”管理九段
2025-01-19 04:57
【摘要】銷售能力分析咨詢提綱可參見下圖銷售能力咨詢提綱圖□第一階段——成績咨詢對銷售人員提供的結(jié)果進行分析分析推銷人員提供的結(jié)果,然后在第二個階段與所制定的目標(biāo)相比較。列出銷售能力的主要分析因素。咨詢者根據(jù)其任務(wù)選擇最準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。在這些可測結(jié)果中,應(yīng)加上質(zhì)量影響因素,如:(1)同客戶關(guān)系的質(zhì)量;提供的服務(wù);反應(yīng)和行動的迅速性;對客戶要求的處理。(2)出訪/
2025-07-01 04:21
【摘要】上海商學(xué)院:朱明三只狼打不過一只狗為什么?8/982一、良好的企業(yè)文化是團隊的“魂”?1、企業(yè)文化與團隊?英文:請不摘花?德文:嚴(yán)禁摘花?意大利文:愛山及花?中文:?摘花罰款?文化是人創(chuàng)造的,人的行為最終受文化的制約。?《真正的風(fēng)度
2025-02-26 18:52
【摘要】通過市局黨委“人才戰(zhàn)略規(guī)劃”的推進,我們通過競聘走上了管理崗位,但是我們的管理能力、理論水平和綜合素質(zhì)等方面能否提升,關(guān)系著我們是否有能力為基層做好服務(wù)支撐,是否有能力為局長做好參謀與助手,同樣也決定著安陽郵政的發(fā)展和未來。通過我們的認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),來提升管理能力,以較強的執(zhí)行力及責(zé)任心來開展每天的工作。
2025-03-09 11:26
【摘要】1戰(zhàn)略管理能力2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對象高級經(jīng)理人?培訓(xùn)目的掌握戰(zhàn)略管理能力?培訓(xùn)課時·12小時?培訓(xùn)內(nèi)容→→
2025-02-24 12:05
【摘要】1卓越管理能力未來企業(yè)的競爭是學(xué)習(xí)能力的競爭2目錄?管理意識與技能?自我認(rèn)知與管理?贏得上司信賴?獲得下屬擁戴3現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?“把握投機”增長點;?企業(yè)管理增長點。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。
2025-01-20 02:35
【摘要】應(yīng)急管理能力的心得體會 應(yīng)急管理能力的心得體會1學(xué)校為了給我們普及急救知識,邀請了朝陽區(qū)紅十字會應(yīng)急救護教育培訓(xùn)中心的老師們?yōu)槲覀冮_展了“紅十字會應(yīng)急救護知識與技能培訓(xùn)”的活動。同學(xué)們都踴躍...
2024-12-07 03:18
【摘要】?“通用管理能力杯”全國電大工商管理專業(yè)案例設(shè)計與分析大賽南京電大開放教育案例編寫參賽培訓(xùn)沈波?第一部分:案例競賽內(nèi)容介紹?一、案例編寫內(nèi)容:?以工商管理類的基礎(chǔ)學(xué)科包括管理學(xué)、企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理、企業(yè)文化、公共關(guān)系為基本范圍。?具體分為二類:?1.作品賽
2025-02-22 01:19
【摘要】第八章企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析資產(chǎn)管理能力又稱營運能力,主要是指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率和效益,效率通常指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,效益則是指資產(chǎn)的利用效果。第一節(jié)總資產(chǎn)營運能力分析一、總資產(chǎn)產(chǎn)值率總資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值÷平均總資產(chǎn)理解:總產(chǎn)值是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的按價值計算的全部產(chǎn)品產(chǎn)量,是企業(yè)利用全部資產(chǎn)為社
2025-01-16 06:07
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-04-10 15:12
【摘要】《核心管理能力提升》2023年06月濟南課程綱要第一單元:組織溝通與協(xié)調(diào)能力第二單元:授權(quán)管理與有效激勵第三單元:優(yōu)秀班組的計劃管理第一單元:組織溝通與協(xié)調(diào)能力-哈佛大學(xué)職業(yè)輔導(dǎo)局調(diào)查報告溝通的重要性:三分之一的人失去工作,是因為不能勝任,三分之二的人失去工作,是因為不能與人成功
2025-03-04 10:53
【摘要】戰(zhàn)略管理能力高級經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對象????高級經(jīng)理人?培訓(xùn)目的??&
2025-02-24 11:59