【摘要】企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義?營(yíng)銷環(huán)境(MarketingEnvironment)是企業(yè)營(yíng)銷職能外部的不可控制的因素和力量,是影響企業(yè)生存和發(fā)展的外部條件。專家觀點(diǎn):分析營(yíng)銷環(huán)境時(shí),需要營(yíng)銷人員按照環(huán)境“是什么”而不是“應(yīng)是什么”的思維方法進(jìn)行。?微觀環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),
2025-03-14 11:43
【摘要】中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)外環(huán)境概述中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)外環(huán)境?我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)藥產(chǎn)銷用現(xiàn)狀四個(gè)階段初步形成管理體制(1949~1957)調(diào)整鞏固(1958~1965)嚴(yán)重破壞
2025-03-05 13:17
【摘要】三大政策系列主要內(nèi)容三大政策系列三項(xiàng)改革醫(yī)療保險(xiǎn)改革藥品生產(chǎn)和流通改革-藥品分類管理、藥價(jià)改革、零售連鎖、招標(biāo)購(gòu)藥衛(wèi)生管理體制改革-醫(yī)藥分開(kāi)核算、醫(yī)院分支管理、醫(yī)藥分業(yè)藥品管理法系列《藥品注冊(cè)管理辦法(試行)》新《藥品管理法》《藥品管理法實(shí)施條例》GMP
2025-02-28 22:31
【摘要】第二章醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?掌握醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)查的方法和步驟;?熟悉醫(yī)藥市場(chǎng)宏觀、微觀環(huán)境分析;?了解醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義、特點(diǎn)及環(huán)境分析的意義,了解醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的概念與作用、醫(yī)藥市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。第一節(jié)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境一、醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境分析概述二、醫(yī)藥市場(chǎng)宏觀環(huán)境三、醫(yī)藥市場(chǎng)微觀環(huán)境一、醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境分析概述(一)
2025-02-23 00:16
【摘要】市場(chǎng)環(huán)境分析培訓(xùn)市場(chǎng)環(huán)境分析培訓(xùn)講師:譚小琥第二部分市場(chǎng)分析?第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析?第四章消費(fèi)者市場(chǎng)及其購(gòu)買行為分析?第五章組織市場(chǎng)及其購(gòu)買行為分析?第六章市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述二、市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境三、市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境優(yōu)秀的公司是從不
2025-03-14 11:50
【摘要】第二章市場(chǎng)環(huán)境分析?企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境?由營(yíng)銷管理機(jī)能外部的行動(dòng)者與力量所組成,這些行動(dòng)者與力量沖擊著企業(yè)管理當(dāng)局發(fā)展和維持同目標(biāo)顧客進(jìn)行成功交易的能力。(菲利普·科特勒)第二章市場(chǎng)環(huán)境分析?公司宏觀環(huán)境分析(PEST)–人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境–經(jīng)濟(jì)環(huán)境–自然環(huán)境
【摘要】網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境分析張桂興市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境企業(yè)外部微觀環(huán)境影響企業(yè)的宏觀環(huán)境變量企業(yè)因素人口因素經(jīng)濟(jì)因素技術(shù)因素社會(huì)文化因素政治和法律因素自然因素政治和法律環(huán)境?政治環(huán)境政治制度與政治體制政治形勢(shì)方針和政策
2025-02-16 13:01
【摘要】一、市場(chǎng)環(huán)境分析1、茶飲料的市場(chǎng)分析1-1、狀態(tài)分析:茶飲料市場(chǎng)進(jìn)入了成長(zhǎng)中期我國(guó)茶飲料工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁,整體呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)滲透率迅速提高,茶飲料市場(chǎng)進(jìn)入成長(zhǎng)中期,發(fā)展至今大致經(jīng)歷了四個(gè)成長(zhǎng)階段:1、1998年及以前,旭日升占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo),一支獨(dú)秀一支獨(dú)秀;2、1999年,康師傅、統(tǒng)一迎頭趕上,與旭日升形成三足鼎立三足鼎立;
2025-03-01 04:22
【摘要】Motorola《速遞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》授課教師:白導(dǎo)華Motorola如果你是小紅馬,你該怎么辦如果你是小紅馬,你該怎么辦?小紅馬在北京引發(fā)的思考:討論:,你該怎么辦??,你又如何創(chuàng)立一番事業(yè)?Motorola本門課程的
2025-03-04 15:49
【摘要】企業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境分析?SWOT分析–S——企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢(shì)–W——企業(yè)所欠缺的資源劣勢(shì)–O——企業(yè)所面臨的營(yíng)銷機(jī)會(huì)–T——企業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)?實(shí)例:某一熱水器制造企業(yè)的SWOT分析?問(wèn)題:本公司的SWOT分析企業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境分析?某一熱水器公司的SWOT分析–優(yōu)勢(shì)?全新的市場(chǎng)?優(yōu)
2025-03-14 12:15
【摘要】飲料市場(chǎng)概況1、市場(chǎng)規(guī)模飲料市場(chǎng)規(guī)模在不斷增大,消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加,飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴(kuò)大,整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在1999年至2023年的飲料市場(chǎng)的黃金成長(zhǎng)期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢(shì)日疲,已連續(xù)兩個(gè)年度負(fù)增長(zhǎng);新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn),穩(wěn)中有升;增勢(shì)最為明顯的還要
2025-01-16 00:31
【摘要】1中國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析2目錄第一部分手機(jī)行業(yè)發(fā)展變化趨勢(shì)第二部分金融危機(jī)對(duì)手機(jī)行業(yè)影響分析第三部分電信重組對(duì)電信行業(yè)影響分析第四部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析第五部分網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展分析?全球及國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)長(zhǎng)期的高增長(zhǎng)趨勢(shì)將開(kāi)始放緩,預(yù)計(jì)09年全球手機(jī)銷售接近12億部,近十年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)(-2%),預(yù)計(jì)09
2025-01-08 18:00
【摘要】 第1頁(yè)共13頁(yè) 市場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告 指導(dǎo)老師:周曉蘭專業(yè):12級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷小組:一班一組 引言 隨著社會(huì)和科技的發(fā)展,越來(lái)越多人擁有電腦,隨之而來(lái)的 問(wèn)題也來(lái)了,電腦輻射,鍵盤上的灰塵,種種...
2024-09-07 02:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632影響1.醫(yī)院用藥增長(zhǎng)減緩,進(jìn)而影響我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增長(zhǎng)速度2.進(jìn)口藥品市場(chǎng)份額下降,國(guó)產(chǎn)藥品份額上升3.品種結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,抗感染藥物市場(chǎng)份額下降4.零售藥店形成新的不平等競(jìng)爭(zhēng)(定點(diǎn)與非定點(diǎn)的差別)?手續(xù)繁瑣,資料復(fù)雜?亂收費(fèi)(保證金、違約
2024-10-25 08:57
【摘要】分析市場(chǎng)環(huán)境分析?企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境?由營(yíng)銷管理機(jī)能外部的行動(dòng)者與力量所組成,這些行動(dòng)者與力量沖擊著企業(yè)管理當(dāng)局發(fā)展和維持同目標(biāo)顧客進(jìn)行成功交易的能力。(菲利普·科特勒)??公司宏觀環(huán)境分析(PEST)–人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境–經(jīng)濟(jì)環(huán)境–自然環(huán)境–技術(shù)環(huán)境–政治
2025-03-08 10:50