【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過程?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?能夠運(yùn)用SWOT分析法一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式
2025-01-14 05:50
2025-01-14 04:49
【摘要】規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃意義?市場(chǎng)營(yíng)銷是由戰(zhàn)略、策略、營(yíng)銷組合各要素密切結(jié)合構(gòu)成的有機(jī)系統(tǒng)。在這一系統(tǒng)中,處于起始和核心地位的是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。它對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定性的指導(dǎo)作用。如果戰(zhàn)略決策失誤,具體工作做得再好也毫無意義。沒有正確戰(zhàn)略思想指導(dǎo)的營(yíng)銷活動(dòng),就想一艘無舵的船,將隨風(fēng)漂泊不知所終。企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-14 06:00
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷西安交通大學(xué)管理學(xué)院主講教師:范高潮第3章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃廣義論:包括目的和目標(biāo),但戰(zhàn)略本身不存在任何構(gòu)成要素。狹義論:戰(zhàn)略不應(yīng)包括目標(biāo)等內(nèi)容,但戰(zhàn)略是由一定的要素構(gòu)成的,只不過構(gòu)成的要素有所不同而已。
2025-01-16 15:25
【摘要】第二章:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷管理一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、規(guī)劃總體戰(zhàn)略三、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略四、規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理時(shí)間管理一天,時(shí)間管理專家為一群商學(xué)院學(xué)生講課。他現(xiàn)場(chǎng)做了演示,給學(xué)生們留下一生難以磨滅的印象。站在那些高智商高學(xué)歷的學(xué)生前面,他說:“我們來個(gè)小測(cè)驗(yàn)“,拿出一個(gè)一加侖的廣
2025-01-16 05:54
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過程?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?能夠運(yùn)用SWOT分析法主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程與內(nèi)容?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)(重要性)
2025-01-16 05:10
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境、市場(chǎng),為長(zhǎng)期生存和發(fā)展進(jìn)行的謀劃和思考,是事關(guān)企業(yè)大局的科學(xué)規(guī)劃,是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的指導(dǎo)方針。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念與特征菲利普·科特勒的觀點(diǎn)是,當(dāng)一個(gè)組織清楚其目的和目標(biāo)時(shí),它就知道今后要往何處去。問題是如何通過最好的路線到達(dá)那里。公司需要有一個(gè)其目標(biāo)
2025-08-09 08:41
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理要點(diǎn):●企業(yè)戰(zhàn)略●戰(zhàn)略規(guī)劃●市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想●戰(zhàn)略分析方法
2025-01-18 11:22
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第2章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理要點(diǎn):●企業(yè)戰(zhàn)略●戰(zhàn)略規(guī)劃●市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想●戰(zhàn)略分析方法
2025-01-18 11:42
【摘要】規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略(一)含義?從管理學(xué)角度講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排;用來描述一個(gè)
2025-01-08 23:49
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過程?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?能夠運(yùn)用SWOT分析法一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-01-28 01:25
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略(一)含義?從管理學(xué)角度講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤
2025-02-03 16:26
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷過程戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結(jié)企業(yè)與環(huán)境的要素,它直接關(guān)系到企業(yè)未來營(yíng)銷活動(dòng)的成敗得失,關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)。企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的含義及特征企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或稱企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo)以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案,它具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性的特點(diǎn)。這種總體性謀劃
2025-01-22 18:22
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程一、認(rèn)識(shí)和界定使命二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位三、規(guī)劃投資組合四、規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、經(jīng)營(yíng)任務(wù)分析二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三、戰(zhàn)略條件分析四、戰(zhàn)略目標(biāo)選擇五、戰(zhàn)略思想選擇六、形成經(jīng)營(yíng)
2025-01-17 05:30