【摘要】2020/7/7暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁1企業(yè)競爭決策模擬吳菁E-mail:2020/7/7暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁2企業(yè)競爭決策模擬對參賽者帶來的益處學(xué)習(xí)企業(yè)管理的學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的手段,模擬教學(xué)的工具企業(yè)管理決策者測試經(jīng)營決策結(jié)果企業(yè)的部門經(jīng)理角色互換,加強(qiáng)溝通與合作青年創(chuàng)
2025-06-03 11:25
【摘要】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!O組:沉沒成本與企業(yè)決策?小小組1:什么是沉沒成本?與其他成本的關(guān)系?(郭素禧,黃斌)?小小組2:影響企業(yè)決策的成本因素(沈云英,張本未櫻,周德勇)?小小組3:對本案例兩個(gè)事件決策的預(yù)測(王北辰,卜俊華)?小小組4:如何避免沉沒成本?其他沉沒成本的例子(招利璉,
2025-01-18 02:02
【摘要】百事可樂和可口可樂作為飲料界的巨頭,在百年的競爭中發(fā)展壯大。可口可樂成了奧運(yùn)合作伙伴,在雅典奧運(yùn)賽場,不允許帶百事可樂的飲料和包裝、宣傳畫兩個(gè)可樂之間的百年恩怨競爭合作求雙贏當(dāng)今世界是一個(gè)充滿競爭的世界,又是一個(gè)協(xié)同合作的世界。競爭與合作是我們每一個(gè)人面臨的共同課題,我們要學(xué)會在競爭中合作,在合作中競爭,競爭合作求雙贏。今天我們學(xué)習(xí)第
2025-02-19 14:56
【摘要】企業(yè)決策模擬──掌握經(jīng)營決策的好幫手課程講授分四部分1企業(yè)決策模擬簡介2企業(yè)決策模擬的構(gòu)思3競賽開始時(shí)的基本情況(初始條件)4第一周期的決策及結(jié)果1企業(yè)決策模擬簡介?又稱為:市場競爭模擬或企業(yè)經(jīng)營決策模擬?管理專業(yè)必開的專業(yè)課?我國開此課程歷史短、開設(shè)院校少?我院引進(jìn)的是參數(shù)最多的
2025-05-12 00:03
【摘要】第二節(jié)完全競爭市場一、完全競爭市場的特征?完全競爭市場是不受外來干擾沒有外力控制的自由市場應(yīng)具備以下四個(gè)特征:1.價(jià)格既定?市場上有大量的買者和賣者,任何單個(gè)個(gè)都不能對市場施加看得見的影響,都是市場價(jià)格的被動接受者,P=P。2023/2/6完全競爭市場的企業(yè)決策1完全競爭市場2.產(chǎn)品同質(zhì)
2025-01-22 05:19
【摘要】第三企業(yè)決策模擬報(bào)告第三企業(yè)決策模擬報(bào)告龔錫挺徐彬朱曉姍2023年年11月月模擬報(bào)告內(nèi)容v企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述v企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩rv與企業(yè)1的比較分析v企業(yè)決策制定及項(xiàng)目管理v決策流程及決策工具介紹v生產(chǎn)作業(yè)管理v市場營銷管理v財(cái)務(wù)管理v決策模擬總結(jié)v我們的競爭優(yōu)勢、失誤v進(jìn)一步探討的幾個(gè)問題v對模擬軟件的兩點(diǎn)質(zhì)疑
2025-01-23 03:09
【摘要】1邢立寧國防科技大學(xué)五院管理系Email:聯(lián)系電話:0731-84575857決策理論與方法2?多階段決策?序貫決策?馬爾可夫決策第10講:序貫決策分析3?在經(jīng)濟(jì)管理活勱中,由于某些問題的特殊性,需要將活動過程分為若干個(gè)相互聯(lián)系的階段,在它的每一個(gè)階段都需要做出決策,從而使整個(gè)過程達(dá)
2025-01-18 19:33
【摘要】目錄?一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、賽前準(zhǔn)備?二、比賽情況整體分析?三、決策過程具體分析?【生產(chǎn)模型】?【供貨模型】?【數(shù)據(jù)分析及定價(jià)】?四、實(shí)習(xí)收獲、感想總結(jié)?先確定辭退人數(shù),并根據(jù)上期的庫存、訂貨情況,大概確定這次不同產(chǎn)品之間,產(chǎn)量的差異?生產(chǎn)
2024-12-01 22:56
2025-01-22 05:54
【摘要】企業(yè)決策模擬──掌握經(jīng)營決策的好幫手,課程講授分四部分,1企業(yè)決策模擬簡介2企業(yè)決策模擬的構(gòu)思3競賽開始時(shí)的基本情況(初始條件)4第一周期的決策及結(jié)果,1企業(yè)決策模擬簡介,又稱為:市場競爭模擬或企業(yè)經(jīng)...
2024-10-25 17:23
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬南開大學(xué)·李國津企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬知已知彼知已知彼百戰(zhàn)不殆百戰(zhàn)不殆—孫子企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬
2025-01-22 03:32
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第三企業(yè)決策模擬報(bào)告第三企業(yè)決策模擬報(bào)告龔錫挺徐彬朱曉姍2023年年11月月第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!模擬報(bào)告內(nèi)容v企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述v企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩rv與企業(yè)1的比較分析v企業(yè)決策制定及項(xiàng)目管理v決策流程及決策工具介紹v生產(chǎn)作業(yè)管理v市場營銷管理v財(cái)務(wù)管理v決策模擬總
2025-01-23 02:59
【摘要】競爭對手分析什么是競爭對手分析?什么是競爭對手?競爭對手的含義?競爭對手的幾個(gè)類別?什么是競爭對手分析?競爭對手分析的含義?競爭對手分析的內(nèi)容框架什么是競爭對手分析?什么是競爭對手?競爭對手的含義?競爭對手的類別?什么是競爭對手分析?競爭對手分析的含義?競爭
2025-02-22 13:18
【摘要】百事可樂和可口可樂作為飲料界的巨頭,在百年的競爭中發(fā)展壯大。可口可樂成了奧運(yùn)合作伙伴,在雅典奧運(yùn)賽場,不允許帶百事可樂的飲料和包裝、宣傳畫----兩個(gè)可樂之間的百年恩怨競爭合作求雙贏當(dāng)今世界是一個(gè)充滿競爭的世界,又是一個(gè)協(xié)同合作的世界。競爭與合作是我們每一個(gè)人面臨的共同課題,我們要學(xué)會在競爭中合作,在合作中競爭,競爭合作求雙贏。今天我
2024-12-02 17:37
【摘要】企業(yè)競爭模擬實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運(yùn)營過程年度計(jì)劃銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調(diào)整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來經(jīng)營管理一家企業(yè),你需要帶領(lǐng)你的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)(CMO、COO、CFO)來
2025-01-30 12:22