【摘要】中聯(lián)重科并購(gòu)意大利CIFA公司中聯(lián)重科中聯(lián)起重機(jī)在北川中學(xué)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)中聯(lián)重科是長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展有限公司的簡(jiǎn)稱(chēng)。創(chuàng)建于1992年,是中國(guó)工程機(jī)械裝備制造的龍頭企業(yè),全國(guó)首批103家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)之一,主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國(guó)
2025-05-18 05:46
【摘要】中聯(lián)重科并購(gòu)意大利CIFA一、并購(gòu)事件?2023年9月28日,中聯(lián)重科聯(lián)合金融投資機(jī)構(gòu)弘毅投資、高盛、曼達(dá)林基金與CIFA正式簽署整體收購(gòu)交割協(xié)議,以現(xiàn)金收購(gòu)的方式,正式完成對(duì)CIFA股份的全額收購(gòu),全球最大規(guī)模混凝土機(jī)械制造企業(yè)由此誕生,成為迄今中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)大的一樁海外并購(gòu)案。?中聯(lián)重科支付,其中股權(quán)款,
2025-01-12 01:15
【摘要】EMBA中聯(lián)重科—世界混凝土機(jī)械第一品牌LOGOYoursitehere目錄?一.案例綜述?二.正面評(píng)價(jià)?三.負(fù)面評(píng)價(jià)?四.咨詢(xún)建議?五.同行標(biāo)桿?六.感受途述LOGOYoursitehere一.案例敘述1.中聯(lián)重科簡(jiǎn)介2.中聯(lián)重科品牌體系的發(fā)
2025-03-08 23:50
2025-05-21 08:48
【摘要】長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)第三階段—企業(yè)形象提升報(bào)告湖南長(zhǎng)沙2023年11月25日機(jī)密5/6/202312023ZLZK-MKT-FIRSTPHASE項(xiàng)目回顧?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)分析與建議?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析與建議?資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析與建議
2025-03-08 23:12
【摘要】中聯(lián)重科,加速在諸多參展廠(chǎng)商爭(zhēng)奇斗艷、競(jìng)相博取眼球的2017北京BICES展會(huì)上,一片寬敞的被極光綠色涂裝映亮的展臺(tái),精心布置的安放在露天的會(huì)客室和采訪(fǎng)間,高高懸起的各類(lèi)臂架,一切讓中聯(lián)重科看起來(lái)毫不費(fèi)力就顯得頗為顯眼。當(dāng)其他室外企業(yè)在比拼音量分貝時(shí),中聯(lián)重科的發(fā)布會(huì)卻又井然而平和,以至于有時(shí),來(lái)賓不得不豎起耳朵才能聽(tīng)清中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅的講述。久未露面的郭學(xué)紅,很樂(lè)于向每位到
2024-08-17 13:17
【摘要】中聯(lián)重科企業(yè)形象重塑觃劃案2023年11月目弽我們的思考內(nèi)容現(xiàn)狀觀(guān)察重塑目標(biāo)公關(guān)策略實(shí)施建議現(xiàn)狀觀(guān)察·引子天地孰得?兵眾孰強(qiáng)?戓爭(zhēng)乀困兵者現(xiàn)狀觀(guān)察·反常的關(guān)注度三一泵車(chē)參不日本地震救援三一收購(gòu)大象新快報(bào)陳永洲案中聯(lián)重科和三一重工的百
2025-03-08 23:25
【摘要】中聯(lián)重科品牌管理提升方案中聯(lián)重科的品牌提升需要著重解決三方面的問(wèn)題?明確公司的品牌定位,從“至誠(chéng)無(wú)息,博厚悠遠(yuǎn)”的企業(yè)文化定位出發(fā),確定公司“繼承技術(shù)底蘊(yùn),發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,奉獻(xiàn)真誠(chéng)服務(wù)”的發(fā)展理念,用技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神樹(shù)立企業(yè)品牌?增加在營(yíng)銷(xiāo)推廣上的投入力度,扭轉(zhuǎn)公司品牌宣傳落后規(guī)模發(fā)展的現(xiàn)狀。1)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),確定以產(chǎn)品推廣促進(jìn)品牌推廣
【摘要】中聯(lián)重科中標(biāo)事業(yè)部競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)平臺(tái)預(yù)診斷報(bào)告龍馬管理咨詢(xún)有限公司2023年9月1本報(bào)告為預(yù)診斷匯報(bào),所有意見(jiàn)均非最終建議。文件中涉及到其它公司的信息,請(qǐng)保密。重要說(shuō)明2目錄一、預(yù)診斷回顧二、為什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)?三、中標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作預(yù)診斷概要四、構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)平臺(tái)的初步建議五、實(shí)施步驟
【摘要】長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)第三階段—企業(yè)形象提升報(bào)告湖南長(zhǎng)沙2023年11月25日機(jī)密5/12/202302023ZLZK-MKT-FIRSTPHASE戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)提升咨詢(xún)中聯(lián)重科項(xiàng)目回顧?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)分析與建議?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析與建議
2025-03-08 22:33
【摘要】中聯(lián)重科品牌管理提升方案中聯(lián)重科的品牌提升問(wèn)題需要著重解決以下三方面的問(wèn)題?明確公司的品牌定位,從企業(yè)文化的定位出發(fā),確定公司上下一致認(rèn)同的發(fā)展理念和宣傳口號(hào)?根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),確定以產(chǎn)品推廣促進(jìn)品牌推廣的品牌建立模式,需要在方法和制度上提高推廣活動(dòng)的效率和效果?公司已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模發(fā)展階段,需要大力加強(qiáng)市場(chǎng)策劃部門(mén)的功能,使其全面負(fù)責(zé)企業(yè)品
2025-03-08 22:46
【摘要】長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司績(jī)效考評(píng)組成表新華信管理咨詢(xún)公司制作績(jī)效考評(píng)表清單及用途說(shuō)明考評(píng)表名稱(chēng)使用時(shí)間填寫(xiě)方接受方用途說(shuō)明員工自評(píng)表年中、年未被考評(píng)者考評(píng)者用于收集被考核人對(duì)自己在過(guò)去的半年中所取得的成就和所作的主要工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分表年中、年未考評(píng)者考評(píng)實(shí)施小組用于收集被考核人的業(yè)績(jī)指標(biāo)的得分能力考核評(píng)分表年未考評(píng)者考評(píng)實(shí)施小組
2024-08-11 17:47
【摘要】銷(xiāo)售計(jì)劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的意見(jiàn)(自下而上),以保證產(chǎn)品銷(xiāo)售的進(jìn)取性和計(jì)劃的可行性,如下圖所示。銷(xiāo)售計(jì)劃的制定決策層營(yíng)銷(xiāo)公司銷(xiāo)售人員1、總體銷(xiāo)售目標(biāo)4、確定銷(xiāo)售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報(bào)銷(xiāo)售目標(biāo)5、分解銷(xiāo)售目標(biāo)決策層銷(xiāo)售目標(biāo)制定方法(自上而下)決策層是公司發(fā)展最直接的推
2024-10-25 09:17
【摘要】服務(wù)體系、服務(wù)流程優(yōu)化總體框架1、現(xiàn)有售后服務(wù)體系問(wèn)題分析整體服務(wù)體系中的問(wèn)題具體服務(wù)流程中的問(wèn)題2、現(xiàn)有服務(wù)流程優(yōu)化3、服務(wù)體系完善4、售后服務(wù)發(fā)展現(xiàn)有售后服務(wù)體系問(wèn)題整體分析來(lái)自售后原因的客戶(hù)滿(mǎn)意度不高服務(wù)人員工作積極性差
2024-10-23 04:01