4采購(gòu)申請(qǐng)與需求分析-文庫(kù)吧資料
2025-03-08 22:25本頁(yè)面
【正文】 料消耗定額 ? 輔助材料材料消耗定額 ? 零件材料消耗定額 ? 燃料消耗定額 ? 電力消耗定額 ? 設(shè)備維修材料消耗定額 ? 工具消耗定額 ? 計(jì)算方法 ? 技術(shù)分析法 ? 統(tǒng)計(jì)分析法 ? 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織的條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所需要消耗的物資的標(biāo)準(zhǔn)量，通常用絕對(duì)數(shù)表示。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 物料需求計(jì)劃案例 時(shí)期（周） １ ２ ３ ４ 月合計(jì) Ａ出產(chǎn) （件／周） 25 15 20 15 75 Ｃ外定 （件／周） 15 15 30 E外定 （件／周） 20 20 40 Copyright 169。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 一、物料需求計(jì)劃 ? 物料需求計(jì)劃的計(jì)算過(guò)程 確定主產(chǎn)品 需求計(jì)劃 確定主產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)文件 確定庫(kù)存文件 推導(dǎo)物料需求計(jì)劃 求出采購(gòu)任務(wù)清單 Copyright 169。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 Copyright 169。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 二、 采購(gòu)申請(qǐng)的審核 1. 是不是非要采購(gòu)這個(gè)品種，考慮資源市場(chǎng)的產(chǎn)品變革，有沒(méi)有其他更好的替代品？ 2. 是不是非要采購(gòu)這么多的數(shù)量，考慮采購(gòu)價(jià)值、成本和庫(kù)存控制的需要，能否少一點(diǎn)或多一點(diǎn)？ 3. 這個(gè)品種的需求時(shí)間是不是可靠？考慮采購(gòu)價(jià)值、成本和庫(kù)存控制的需要，能否推后或提前？ 4. 這個(gè)品種采購(gòu)有沒(méi)有什么特別要求，考慮采購(gòu)價(jià)值、成本和庫(kù)存控制的需要，這些要求是否必要，有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能性？ Copyright 169。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 請(qǐng)購(gòu)數(shù)量的計(jì)算方法： 定額計(jì)算法：需求量 =定額 *任務(wù) 舉例： 1000T= 5T/臺(tái) *200臺(tái) 統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)法 類(lèi)比計(jì)算法 實(shí)際調(diào)查法 這個(gè)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量實(shí)際是由需求方計(jì)算的。在服務(wù)完成后，采購(gòu)方和供應(yīng)方之間的許多糾紛都是在對(duì)所 想要的服務(wù)的不同理解上出現(xiàn)的。 當(dāng) SOW用于描述某項(xiàng)特定的服務(wù)時(shí)，這個(gè) SOW就是唯一的。 35 Copyright 169。 ?松散的規(guī)格 ?是指規(guī)格的制定者省略了關(guān)鍵的細(xì)節(jié)或者對(duì)關(guān)鍵的參數(shù)加以限制而產(chǎn)生的問(wèn)題。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 規(guī)格描述中的問(wèn)題 ?苛刻的規(guī)格 ?是指規(guī)格的制訂者對(duì)物資供應(yīng)的要求比它實(shí)際所需要的條件更嚴(yán)格。 ?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的差異 ?供應(yīng)商和采購(gòu)方使用同樣的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格是非常重要的。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 規(guī)格描述中的問(wèn)題 ?標(biāo)準(zhǔn)化的缺乏 ?為了把庫(kù)存降到最低，制訂的產(chǎn)品規(guī)格應(yīng)該盡可能滿足更大范圍內(nèi)的需求。 ? 多種方法的綜合運(yùn)用 ? 有時(shí)候沒(méi)有某一種方法能適用于所有情況，因此采購(gòu)方可以綜合運(yùn)用上面幾種方法。 ? 樣品 ? 樣品可以用作規(guī)格。 2 54 80 26 30 63 Copyright 169。 2 54 80 26 30 63 (a) mm 誤差 mm (b) mm 誤差 mm (c) mm (d) mm (h) mm (o) mm 厚度 t 194 177。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 物理規(guī)格的例子 32 (a) mm 誤差 mm (b) mm 誤差 mm (c) mm (d) mm (h) mm (o) mm 厚度 t 194 177。 ? 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)通常定義了通過(guò)何種流程可以制造出該產(chǎn)品，以及將要使用什么原材料標(biāo)準(zhǔn)等。規(guī)格表為供應(yīng)商提供了制造方法。 30 Copyright 169。 ? 品牌和商品名 ? 當(dāng)用戶明確說(shuō)明對(duì)某個(gè)品牌的偏好時(shí)，就需要使用品牌和商品名。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 規(guī)格的形式 ? 設(shè)計(jì)圖和樣圖 ? 規(guī)格的一般形式是工程圖樣或者工程設(shè)計(jì)圖。規(guī)格是描述 產(chǎn)品品牌、物理和化學(xué)特性、原材料、性能、制造方法、工程圖樣、市場(chǎng)等級(jí)的技術(shù)資料 。 28 Copyright 169。與此相關(guān)的一些措施有需求日和估計(jì)的提前期之間的差異、 金額和數(shù)量、產(chǎn)品和服務(wù)的主要性能以及采購(gòu)的復(fù)雜性。 27 Copyright 169。它們的出現(xiàn)可能有許多原因，每一個(gè)緊急請(qǐng)購(gòu)都應(yīng)該引起采購(gòu)方的密切關(guān)注。 26 Copyright 169。如果對(duì)兩種物資的請(qǐng)購(gòu)?fù)瑫r(shí)到達(dá)，物資 B應(yīng)該首先被訂購(gòu)。比如，物資A有 20周的提前期（ leadtime），物資 B有 3周的提前期。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 請(qǐng)購(gòu)的處理原則 ? 先到先服務(wù)原則 這種方法是不考慮請(qǐng)求的重要程度和緊急程度的，對(duì)所有的請(qǐng)購(gòu)方來(lái)說(shuō)符合公平的原則。只有在訂單不在標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)的范圍內(nèi)時(shí)，才需要采購(gòu)部門(mén)的介入。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 系統(tǒng)驅(qū)勱型的請(qǐng)購(gòu) 當(dāng)一個(gè) MRP系統(tǒng)顯示應(yīng)該訂貨時(shí)，該系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)生成一個(gè)訂購(gòu)單。它描述了每一個(gè)原材料和組件的具體要求。 by 劉會(huì)新 采購(gòu)管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 23 公司 名稱(chēng) 致 ： 采購(gòu) 部門(mén) ， 請(qǐng) 提供 以 下 內(nèi)容 申請(qǐng) 編號(hào) 客戶 代碼 日期 要求 送 達(dá) 日期 離 岸 價(jià)格 部門(mén) 或 位置 條款 用途 預(yù)計(jì) 成本 所 需 批準(zhǔn) 建議 供應(yīng) 商 發(fā) 貨 指 示 項(xiàng)目 編號(hào) 數(shù)量 零 部 件 號(hào) 碼 貨 名 價(jià)格 要求 送 達(dá) 事項(xiàng) 檢查 事項(xiàng) 采購(gòu) 單 副 本 至
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