【摘要】上市公司并購重組操作實務(wù)陳朗平博士2023年11月主要內(nèi)容一、收購上市公司的主要操作步驟二、收購上市公司要點三、上市公司重大資產(chǎn)重組要點四、外資收購我國上市公司收購上市公司主要操作步驟(收購方)1、收購方進(jìn)行自身評估,確定收購計劃。2、聘請收購財務(wù)顧問。3、對目標(biāo)公司進(jìn)
2025-01-19 07:21
【摘要】2023/1/28上市公司并購重組操作實務(wù)并購私募融資總部陳志杰2023/1/282主要內(nèi)容?并購業(yè)務(wù)及市場基本介紹?國內(nèi)上市公司收購實務(wù)?上市公司收購成功的關(guān)鍵因素?財務(wù)顧問在收購的作用?典型案例介紹2023/1/283一、并購重組業(yè)務(wù)介紹?并購業(yè)務(wù)基本內(nèi)容?
2025-01-19 07:10
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-01-14 17:53
【摘要】企業(yè)改制重組理論與操作實務(wù)電力多經(jīng)企業(yè)改制與重組的背景?電力行業(yè)網(wǎng)廠分開、輸配分開,市場化改革《十一五電力行業(yè)改革實施意見已經(jīng)下發(fā)》,重點為繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)廠分開,適時開展輸配分開試點。?集體企業(yè)改制與重組集體企業(yè)是無主企業(yè),不是現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)組織形式:要么人和,要么資和。?電網(wǎng)企業(yè)主
2025-02-23 14:10
【摘要】企業(yè)改制重組操作技巧與風(fēng)險防范?改制重組的背景?改制重組的原則?改制重組的模式?改制重組的類型?改制重組的程序?改制重組的資產(chǎn)處理?改制重組的債權(quán)債務(wù)?改制重組的職工安置?改制重組的職工持股?改制重組的風(fēng)險防范一企業(yè)改制重組的背景(一)
2025-02-23 14:03
2025-02-23 14:31
【摘要】并購業(yè)務(wù)最新操作實務(wù)(一)并購機理和業(yè)務(wù)流程1、并購行為界定(1)兼并,英文是merger,含有吞并、吸收、合并之意。(2)收購,英文是acquisition,是指對企業(yè)的資產(chǎn)和股份的購買行為。(3)并購,英文是merger
2025-03-14 13:37
【摘要】超詳細(xì)的并購盡職調(diào)查操作實務(wù)(案例+PPT)隨著國內(nèi)金融并購行業(yè)的蓬勃發(fā)展,相關(guān)人才的需求開始大量增長。然而面對國內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊,各并購機構(gòu)不得不接受無人可用的尷尬境地。據(jù)了解,除了大型金融機構(gòu)和財務(wù)顧問,有極大多數(shù)的投行人員已經(jīng)淪為「倒票販子」,成為了哪里火向哪里湊、什么稀缺找什么、哪類標(biāo)的貴找哪類標(biāo)的「皮條客」。長期如此,便導(dǎo)
2025-03-14 13:19
2025-02-23 14:14
2025-02-23 13:57
【摘要】—1—北大縱橫目錄?推開資本運營之窗?并購的流程與策略?戰(zhàn)略:并購指揮棒?盡職調(diào)查的玄機?合同協(xié)議的關(guān)鍵點?如何進(jìn)行企業(yè)估值?整合重組:協(xié)同效應(yīng)?另類投資:私募基金—2—北大縱橫第一部分:戰(zhàn)略之本—3—北大縱橫戰(zhàn)略的本質(zhì)“橫看成
2025-03-08 21:52
2025-01-19 22:25