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2025-03-08 16:54本頁面
  

【正文】 理的圖形化的描述,作為 PFMEA、 控制計劃、 Layout等的基礎(chǔ) 任務(wù)的關(guān)鍵輸出: ? 供應(yīng)商制定初始流程圖,作為報價資料的一部分 ? 供應(yīng)商及時更新樣件 /正式生產(chǎn)流程圖,并提交 SQE評審 ? 供應(yīng)商與 SQE共同評審流程圖,以確保:明確了關(guān)鍵工序、檢驗和返工工序等;流程圖與過程一致并包含所有接收、存儲、生產(chǎn)、檢驗、返工、包裝、標(biāo)簽以及發(fā)運(yùn)等;流程圖與 PFMEA和控制計劃相對應(yīng) ? M 供應(yīng)商應(yīng)提供模塊分部件生產(chǎn)的過程流程圖 任務(wù)責(zé)任人 :供應(yīng)商 任務(wù)時間 :定點前; GP11前; PPAP前 Page 42 APQP Bryan Huang APQP Task 8 DFMEA 任務(wù)描述 : 它是一份動態(tài)文件,在概念設(shè)計階段或之前發(fā)布,并在產(chǎn)品開發(fā)過程中不斷得到更新 目的在于減少失效風(fēng)險: 1)幫助評估設(shè)計要求, DFM/DFA; 2)增加發(fā)現(xiàn)潛在失效模式的概率; 3)明確設(shè)計的優(yōu)先等級 任務(wù)責(zé)任人 :設(shè)計責(zé)任工程師 任務(wù)時間 :概念設(shè)計階段或之前 明確 RPN和 KPC 任務(wù)的關(guān)鍵輸入: ?SOR/SSTS/CTS中申明的要求 ?設(shè)計意圖 ?車輛要求 ?制造裝配要求 ?售后質(zhì)量 ?經(jīng)驗教訓(xùn) ?關(guān)鍵產(chǎn)品特性 /KPC(如確定 ) 相應(yīng)修改設(shè)計指南和數(shù)據(jù)庫 繼續(xù) DFMEA,降低 RPN M 供應(yīng)商應(yīng)確認(rèn)負(fù)責(zé)設(shè)計的工程職能部門或分供方已完成所有模塊分部件的 DFMEA Page 43 APQP Bryan Huang APQP Task 9 設(shè)計評審 任務(wù)責(zé)任人 : 產(chǎn)品工程師 任務(wù)時間 :初始評審 Beta樣件前 持續(xù)進(jìn)行后續(xù)評審 任務(wù)描述 : 目的在于確保設(shè)計被充分定義,可開始工裝和檢具的制造 任務(wù)的關(guān)鍵輸出: ? 組織 KCDs研討會和 GDT評審,定義可測量的 KPCs/PQCs, GDT, 以及可制造性方面的問題 ? 明確外觀規(guī)范,性能和材料測試要求 ? 確保供應(yīng)商的制造能力可以持續(xù)滿足指定的公差要求 ? M 相同的程序應(yīng)用于模塊分部件,供應(yīng)商和 SQE必須參加這些評審 Page 44 APQP Bryan Huang APQP Task 10 檢具、工裝與設(shè)備評審 任務(wù)責(zé)任人 : 供應(yīng)商 任務(wù)時間 :概念批準(zhǔn)在 Beta樣件前 持續(xù)進(jìn)行后續(xù)評審 任務(wù)描述 : 目的在于確保制造過程按最新圖紙更改水平設(shè)計、制造和驗證,從而生產(chǎn)出符合SGM質(zhì)量要求的零件 任務(wù)的關(guān)鍵輸出: ? 對檢具、工裝和設(shè)備的設(shè)計概念的初始評審于 APQP啟動會議時進(jìn)行,概念批準(zhǔn)在Beta樣件前進(jìn)行;持續(xù)進(jìn)行后續(xù)評審,直至 PPAP ? 按 APQP策劃 /進(jìn)度表評審檢具、工裝、設(shè)備和功能試驗的計劃和進(jìn)度,并確保按時完成:設(shè)計、發(fā)放定單、制造和認(rèn)可 ? 確保檢具與零件的使用功能一致,符合 GDT, 并包括 KPC/PQC的測量 ? 驗證檢具能完整檢查零件的各配合功能,及其 GageRR ? 評估 CMM測量報告,保證檢具的精確性 ? 確保工裝 /設(shè)備符合 GDT的設(shè)計、公差要求,能生產(chǎn)出符合過程能力要求的零件 ? M 必須對模塊分部件進(jìn)行同等評審 Page 45 APQP Bryan Huang 零件要求( 零件圖紙、數(shù)模、基準(zhǔn) )檢具 / 量具設(shè)計概念( 項目啟動會議 )檢具工程師、 SQ E 、產(chǎn)品工程師檢具 / 量具設(shè)計圖紙審閱檢具工程師、 SQ E檢具 / 量具設(shè)計圖紙批準(zhǔn)檢具工程師、 SQ E( 見附錄表 A)檢具 / 量具制造過程零件供應(yīng)商檢具 / 量具檢測及審核檢具工程師重復(fù)性和再現(xiàn)性分析(G A G E R R)檢具工程師臨時批準(zhǔn)檢具工程師在附錄表 B填寫整改意見, SQ E 負(fù)責(zé)跟蹤。 同時旨在審核產(chǎn)品和過程開發(fā),并汲取每次制造的經(jīng)驗。 它旨在對所有新的零部件 /供應(yīng)商進(jìn)行評估。 其目的是評審報價文件,以確保供方完全理解 RFQ中的所有要求,并有能力生產(chǎn)符合 SGM要求的零件。 ? Page 19 APQP Bryan Huang APQP 17 個 任 務(wù) / 可 交 付 的 內(nèi) 容 產(chǎn)品采購戰(zhàn)略會議(原 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議) 檢具 / 工 裝 / 設(shè) 備 審 核 技 術(shù) 審 核 風(fēng) 險 評 估 / 選 點 GP11 供 應(yīng) 商 項 目 評審 過 程 FMEA 時 間 進(jìn) 度 表 / 問 題清單 控 制 計 劃 可 行 性 評估 GP12 流 程 圖 PPAP 設(shè) 計 FMEA 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) (GP9) 設(shè) 計 審 核 經(jīng) 驗 教 訓(xùn) Page 20 APQP Bryan Huang u 公 司 策 劃 確 定 時 間 框 架 u VLE 確 定 關(guān) 鍵 節(jié) 點 日 期 APQP 項 目 策 劃 GM GVDP GenericAPQP TaskAPQP 任務(wù)清單 GateReviews項目評審SourcingActivities采購定點活動 GR1 GR2 GR3 GR41Commodity SourcingStrategy Mtg產(chǎn)品采購定點策略會議 GR1 oo o2Technical Reviews技術(shù)評審 GR1 oo o3Risk Assessment /Sourcing風(fēng)險評估 / 采購定點 GR1,3TR技術(shù)評審o o o4Supplier Gate Reviews供應(yīng)商項目評審5Timing Charts / OpenIssues進(jìn)度表 / 問題清單 GR1,2,3,4 o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o6Feasibility /Assessment Letters可行性與可制造性承諾 GR1,2,3,4 o o o o7 Flow Chart 流程圖 GR1,2,4 o o o o o o8 DFMEA GR1,2,4 o o o o o o o9Design Review設(shè)計評審 GR2,3 o o o o10Gage/Tooling/Equipment Review檢具 / 工裝 / 設(shè)備評審 GR1,2,3,4 o o o o o11GP11GR2,3 o o o o12PFMEAGR1,2,3,4 o o o o o o o o13Control Plan控制計劃 GR1,2,3,4 o o o o o o o14GP12GR3,4 o o o o15PPAPGR4 o o16Run Rate (GP9)GR1,2,3,4 o o o o o o o17Lessons Learned經(jīng)驗教訓(xùn) GR1,2,3,4 o o o o o oAIAGAPQPPilot / PreLaunchPrototype Launch /Feedback, Assessment and Corrective Action 反饋,評估和糾正措施ProductionProduct Design and Development 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)Planning 策劃Process Design and Development 過程設(shè)計和開發(fā)Product and Process Validation 產(chǎn)品和過程確認(rèn)Gage Concept Approva檢具概念的批準(zhǔn)Gage Design Approval檢具設(shè)計的批準(zhǔn)Gage Approval/RR, Tool Completion檢具 批準(zhǔn) / RR ,工裝完成KCDS Workshop 研討會ProductionPlan 策劃InitialTR初始 TRGDTGP12 ProductionExit 退出InitiallTR初始 TRPlan 策劃Update Risk風(fēng)險更新Prod ConceptTR產(chǎn)品概念 TRConduct RunRate 執(zhí)行 RunRateStructure 結(jié)構(gòu) Integration 集成 Validation 試驗 MVBs SOPMVBnsAlpha Beta Gamma /ProtoPrePilot/ Pilot 1Pilot /Pilot 2FE1 FE2 FE3 SSFCapacity Analysis 能力分析Letter 2 信 2Letter 3 信 3 Letter 4 信 4Update 更新 DFMEA RPN Reduction RPN 值降低Execute 執(zhí)行 Execute 執(zhí)行Prototype / RPN BaselinePrototypeProduction / RPN Reduction 生產(chǎn) / RPN 值降低RPN Reduction RPN 值降低PrototypeExecute 執(zhí)行Capacity Analysis 能力分析InitiallTR初始 TRInitiallTR 初始 TRInitiallTR初始 TRInitiall
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