cis戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-03-08 14:58本頁面
【正文】 信念 設計 推廣小組 MI導入 企業(yè)使命 企業(yè)價值觀 基本信念報告 生產(chǎn)理念 營銷理念 服務理念 MI手冊 小組組建 工作職責 工作步驟 高層培訓 中層培訓 基礎培訓 MI推廣建議書 培訓 計劃書 培訓考核 企業(yè)愿景 企業(yè)戰(zhàn)略 MI項目導航圖 3/21/2023 33 案例 ? .（ TOYOTA） ? .（ NISSAN） ? .（ SAMSUNG） ? for people. (GENERAL ELECTRIC) ? do it. (NIKE) 3/21/2023 34 惠普之道 HP WAY ? 美國的惠普電子儀器公司，在 40 多年前還只是一個只有 7 名職工， 538美元資本，設在私人汽車庫里的小作坊，現(xiàn)在它已成為擁有遍及全球的 40多個分公司， 200 個銷售服務點的國際性大企業(yè)，職工已達 7 萬名，生產(chǎn) 5千多種產(chǎn)品，年銷售額為近 50 億美元，堪稱美國當代企業(yè)高速發(fā)展的典型。 CIS戰(zhàn)略 3/21/2023 25 遠見卓識的領導 ———— 遠見卓識 顧客驅動追求卓越 ——— 顧客驅動 組織與個人的學習 ——— 終身學習 尊重員工和合作伙伴 —— 尊重他人 靈活善變 ——————— 靈活善變 關注未來 ——————— 關注未來 管理的創(chuàng)新 —————— 勇于創(chuàng)新 基于事實的管理 ———— 事實為準 社會責任 ——————— 社會責任 注重結果和創(chuàng)造價值 —— 重在結果 系統(tǒng)化的視野 ————— 系統(tǒng)視野 美國國家質量獎 核心價值觀 CIS戰(zhàn)略 3/21/2023 26 MI基礎理念邏輯關系圖 企業(yè)使命 企業(yè)愿景 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)價值觀 做什么樣的企業(yè) 實現(xiàn)目標的景象描述 企業(yè)評判標準 實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略 3/21/2023 27 我們怎么走？ 什么是最重要的？ 什么是重要的？ 什么是不重要的？ 什么是我們提倡的？ 什么是我們反對的？ 我們是誰？我們?yōu)槭裁创嬖冢? 我們要到哪里去？ 3/21/2023 28 One dollar’ s code ? 1美元的密碼 3/21/2023 29 ? 《國家財寶》講的美元密碼背后的意義 – 1936年《獨立宣言》發(fā)表了，美國的一批開國元勛為美國制定了什么樣的文化秩序？設計了什么樣的文化影像？他們的文本識別、視覺識別、理念識別、聽覺識別、行為識別等都非常完整地確立下來，使美國人非常自豪的是《憲法》， 230年的時間沒有做過大的修改，只是做一些修正案。 ? 是指導組織行為的一系列基本準則和信條。 CIS戰(zhàn)略 3/21/2023 22 ? Peter Drucker關于企業(yè)使命的五個基本問題： – Ⅰ 我們的業(yè)務是什么？ – Ⅱ 我們的顧客是誰？ – Ⅲ 本公司能為顧客提供什么價值？ – Ⅳ 我們未來的業(yè)務是什么？ – Ⅴ 我們的業(yè)務應該是什么？ CIS戰(zhàn)略 3/21/2023 23 ? 愿景 vision – 愿景與使命是遞進的關系，愿景是組織肩負使命而趨向的未來圖景。 使命 愿景 價值觀 mission vision values CIS戰(zhàn)略 3/21/2023 21 ? 使命： mission ? 使命表述企業(yè)存在的意義，是企業(yè)終極責任的集中反映。 ? 誤區(qū)：準確的翻譯應該是組織、社團或者共同的意思，而絕不只是“企業(yè)”。 ? 明星海報既是宣傳也是收藏，贈送太陽傘、冰柜等大手筆讓產(chǎn)品遍地開花，做到了真正的“運動無限 音樂無限 精彩無限”。 百事文化 3/21/2023 14 ? 百事在中國的影響力已經(jīng)越來越大，其魅力也已經(jīng)成為音樂和足球的媒介。與此同時，主題相同的電視廣告也在京滬穗三地的電視臺同步播出。 百事文化 3/21/2023 12 ? 1998～ 1999年期間，百事可樂在中國市場分別推出了： ? 世界杯足球賽的拉環(huán)、瓶蓋換領與換購足球明星獎品活動； ? 音樂賞巨星換領與換購歌星獎品活動； ? 七喜浪漫小存折換領獎品和澳門旅游活動。 百事文化 3/21/2023 11 ?
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1